<div id="readability-page-1"><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/b0823acc-dcac-4321-8662-f95a16156deb.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="1152" height="864" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/b0823acc-dcac-4321-8662-f95a16156deb.png"/>作者 | 黃昱 編輯 | 王小娟 如今在國際舞台上大殺四方的 TCL，永遠不會忘記二十二年前併購法國家電巨頭湯姆遜彩電業務帶來的慘痛代價。因為那次併購，TCL 遭遇了公司史上最大的一次危機，差點倒下。 但事情總有兩面，恰恰也是因為那次收購，TCL 的全球化發展打開了局面。用 TCL 創始人、董事長李東生的話來説，那次收購讓 TCL 嗆了一口水，但也使他們學會了游泳。 二十二年後，站在希望在海外再建立五個 TCL 的新起點，李東生又帶領 TCL 拿下了一家數碼巨頭的電視業務。 1 月 20 日，TCL 旗下的 TCL 電子和 Sony（索尼）同時發佈公告稱，雙方簽署合作諒解備忘錄（MOU），將推進成立家庭娛樂領域合資公司：TCL 持股 51%，Sony 持股 49%， 合資公司將接管索尼的家庭娛樂業務，涵蓋電視及家庭音響系統等產品的研發、設計、製造、銷售、物流及客户服務，同時，將繼續沿用 “Sony” 與 “BRAVIA” 這兩大核心電視品牌。這也意味着 TCL 將獲得索尼電視業務的控股權和經營控制權。 按照計劃，雙方將在 2026 年 3 月底前簽署正式協議，新公司預計於 2027 年 4 月正式投入運營。 這不僅是 TCL 全球化版圖的又一次擴張，更是全球電視產業史上的一次標誌性事件，宣告了由索尼、夏普、松下主導的日系彩電時代徹底落幕。 羣智諮詢也認為，如合資公司順利推進且 TCL 電子獲得索尼電視控股權，則此次併購是近二十年來為數不多的全球電視市場一線品牌間的併購案，將對全球電視市場產生全面且深遠影響。 這場震撼業界的併購，背後是兩家巨頭在時代轉折點上的深思熟慮。 不難發現，在終端消費市場結構性升級的背景下，消費者追求更高質量的視聽體驗，這也導致整體增長放緩的 TV 市場呈現大尺寸化和高端化的兩大結構性增長趨勢。 興業證券研報指出，2020 年以來，國內外 TV 市場銷量規模放緩，行業主要的增量來自於價格提升，高端化成為彩電行業發展的主流方向。 長期以來，中國品牌在全球市場上雖有規模，但在高端品牌溢價能力上仍有短板。索尼是全球電視市場 “高端技術” 的代名詞，其 XR 畫質芯片、畫質調校技術以及影音生態是其核心壁壘。 因此，收購索尼無疑將進一步增強 TCL 在高端電視市場的地位，並進一步增加其在全球市場的市佔率。 據羣智諮詢數據，2025 年全球電視出貨量預計為 2.206 億台，同比小幅下滑 0.7%，其中三星以 3530 萬台的出貨量蟬聯冠軍，市佔率微升至約 16%，TCL 以 3040 萬台緊隨其後，同比增長 5.4%，成為增長最顯著的頭部品牌，市佔率達到 13.8%，海信（含東芝）以 2930 萬台位居第三，市佔率達 13.3%。 羣智諮詢統計認為，如 2027 年合資公司成立並順利投入運營，則 TCL 和索尼的合併市佔率有望達到 16.7%，或將超過三星奪得全球第一，徹底改寫數十年來的全球電視品牌競爭格局，也將是中國品牌首次衝擊全球電視市場桂冠。 此外，TCL 集團旗下的半導體顯示面板企業 TCL 華星也是索尼電視的重要供貨商。收購後，索尼電視的面板供應鏈預計將大幅向 TCL 華星傾斜，實現從面板到終端的深度垂直整合。 TrendForce 集邦諮詢認為，雙方可望在品牌、技術與關鍵零組件供應鏈上形成互補，索尼可藉由 TCL 在 Mini LED 供應的強項，短中期將高階產品進一步向 Mini LED TV 靠攏，長期可望成為 TCL CSOT OLED 電視面板產能的出海口。 對於索尼而言，將電視業務賣身 TCL，無疑也是其衡量後的最優解法。 索尼在全球電視市場已深耕超過 60 年，1990 年，其電視業務的全球市場份額已超過 20%。 TrendForce 集邦諮詢指出，索尼電視出貨量於 2010 年達 2150 萬台的高峰，當年市佔率 11.4%，位居全球第三。 然而近 10 多年來，隨着中國品牌在全球市場快速崛起，以及索尼自己成本競爭力減弱和供應鏈整合能力下降，索尼電視的全球出貨規模呈逐年下降。 據羣智諮詢統計數據，2025 年 Sony 全球電視出貨規模為 410 萬台，同比下降 13.3%。 通過轉讓控股權，索尼可以藉助 TCL 龐大的供應鏈優勢和製造效率，提升產品競爭力，同時將精力從繁重的硬件製造中抽離，轉向更具盈利能力的 OTT 流媒體平台、視頻及遊戲內容生態。 索尼電視業務的落寞是日系電視品牌集體退出舞台中央的縮影。 回溯過去幾十年的全球電視格局，這是一場從 “日本統治” 到 “中韓爭霸” 的宏大演變。 20 世紀八九十年代，以索尼為代表的日系電視曾統治全球。索尼、夏普、松下、東芝不僅是電視技術的風向標，更是高端與體面的代名詞。 在日本電視技術的黃金年代，索尼的特麗瓏（Trinitron）技術幾乎成為彩色電視的畫質標準。當時，一台 29 英寸索尼特麗瓏電視在中國市場的售價超過萬元。 最輝煌的時候，日系品牌曾掌握近 40% 全球電視市佔率。 然而，隨着顯示技術從 CRT 轉向液晶（LCD），日系企業在產業鏈整合和成本控制上逐漸掉隊。隨後，韓國三星、LG 憑藉在面板技術上的激進投資實現反超。近十年，中國企業則依託本土強大的製造能力和麪板產業鏈（如 BOE、TCL 華星）迅速崛起。 在索尼賣身之前，海信已收購東芝電視業務，鴻海收購了夏普，松下集團全球 CEO 楠見雄規去年也曾表示在考慮出售電視業務。 如今，索尼電視控股權的易主，正式標誌着曾經輝煌的日系彩電時代走到了終點。風險提示及免責條款 市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用户特殊的投資目標、財務狀況或需要。用户應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。 </div>

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TCL 與索尼簽署合作諒解備忘錄，將成立合資公司，TCL 持股 51%，索尼持股 49%。新公司將接管索尼的家庭娛樂業務，包括電視和音響系統的研發、設計、製造、銷售等，預計 2027 年投入運營。這標誌着日系彩電時代的結束，並可能對全球電視市場產生深遠影響。

- TCL 與索尼簽署合資意向，將成立家庭娛樂公司，控股比例為 51% 和 49%。  
- 合資公司接管索尼電視業務，預計於 2027 年正式運營，對全球電視市場影響深遠。  
- 此次併購標誌日系彩電時代結束， TCL 市佔率有望超越三星。

日系彩電時代 “徹底落幕”