<p>香港的銀行業即將迎來一次具有里程碑意義的轉型，因為數千名恒生銀行股東將在週四上午投票決定滙豐控股對該銀行的私有化提議。\n 分析師預計該提案將獲得壓倒性支持，提議為股東提供每股 155 港元，比 10 月 9 日公告前最後一個交易日恒生銀行 119 港元的收盤價高出 30%。自那時以來，滙豐股價上漲了 15%，在投票前的週三收於 127.20 港元，而恒生銀行股價上漲了 29%，達到了 153.80 港元。\n 滙豐的提案要求至少 75% 的獨立股東支持，而反對票不得超過 662.3 萬股的 10%。\n“我相信成功私有化交易的機會非常高，” 沃康證券董事 Mike Leung Kit-man 表示。“考慮到香港的商業房地產市場仍然疲軟，能夠以這個價格出售股份不太可能遭到恒生股東的強烈反對。”\n 根據彭博社的數據，恒生銀行的股東包括銀行、投資顧問、養老金和個人投資者，分別佔 89.5%、10%、0.4% 和 0.1% 的股份。超過 89% 的股東位於香港，其次是 6.1% 在美國和 1.1% 在挪威，其他地區的投資者各自持有不到 1% 的股份。根據銀行的年報，截至 2024 年底，恒生銀行共有 15,544 名股東。\n 機構支持似乎相當穩固。持有 0.8% 股份的挪威政府養老金基金管理公司 Norges Bank Investment Management 在其網站上披露，計劃投票支持該提案。\n 股東 Charles Cheng Kai-ming 表示，他將投票支持，因為價格具有吸引力。他持有 10,000 股，將從交易中獲得 155 萬港元（約 19 萬美元）。\n 這位 79 歲的投資者在投票前表示，他對銀行的不良債務略感擔憂，並認為作為滙豐的全資子公司，銀行的表現會更好。\n“在滙豐的支持下，恒生銀行將更好地管理其業務並提供更多新產品，” Cheng 説，並補充説私有化將有助於節省運營成本，並在兩家銀行之間提供協同效應。\n 一旦私有化獲得批准，恒生銀行將在 1 月 14 日市場收盤後從其同名股票指數中剔除，結束自 1972 年以來的藍籌股身份。1 月 14 日也是恒生銀行股票的最後交易日，其在香港證券交易所的退市將在 1 月 27 日市場收盤後進行。\n 曾在 1994 年至 2008 年期間擔任恒生銀行高管的股東 Cecilia Ko 對銀行的退市感到痛心。她不打算在週四投票，因為她預計該交易將獲得批准。\nKo 表示，機構投資者是以價值為導向的，考慮到高報價和銀行的前景，可能會支持私有化，並指出恒生銀行在其商業房地產投資組合中有大量不良債務準備。\n“退市恒生銀行無疑是一個損失，這是一家有價值的藍籌股，已有半個世紀的歷史，” Ko 在投票前表示。“作為一名前高管和小股東，我感到悲傷。恒生銀行獨特的香港文化和品牌在成為滙豐的一部分後可能會消失，就像一顆即將熄滅的星星。”\n 在 10 月，滙豐宣佈以 140 億美元收購恒生銀行的提議，滙豐首席執行官 Georges Elhedery 將其稱為增長投資，拒絕了該交易是由於恒生銀行高水平不良債務的説法。\n 截至 2025 年 6 月，恒生銀行的信用受損房地產貸款同比激增 85%，達到 250 億港元，不良貸款佔總貸款的 6.7%。\n 滙豐表示，私有化恒生銀行將簡化其香港結構，允許對該銀行進行更大的投資，並利用兩個品牌的相對優勢和競爭優勢。\nElhedery 當時表示，該集團將 “繼續在香港投資人力資源”。滙豐還告訴香港政府，未來幾年將向該市投資數十億美元，並在私有化過程中不會裁員，財務司司長陳茂波在 10 月表示。\n 滙豐表示，恒生銀行自 1933 年起源於恒生銀行，私有化後將保留其品牌、分支網絡、董事會和銀行執照，並繼續為客户提供價值主張。\n</p>

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滙豐

匯豐控股

恆生銀行

<p>恒生銀行的股東預計將批准滙豐控股將該銀行私有化的計劃，提供每股 155 港元，顯著高於其近期交易價格。滙豐目前已擁有恒生 63% 的股份，需要 75% 的獨立股東批准。分析師預測，由於在疲軟的房地產市場中這一具有吸引力的報價，股東將給予強烈支持。如果獲得批准，恒生將於 1 月 27 日從證券交易所退市，結束自 1972 年以來的藍籌股地位。滙豐旨在簡化其結構並對該銀行進行投資，承諾在過渡期間不會裁員</p>

<p>Hong Kong’s banking sector is set for a landmark transformation as thousands of Hang Seng Bank shareholders vote on HSBC Holdings’ bid to take the lender private on Thursday morning.\nAnalysts expected an overwhelming approval for the proposal, which offers shareholders HK$155 a share – 30 per cent higher than Hang Seng Bank’s HK$119 closing price on the last trading day before the announcement on October 9. Since then, HSBC has risen 15 per cent to close at HK$127.20 on Wednesday, on the eve of the vote, while Hang Seng Bank has edged up 29 per cent to HK$153.80.\nThe proposal by HSBC, which already owns 63 per cent of Hang Seng Bank, requires backing from at least 75 per cent of independent shareholders, with opposition from no more than 10 per cent of the 662.3 million shares they hold.\n“I believe the chance for a successful privatisation deal is sky-high,” said Mike Leung Kit-man, director of Wocom Securities. “Given that Hong Kong’s commercial real estate market remains sluggish, being able to sell shares at this price is unlikely to face much opposition from Hang Seng’s shareholders.”\n\nHang Seng Bank’s shareholders included banks, investment advisers, pension funds and individual investors, accounting for 89.5 per cent, 10 per cent, 0.4 per cent and 0.1 per cent of ownership, respectively, according to Bloomberg data. More than 89 per cent of the shareholders are based in Hong Kong, followed by 6.1 per cent in the US and 1.1 per cent in Norway, with investors from other regions each holding less than 1 per cent. It had 15,544 shareholders at the end of 2024, according to the bank’s annual report.\nInstitutional support appears solid. Norwegian government pension fund manager Norges Bank Investment Management, which holds a 0.8 per cent stake, intended to vote in favour, according to a disclosure on its website.\nCharles Cheng Kai-ming, a shareholder, said he would vote in favour because of the attractive price. He holds 10,000 shares and will get HK$1.55 million (US$190,000) from the deal.\nThe 79-year-old investor said ahead of the vote that he was slightly worried about the bank’s bad debt and believed it would do better as a wholly owned subsidiary of HSBC.\n“With the backing of HSBC, Hang Seng Bank would be in a better situation to manage its business and provide more new products,” Cheng said, adding that the privatisation would help to save operational costs and provide synergy between the two lenders.\nOnce the privatisation is approved, Hang Seng Bank will be removed from its namesake stock index after the market close on January 14, ending a blue-chip tenure dating back to 1972. January 14 will also be the last trading day for Hang Seng Bank’s shares, with their delisting from the Hong Kong stock exchange taking place after the market close on January 27.\nCecilia Ko, a former senior executive who worked at Hang Seng Bank from 1994 to 2008 and a shareholder, is distressed about the bank’s delisting. She does not plan to vote on Thursday, as she expected the deal would be approved.\nKo said institutional investors were value-driven and likely to back the privatisation, given the high offer price and the bank’s outlook, noting Hang Seng’s substantial bad debt provisions for its commercial real estate portfolio.\n“It is certainly a loss to delist Hang Seng Bank, a valuable blue chip for half a century,” Ko said ahead of the vote. “I feel sad, both as an ex‑executive and as a small shareholder. The unique Hong Kong Chinese culture of Hang Seng Bank and its brand will probably fade away after it becomes a part of HSBC, like a dying star.”\nIn October, HSBC announced a US$14 billion bid to buy out Hang Seng Bank, a deal its CEO Georges Elhedery billed as an investment for growth, rejecting suggestions it was driven by Hang Seng’s high level of bad debt.\nHang Seng’s credit-impaired real estate loans surged 85 per cent year on year to HK$25 billion as of June 2025, with its bad loans rising to 6.7 per cent of total lending.\nHSBC said that taking Hang Seng Bank private would simplify its Hong Kong structure, allow greater investment in the lender and leverage both brands’ relative strengths and competitive advantages.\nThe group would “continue to invest in headcount in Hong Kong”, Elhedery said at the time. HSBC also told the Hong Kong government it would invest billions of dollars in the city over the next few years and would not lay off staff during the privatisation, according to Financial Secretary Paul Chan Mo‑po in October.\nHang Seng Bank, which traces its roots to Hang Seng Ngan Ho in 1933, would retain its brand, branch network, board and banking licence under Hong Kong’s banking ordinance and its value proposition for customers, HSBC said.\n</p>
<div class="lb-trans"><p>香港的銀行業即將迎來一次具有里程碑意義的轉型，因為數千名恒生銀行股東將在週四上午投票決定滙豐控股對該銀行的私有化提議。\n 分析師預計該提案將獲得壓倒性支持，提議為股東提供每股 155 港元，比 10 月 9 日公告前最後一個交易日恒生銀行 119 港元的收盤價高出 30%。自那時以來，滙豐股價上漲了 15%，在投票前的週三收於 127.20 港元，而恒生銀行股價上漲了 29%，達到了 153.80 港元。\n 滙豐的提案要求至少 75% 的獨立股東支持，而反對票不得超過 662.3 萬股的 10%。\n“我相信成功私有化交易的機會非常高，” 沃康證券董事 Mike Leung Kit-man 表示。“考慮到香港的商業房地產市場仍然疲軟，能夠以這個價格出售股份不太可能遭到恒生股東的強烈反對。”\n 根據彭博社的數據，恒生銀行的股東包括銀行、投資顧問、養老金和個人投資者，分別佔 89.5%、10%、0.4% 和 0.1% 的股份。超過 89% 的股東位於香港，其次是 6.1% 在美國和 1.1% 在挪威，其他地區的投資者各自持有不到 1% 的股份。根據銀行的年報，截至 2024 年底，恒生銀行共有 15,544 名股東。\n 機構支持似乎相當穩固。持有 0.8% 股份的挪威政府養老金基金管理公司 Norges Bank Investment Management 在其網站上披露，計劃投票支持該提案。\n 股東 Charles Cheng Kai-ming 表示，他將投票支持，因為價格具有吸引力。他持有 10,000 股，將從交易中獲得 155 萬港元（約 19 萬美元）。\n 這位 79 歲的投資者在投票前表示，他對銀行的不良債務略感擔憂，並認為作為滙豐的全資子公司，銀行的表現會更好。\n“在滙豐的支持下，恒生銀行將更好地管理其業務並提供更多新產品，” Cheng 説，並補充説私有化將有助於節省運營成本，並在兩家銀行之間提供協同效應。\n 一旦私有化獲得批准，恒生銀行將在 1 月 14 日市場收盤後從其同名股票指數中剔除，結束自 1972 年以來的藍籌股身份。1 月 14 日也是恒生銀行股票的最後交易日，其在香港證券交易所的退市將在 1 月 27 日市場收盤後進行。\n 曾在 1994 年至 2008 年期間擔任恒生銀行高管的股東 Cecilia Ko 對銀行的退市感到痛心。她不打算在週四投票，因為她預計該交易將獲得批准。\nKo 表示，機構投資者是以價值為導向的，考慮到高報價和銀行的前景，可能會支持私有化，並指出恒生銀行在其商業房地產投資組合中有大量不良債務準備。\n“退市恒生銀行無疑是一個損失，這是一家有價值的藍籌股，已有半個世紀的歷史，” Ko 在投票前表示。“作為一名前高管和小股東，我感到悲傷。恒生銀行獨特的香港文化和品牌在成為滙豐的一部分後可能會消失，就像一顆即將熄滅的星星。”\n 在 10 月，滙豐宣佈以 140 億美元收購恒生銀行的提議，滙豐首席執行官 Georges Elhedery 將其稱為增長投資，拒絕了該交易是由於恒生銀行高水平不良債務的説法。\n 截至 2025 年 6 月，恒生銀行的信用受損房地產貸款同比激增 85%，達到 250 億港元，不良貸款佔總貸款的 6.7%。\n 滙豐表示，私有化恒生銀行將簡化其香港結構，允許對該銀行進行更大的投資，並利用兩個品牌的相對優勢和競爭優勢。\nElhedery 當時表示，該集團將 “繼續在香港投資人力資源”。滙豐還告訴香港政府，未來幾年將向該市投資數十億美元，並在私有化過程中不會裁員，財務司司長陳茂波在 10 月表示。\n 滙豐表示，恒生銀行自 1933 年起源於恒生銀行，私有化後將保留其品牌、分支網絡、董事會和銀行執照，並繼續為客户提供價值主張。\n</p>
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Hang Seng Bank shareholders set to back HSBC’s privatisation plan for Hong Kong lender

- 滙豐控股收購恒生銀行的提案吸引了股東投票，股價上漲 30%。  
- 投資者支持強烈，認為私有化將促進恒生銀行的業務和發展。  
- 恒生銀行將於 1 月 14 日最後交易日後退市，結束其藍籌股地位。

恒生銀行的股東準備支持滙豐控股有限公司對這家香港貸款機構的私有化計劃