<p><strong>中東：</strong> 中東和北非（MENA）地區正在全球消費品（CPG）中嶄露頭角，阿聯酋和沙特阿拉伯正在推動銷量增長。貝恩公司首份 <strong>中東消費品報告 2025</strong> 探討了推動這一勢頭的因素，以及 CPG 企業在沙特阿拉伯、阿聯酋、埃及和伊拉克贏得下一波增長所需的條件。</p>
<p>截至 2024 年，MENA 的 CPG 市場總額超過 4500 億美元（其中約 2000 億美元來自食品和飲料，約 2500 億美元來自非食品類別）。展望未來，預計到 2030 年市場將達到 6500 億美元，年增長率為 5%，這得益於積極的區域基本面和持續的消費者需求。</p>
<p>該報告基於對四個重點市場 3500 名消費者的調查以及對 20 位區域 CPG 高管的訪談，同時結合貝恩的分析和支持市場數據。</p>
<p>貝恩公司高級合夥人 Faisal Sheikh 表示：“CPG 領導者應將 MENA 視為真正的增長領域。機會是真實的，但門檻在提高——消費者的時間更加緊迫，更加有意圖，並且越來越關注信任和相關性。贏家將是那些根據該地區現實調整增長算法，並在對當地消費者最重要的時刻進行投資的公司。這不可避免地意味着簡化成本結構，以創造可以重新投資於增長的資金。”</p>
<p><strong>報告的關鍵見解包括：</strong></p>
<ul>
<li><strong>核心市場的增長勢頭強勁。</strong> 阿聯酋的銷量增長約為 6%，遠高於全球平均水平的 1.7%，沙特阿拉伯緊隨其後，增長約為 4%，同時價值增長穩健。</li>
<li><strong>消費者具有韌性且更加有意圖。</strong> MENA 消費者的情緒保持在 6.0/10，消費者整體上並沒有縮減支出；然而，選擇變得更加挑剔，獎勵那些提供價值、信任和相關性的品牌。</li>
<li><strong>便利性已成為基本要求。</strong> 約 37% 的 MENA 消費者表示，他們沒有足夠的時間處理日常必需品，使他們比全球同行更加時間緊迫。</li>
<li>價值觀和身份正在塑造品牌關係。超過一半的 MENA 消費者表示，由於價值觀不一致而抵制品牌，將信任和一致性與價格和質量並列作為決策驅動因素。</li>
<li>數字化採納和渠道演變正在加速。在阿聯酋，電子商務滲透率已佔零售銷售的 12%–14%，預計到 2030 年將上升至 20%–25%，捕獲約 60% 的增量增長。</li>
</ul>
<p>貝恩公司合夥人 Federico Piro 補充道：“MENA 的增長受到渠道演變和對便利性期望上升的影響，尤其是在阿聯酋等市場，電子商務已經具有重要意義並仍在擴展。那些調整市場路線、優化產品組合並嚴格執行的公司可以在增強品牌韌性的同時捕獲增長。”</p>
<p>在全球 CPG 增長放緩、銷量增長有限（全球僅為 1.7%）的背景下，報告指出，儘管 MENA 正在嶄露頭角，但該地區的 CPG 企業仍在應對消費模式的變化、成本壓力上升和監管複雜性，同時還要與新興競爭者和強大的本地企業競爭。因此，CPG 企業面臨重建投資者和客户信心、恢復銷量增長和增強韌性的壓力，同時為贏得所需的能力提供資金。報告概述了成功的三個戰略要點：</p>
<ul>
<li><strong>重新思考可持續增長的算法。</strong> 大膽行動並完美執行，以最大化核心市場的利潤池，同時擴展類別和地域以獲取新的利潤池。</li>
<li><strong>圍繞持續生產力進行重塑。</strong> 超越傳統的成本削減，通過簡化產品組合和運營來釋放資源以支持增長。</li>
<li><strong>重新定義人工智能和技術在商業模式中的角色。</strong> 今天擴大價值創造數字工具的規模，同時重新構想明天的商業模式；<strong>91%</strong> 的全球高管認識到生成性人工智能的長期戰略重要性，但只有 <strong>6%</strong> 報告到 2025 年底有明確且可行的路線圖。</li>
</ul>
<p>貝恩公司副合夥人 Karim Chehade 評論道：“MENA 的下一個篇章將獎勵那些將複雜性轉化為優勢的公司，通過在關鍵領域簡化、通過持續生產力釋放資源，並利用技術建立更深的客户親密關係和運營卓越。這是一個同時大膽和務實的時刻。”</p>
<p>綜合這些發現，指向一個明確的任務：MENA 仍然是消費品最具活力的前沿之一，但獲勝需要的不僅僅是引入全球的操作手冊。通過果斷的領導力、大膽的戰略和嚴格的執行，CPG 企業可以確保韌性和相關性，將自己定位為 MENA 消費者日常生活中的可信賴夥伴。</p>
<p>如需採訪或進一步信息，請聯繫：</p>
<p>Christine Abi Assi – christine@daydreamer.agency</p>
<p><strong>關於貝恩公司</strong></p>
<p>貝恩公司是一家全球諮詢公司，幫助世界上最雄心勃勃的變革者定義未來。在 40 個國家的 65 個城市，我們與客户並肩工作，作為一個團隊，共同追求實現卓越成果、超越競爭對手和重新定義行業的共同目標。我們將量身定製的綜合專業知識與充滿活力的數字創新者生態系統相結合，以提供更好、更快和更持久的成果。我們承諾在 10 年內投資超過 10 億美元用於公益服務，將我們的才能、專業知識和洞察力帶給應對當今教育、種族平等、社會正義、經濟發展和環境等緊迫挑戰的組織。</p>
<p>我們獲得了 EcoVadis 的鉑金評級，這是全球供應鏈環境、社會和道德績效評級的領先平台，使我們位於所有公司的前 1%。自 1973 年成立以來，我們以客户的成功來衡量我們的成功，並自豪地保持行業內最高水平的客户倡導。</p>
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<p>貝恩公司發佈了首份《2025 年中東消費品報告》，強調中東和北非地區（MENA）作為消費包裝商品（CPG）日益增長的市場，預計到 2030 年將達到 6500 億美元。報告指出阿聯酋和沙特阿拉伯的強勁增長，消費者變得更加挑剔，重視信任和相關性。關鍵見解包括便利性的重要性、數字化的採用，以及 CPG 公司需要根據當地市場動態調整其戰略。報告強調公司必須重新思考增長算法，提高生產力，並利用技術在該地區取得成功的必要性</p>

<p><strong>Middle East:</strong> The Middle East and North Africa (MENA) region is emerging as a bright spot in global consumer packaged goods (CPG), with the UAE and Saudi Arabia helping to lead volume growth. Bain &amp; Company’s inaugural <strong>Middle East Consumer Products Report 2025</strong> explores what’s driving that momentum and what it will take for CPG players to win the next wave of growth across Saudi Arabia, the UAE, Egypt, and Iraq.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>中東：</strong> 中東和北非（MENA）地區正在全球消費品（CPG）中嶄露頭角，阿聯酋和沙特阿拉伯正在推動銷量增長。貝恩公司首份 <strong>中東消費品報告 2025</strong> 探討了推動這一勢頭的因素，以及 CPG 企業在沙特阿拉伯、阿聯酋、埃及和伊拉克贏得下一波增長所需的條件。</p>
</div><p>MENA’s CPG market totals more than $450 billion in fast-moving consumer goods sales as of 2024 (including around $200 billion in food and beverage and $250 billion in non-food categories). Looking ahead, the market is projected to reach up to $650 billion by 2030, translating to 5% annual growth, supported by positive regional fundamentals and continued consumer demand.</p>
<div class="lb-trans"><p>截至 2024 年，MENA 的 CPG 市場總額超過 4500 億美元（其中約 2000 億美元來自食品和飲料，約 2500 億美元來自非食品類別）。展望未來，預計到 2030 年市場將達到 6500 億美元，年增長率為 5%，這得益於積極的區域基本面和持續的消費者需求。</p>
</div><p>The report draws on a survey of 3,500 consumers across the four focus markets and interviews with 20 regional CPG executives, alongside Bain analysis and supporting market data.</p>
<div class="lb-trans"><p>該報告基於對四個重點市場 3500 名消費者的調查以及對 20 位區域 CPG 高管的訪談，同時結合貝恩的分析和支持市場數據。</p>
</div><p>Faisal Sheikh, Senior Partner at Bain &amp; Company said, “CPG leaders should view MENA as a true growth arena. The opportunity is real, but the bar is rising—consumers are more time-starved, more intentional, and increasingly focused on trust and relevance. The winners will be the companies that tailor their growth algorithms to the region’s realities and invest behind the moments that matter most to local consumers. This will inevitably mean streamlining the cost structure to create funds that can be reinvested behind growth”</p>
<div class="lb-trans"><p>貝恩公司高級合夥人 Faisal Sheikh 表示：“CPG 領導者應將 MENA 視為真正的增長領域。機會是真實的，但門檻在提高——消費者的時間更加緊迫，更加有意圖，並且越來越關注信任和相關性。贏家將是那些根據該地區現實調整增長算法，並在對當地消費者最重要的時刻進行投資的公司。這不可避免地意味着簡化成本結構，以創造可以重新投資於增長的資金。”</p>
</div><p><strong>Key insights from the report include:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>報告的關鍵見解包括：</strong></p>
</div><ul>
<li><strong>Growth momentum is strong in core markets.</strong> The UAE recorded approximately 6% volume growth, well above the 1.7% global average, and Saudi Arabia followed with around 4%, alongside solid value growth.</li>
<li><strong>Consumers are resilient and more intentional.</strong> MENA consumer sentiment remains resilient at 6.0/10, and consumers are not pulling back overall; however, choices are becoming more selective, rewarding brands that deliver value, trust, and relevance.</li>
<li><strong>Convenience is now table stakes.</strong> Around 37% of MENA consumers say they don’t have enough time for daily essentials, making them more time-strapped than global peers.</li>
<li>Values and identity are shaping brand relationships. More than half of MENA consumers report boycotting brands due to value misalignment, putting trust and alignment alongside price and quality as decision drivers.</li>
<li>Digital adoption and channel evolution are accelerating. In the UAE, e-commerce penetration is already 12%–14% of retail sales and is expected to rise to 20%–25% by 2030, capturing roughly 60% of incremental growth.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>核心市場的增長勢頭強勁。</strong> 阿聯酋的銷量增長約為 6%，遠高於全球平均水平的 1.7%，沙特阿拉伯緊隨其後，增長約為 4%，同時價值增長穩健。</li>
<li><strong>消費者具有韌性且更加有意圖。</strong> MENA 消費者的情緒保持在 6.0/10，消費者整體上並沒有縮減支出；然而，選擇變得更加挑剔，獎勵那些提供價值、信任和相關性的品牌。</li>
<li><strong>便利性已成為基本要求。</strong> 約 37% 的 MENA 消費者表示，他們沒有足夠的時間處理日常必需品，使他們比全球同行更加時間緊迫。</li>
<li>價值觀和身份正在塑造品牌關係。超過一半的 MENA 消費者表示，由於價值觀不一致而抵制品牌，將信任和一致性與價格和質量並列作為決策驅動因素。</li>
<li>數字化採納和渠道演變正在加速。在阿聯酋，電子商務滲透率已佔零售銷售的 12%–14%，預計到 2030 年將上升至 20%–25%，捕獲約 60% 的增量增長。</li>
</ul>
</div><p>Federico Piro, Partner at Bain &amp; Company added, “MENA’s growth is being shaped by channel evolution and rising expectations on convenience, especially in markets like the UAE, where e-commerce is already meaningful and still expanding. Companies that adapt route-to-market, sharpen their portfolios, and execute with discipline can capture growth while strengthening brand resilience.”</p>
<div class="lb-trans"><p>貝恩公司合夥人 Federico Piro 補充道：“MENA 的增長受到渠道演變和對便利性期望上升的影響，尤其是在阿聯酋等市場，電子商務已經具有重要意義並仍在擴展。那些調整市場路線、優化產品組合並嚴格執行的公司可以在增強品牌韌性的同時捕獲增長。”</p>
</div><p>Against a global backdrop where CPG growth has slowed and volume gains have remained limited (1.7% globally), the report notes that while MENA is emerging as a bright spot, CPGs in the region are still navigating shifting consumption patterns, rising cost pressures, and regulatory complexity, while also competing harder for share against insurgents and strong local incumbents. As a result, CPG players are under pressure to rebuild investor and customer confidence, revive volume growth, and strengthen resilience, while funding the capabilities required to win. The report outlines three strategic imperatives to succeed:</p>
<div class="lb-trans"><p>在全球 CPG 增長放緩、銷量增長有限（全球僅為 1.7%）的背景下，報告指出，儘管 MENA 正在嶄露頭角，但該地區的 CPG 企業仍在應對消費模式的變化、成本壓力上升和監管複雜性，同時還要與新興競爭者和強大的本地企業競爭。因此，CPG 企業面臨重建投資者和客户信心、恢復銷量增長和增強韌性的壓力，同時為贏得所需的能力提供資金。報告概述了成功的三個戰略要點：</p>
</div><ul>
<li><strong>Rethink the algorithm for sustainable growth.</strong> Make bold moves and execute flawlessly to maximize core market profit pools, while expanding categories and geographies to access new profit pools.</li>
<li><strong>Reinvent around continuous productivity.</strong> Go beyond traditional cost cutting by simplifying portfolios and operations to free up resources for growth.</li>
<li>Redefine AI and technology’s role in the business model. Scale value-generating digital tools today while reimagining business models for tomorrow; <strong>91%</strong> of global executives recognize generative AI’s long-term strategic importance, yet only <strong>6%</strong> report having a clear and actionable roadmap by end-2025.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>重新思考可持續增長的算法。</strong> 大膽行動並完美執行，以最大化核心市場的利潤池，同時擴展類別和地域以獲取新的利潤池。</li>
<li><strong>圍繞持續生產力進行重塑。</strong> 超越傳統的成本削減，通過簡化產品組合和運營來釋放資源以支持增長。</li>
<li><strong>重新定義人工智能和技術在商業模式中的角色。</strong> 今天擴大價值創造數字工具的規模，同時重新構想明天的商業模式；<strong>91%</strong> 的全球高管認識到生成性人工智能的長期戰略重要性，但只有 <strong>6%</strong> 報告到 2025 年底有明確且可行的路線圖。</li>
</ul>
</div><p>Karim Chehade, Associate Partner at Bain &amp; Company commented, “The next chapter in MENA will reward companies that turn complexity into advantage, by simplifying where it counts, freeing up resources through continuous productivity, and using technology to build deeper customer intimacy and operational excellence. This is a moment to be bold and practical at the same time.”</p>
<div class="lb-trans"><p>貝恩公司副合夥人 Karim Chehade 評論道：“MENA 的下一個篇章將獎勵那些將複雜性轉化為優勢的公司，通過在關鍵領域簡化、通過持續生產力釋放資源，並利用技術建立更深的客户親密關係和運營卓越。這是一個同時大膽和務實的時刻。”</p>
</div><p>Together, the findings point to a clear mandate: MENA remains one of the most dynamic frontiers for consumer products, but winning will require more than importing global playbooks. With decisive leadership, bold strategies, and disciplined execution, CPGs can secure both resilience and relevance, positioning themselves as trusted partners in the everyday lives of MENA consumers.</p>
<div class="lb-trans"><p>綜合這些發現，指向一個明確的任務：MENA 仍然是消費品最具活力的前沿之一，但獲勝需要的不僅僅是引入全球的操作手冊。通過果斷的領導力、大膽的戰略和嚴格的執行，CPG 企業可以確保韌性和相關性，將自己定位為 MENA 消費者日常生活中的可信賴夥伴。</p>
</div><p>For interviews or further information, please contact:</p>
<div class="lb-trans"><p>如需採訪或進一步信息，請聯繫：</p>
</div><p>Christine Abi Assi – christine@daydreamer.agency</p>
<div class="lb-trans"><p>Christine Abi Assi – christine@daydreamer.agency</p>
</div><p><strong>About Bain &amp; Company</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>關於貝恩公司</strong></p>
</div><p>Bain &amp; Company is a global consultancy that helps the world’s most ambitious change makers define the future. Across 65 cities in 40 countries, we work alongside our clients as one team with a shared ambition to achieve extraordinary results, outperform the competition, and redefine industries. We complement our tailored, integrated expertise with a vibrant ecosystem of digital innovators to deliver better, faster, and more enduring outcomes. Our 10-year commitment to invest more than $1 billion in pro bono services brings our talent, expertise, and insight to organizations tackling today’s urgent challenges in education, racial equity, social justice, economic development, and the environment.</p>
<div class="lb-trans"><p>貝恩公司是一家全球諮詢公司，幫助世界上最雄心勃勃的變革者定義未來。在 40 個國家的 65 個城市，我們與客户並肩工作，作為一個團隊，共同追求實現卓越成果、超越競爭對手和重新定義行業的共同目標。我們將量身定製的綜合專業知識與充滿活力的數字創新者生態系統相結合，以提供更好、更快和更持久的成果。我們承諾在 10 年內投資超過 10 億美元用於公益服務，將我們的才能、專業知識和洞察力帶給應對當今教育、種族平等、社會正義、經濟發展和環境等緊迫挑戰的組織。</p>
</div><p>We earned a platinum rating from EcoVadis, the leading platform for environmental, social, and ethical performance ratings for global supply chains, putting us in the top 1% of all companies. Since our founding in 1973, we have measured our success by the success of our clients, and we proudly maintain the highest level of client advocacy in the industry.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們獲得了 EcoVadis 的鉑金評級，這是全球供應鏈環境、社會和道德績效評級的領先平台，使我們位於所有公司的前 1%。自 1973 年成立以來，我們以客户的成功來衡量我們的成功，並自豪地保持行業內最高水平的客户倡導。</p>
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ZAWYA-PRESSR：貝恩公司發佈《2025 年中東消費品報告》