<p>（這裏表達的觀點是作者的觀點，他是 Panmure Liberum 的投資策略師）</p>
<p>作者：喬阿希姆·克萊門特</p>
<p>倫敦，1 月 23 日（路透社）——從莫斯科到華盛頓，大國政治重新回到了全球舞台。很容易將過去幾年的行動視為大國一如既往的行為，但最近在行為地緣政治領域的見解指向了不同的動態。</p>
<p>增加的權力，或許出乎意料地，似乎滋生了對較弱競爭者的更大恐懼。這可能引發預防性行動，例如外國干預，這在外部看來可能顯得不合邏輯。</p>
<p>這一新的地緣政治時代可以説是在 2022 年俄羅斯對其規模更小的鄰國烏克蘭的全面入侵中拉開帷幕。但真正使 “強權” 思維迴歸的加速，是唐納德·特朗普總統重返白宮。</p>
<p>首先是全球貿易戰，美國總統明確表示他希望設定任何貿易談判的條款，隨後是政府發佈的國家安全戰略，復興了 “勢力範圍” 的概念。</p>
<p>但真正的轉折點出現在 2026 年。不到一個月的時間裏，特朗普政府對委內瑞拉進行了軍事突襲，試圖抓捕該國總統，威脅要干預伊朗，併發起了一場好戰的運動以獲取格林蘭（至少目前看來，這一局勢正在降温）。</p>
<p>理解我們所看到的現象的一種方式是通過行為心理學的視角來看待地緣政治。在 2023 年和 2025 年的兩篇論文中，來自多倫多大學的卡萊布·波梅羅伊利用關於權力對商業領袖思維和行動影響的研究來分析國際政策制定。</p>
<p>這項研究識別出了一系列廣泛的行為模式，從良性到有重大影響的都有。</p>
<p>例如，感到有權力的人往往在辯論或談判中提出開場論點，這通常會給他們帶來優勢。但研究發現，感到有權力的人也更依賴於刻板印象，並且會忽視他人的觀點，這可能導致他們在做決策時忽略重要的輸入。</p>
<p>這一最後的特徵在個人晉升到企業和政府層級時尤其令人擔憂，因為他們面臨的問題變得更難以解決。正如德懷特·D·艾森豪威爾總統所説：“沒有簡單的問題會來到美國總統面前。如果它們容易解決，別人早就解決了。”</p>
<p>由於面臨的問題日益複雜，以及關於如何解決這些問題的數據有限，商業高管通常更依賴諾貝爾心理學獎得主丹尼爾·卡尼曼所稱的 “系統 1 思維”：快速、直覺的決策，基於啓發式、情感和經驗，而非深思熟慮和深入分析。</p>
<p>系統 1 思維的一個主要缺點是，它往往增加了被挑戰的恐懼。批評自然會觸發我們與生俱來的戰鬥或逃跑本能。在工作環境中，遠離挑戰者往往是不可能的，這造成了一種被攻擊的感覺，而無法反駁批評。</p>
<h3>到處看到鬼影</h3>
<p>波梅羅伊的研究認為，商業世界的這些發現可以轉化為外交關係。通過調查和政府文件，他證明，在許多情況下，政治家越是認為自己的國家佔據主導地位，他們通常就越害怕其他國家，無論大小。</p>
<p>例如，在 2020 年對俄羅斯政策精英的調查中，認為俄羅斯比平均受訪者更強大的政治家不僅對美國和北約向東擴張感到更受威脅，還對鄰國烏克蘭感到威脅。沒有其他心理或人口因素增加了俄羅斯人對烏克蘭的威脅感知。</p>
<p>波梅羅伊還分析了冷戰時期的美國外交電報。他顯示，表達出更強烈美國全球權力感的美國政治家和外交官，認為蘇聯、中國和越南共產黨（在越南戰爭期間）是更大的威脅，而那些對美國實力持更謹慎態度的人則認為威脅較小。</p>
<p>事實上，權力感知的增加甚至可以使温和派人士變成外交政策的鷹派。這或許可以解釋諸如 2003 年美國入侵伊拉克或 1979 年蘇聯入侵阿富汗等不幸的軍事幹預。</p>
<p>當然，感到受到較不強大鄰國威脅並不意味着更強大的國家會根據這種感知採取行動，特別是如果國家的制度抑制了草率的行動。此外，歷史上有很多例子表明，當國家感到對權力的控制減弱時，會攻擊其他國家。</p>
<p>但波梅羅伊的研究突顯了權力可能扭曲政策精英決策過程的一個意外方式——這是投資者在試圖應對這一新的、快速發展的地緣政治格局時應牢記的。（這裏表達的觀點是喬阿希姆·克萊門特的觀點，他是 Panmure Liberum 的投資策略師。）喜歡這篇專欄嗎？請查看路透社的開放興趣（ROI），這是您獲取全球金融評論的必備新來源。在 LinkedIn 和 X 上關注 ROI。並在 Apple、Spotify 或路透社應用上收聽《晨間投標》每日播客。訂閲以收聽路透社記者討論市場和金融領域的最大新聞，每週七天。</p>
<p>俄羅斯的權力感知塑造了威脅觀</p>
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<p>美國的權力感知塑造了冷戰時期的威脅觀</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1200" height="1004" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png"/></p>
<p>美國的權力感知提升了外交政策的鷹派傾向</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1200" height="1022" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png"/></p>
<p>（撰稿：Joachim Klement 編輯：Marguerita Choy 和 Alex Richardson）</p>

<p>這篇文章討論了國家權力增強如何導致對較弱競爭者的恐懼加劇，從而影響外交政策決策。文章強調了 Caleb Pomeroy 的研究，表明強勢領導者往往依賴刻板印象和直覺決策，可能忽視重要的意見。這種行為可能導致不必要的軍事幹預，歷史上如美國對伊拉克和阿富汗的入侵就是例證。研究結果表明，投資者在應對當前地緣政治環境時，應考慮這些心理動態</p>

<p>(The opinions expressed here are those of the author, an investment strategist for Panmure Liberum)</p>
<div class="lb-trans"><p>（這裏表達的觀點是作者的觀點，他是 Panmure Liberum 的投資策略師）</p>
</div><p>By Joachim Klement</p>
<div class="lb-trans"><p>作者：喬阿希姆·克萊門特</p>
</div><p>LONDON, Jan 23 (Reuters) - From Moscow to Washington, big power politics have returned to the global stage. It would be easy to dismiss the actions of the last few years as large nations doing what they have always done, but recent insights in the field of behavioural geopolitics point to a different dynamic.</p>
<div class="lb-trans"><p>倫敦，1 月 23 日（路透社）——從莫斯科到華盛頓，大國政治重新回到了全球舞台。很容易將過去幾年的行動視為大國一如既往的行為，但最近在行為地緣政治領域的見解指向了不同的動態。</p>
</div><p>Increased power, perhaps counterintuitively, appears to breed increased fear of weaker competitors. This can trigger preventive action such as foreign interventions that, to outsiders, may look illogical.</p>
<div class="lb-trans"><p>增加的權力，或許出乎意料地，似乎滋生了對較弱競爭者的更大恐懼。這可能引發預防性行動，例如外國干預，這在外部看來可能顯得不合邏輯。</p>
</div><p>This new geopolitical era was arguably kicked off in 2022 with Russia’s full-scale invasion of its much smaller neighbour, Ukraine. But the shift back toward “big power” thinking truly went into hyperdrive with President Donald Trump’s return to the White House.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一新的地緣政治時代可以説是在 2022 年俄羅斯對其規模更小的鄰國烏克蘭的全面入侵中拉開帷幕。但真正使 “強權” 思維迴歸的加速，是唐納德·特朗普總統重返白宮。</p>
</div><p>First came the global trade war, with the U.S. president making it clear that he expected to set the terms of any trade negotiation, and then came the release of the administration’s National Security Strategy that resurrected the concept of “spheres of influence”.</p>
<div class="lb-trans"><p>首先是全球貿易戰，美國總統明確表示他希望設定任何貿易談判的條款，隨後是政府發佈的國家安全戰略，復興了 “勢力範圍” 的概念。</p>
</div><p>But the real turning point came when the calendar turned to 2026. In less than one month, the Trump administration has conducted a military raid on Venezuela to seize the country’s president, threatened to intervene in Iran and pursued a bellicose campaign to acquire Greenland (which at least for now, looks like it is de-escalating).</p>
<div class="lb-trans"><p>但真正的轉折點出現在 2026 年。不到一個月的時間裏，特朗普政府對委內瑞拉進行了軍事突襲，試圖抓捕該國總統，威脅要干預伊朗，併發起了一場好戰的運動以獲取格林蘭（至少目前看來，這一局勢正在降温）。</p>
</div><p>One way to make sense of what we’re seeing is to look at geopolitics through the lens of behavioural psychology. In two papers from 2023 and 2025, Caleb Pomeroy from the University of Toronto used research on the impact of power on business leaders’ thinking and actions to analyse international policymaking.</p>
<div class="lb-trans"><p>理解我們所看到的現象的一種方式是通過行為心理學的視角來看待地緣政治。在 2023 年和 2025 年的兩篇論文中，來自多倫多大學的卡萊布·波梅羅伊利用關於權力對商業領袖思維和行動影響的研究來分析國際政策制定。</p>
</div><p>This research identified a broad range of behavioural patterns, from the benign to the consequential.</p>
<div class="lb-trans"><p>這項研究識別出了一系列廣泛的行為模式，從良性到有重大影響的都有。</p>
</div><p>For example, people who feel powerful tend to make the opening argument in a debate or a negotiation, which typically gives them an advantage. But the research found that those who feel powerful also rely more heavily on stereotypes and discount others’ views, which can lead them to ignore important input when making decisions.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，感到有權力的人往往在辯論或談判中提出開場論點，這通常會給他們帶來優勢。但研究發現，感到有權力的人也更依賴於刻板印象，並且會忽視他人的觀點，這可能導致他們在做決策時忽略重要的輸入。</p>
</div><p>That last feature can become especially troubling as people move up corporate and government hierarchies, where the issues they face become harder to resolve. As President Dwight D. Eisenhower reportedly said, “No easy problems ever come to the President of the United States. If they are easy to solve, somebody else has solved them”.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一最後的特徵在個人晉升到企業和政府層級時尤其令人擔憂，因為他們面臨的問題變得更難以解決。正如德懷特·D·艾森豪威爾總統所説：“沒有簡單的問題會來到美國總統面前。如果它們容易解決，別人早就解決了。”</p>
</div><p>As a result of the increasing complexity of the problems at hand and the limited availability of data on how to resolve them, business executives typically rely more on what Nobel-winning psychologist Daniel Kahneman called “System 1 thinking”: fast, intuitive decision-making based on heuristics, emotions and experience rather than deliberate thought and deep analysis.</p>
<div class="lb-trans"><p>由於面臨的問題日益複雜，以及關於如何解決這些問題的數據有限，商業高管通常更依賴諾貝爾心理學獎得主丹尼爾·卡尼曼所稱的 “系統 1 思維”：快速、直覺的決策，基於啓發式、情感和經驗，而非深思熟慮和深入分析。</p>
</div><p>One major downside of System 1 thinking is that it often increases the fear of being challenged. Criticism naturally triggers our innate fight or flight instincts. And in a work setting, distancing oneself from the challenger is often not possible, creating a perception of being attacked without the possibility to deflect the criticism.</p>
<div class="lb-trans"><p>系統 1 思維的一個主要缺點是，它往往增加了被挑戰的恐懼。批評自然會觸發我們與生俱來的戰鬥或逃跑本能。在工作環境中，遠離挑戰者往往是不可能的，這造成了一種被攻擊的感覺，而無法反駁批評。</p>
</div><h3>SEEING GHOSTS EVERYWHERE</h3>
<div class="lb-trans"><h3>到處看到鬼影</h3>
</div><p>Pomeroy’s research argues that these findings from the business world can translate to foreign relations. Using surveys and government documents, he demonstrates that, in many cases, the more dominant a politician thinks their country is, the more they typically fear other nations, big and small.</p>
<div class="lb-trans"><p>波梅羅伊的研究認為，商業世界的這些發現可以轉化為外交關係。通過調查和政府文件，他證明，在許多情況下，政治家越是認為自己的國家佔據主導地位，他們通常就越害怕其他國家，無論大小。</p>
</div><p>For example, in a 2020 survey among Russian policy elites, politicians who perceived Russia to be more powerful than the average respondent felt more threatened not only by the U.S. and the potential eastward expansion of NATO, but also by neighbouring Ukraine. No other psychological or demographic factor increased the perception of Ukraine as a threat to Russians.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，在 2020 年對俄羅斯政策精英的調查中，認為俄羅斯比平均受訪者更強大的政治家不僅對美國和北約向東擴張感到更受威脅，還對鄰國烏克蘭感到威脅。沒有其他心理或人口因素增加了俄羅斯人對烏克蘭的威脅感知。</p>
</div><p>Pomeroy also analysed U.S. diplomatic cables from the Cold War era. He showed that U.S. politicians and diplomats who expressed a stronger sense of U.S. global power perceived the Soviet Union, China and the Viet Cong (during the Vietnam War) to be bigger threats than those who were more circumspect about American might.</p>
<div class="lb-trans"><p>波梅羅伊還分析了冷戰時期的美國外交電報。他顯示，表達出更強烈美國全球權力感的美國政治家和外交官，認為蘇聯、中國和越南共產黨（在越南戰爭期間）是更大的威脅，而那些對美國實力持更謹慎態度的人則認為威脅較小。</p>
</div><p>Indeed, an increased perception of power can turn even dovish people into foreign policy hawks. This may help explain ill-fated military interventions such as the U.S. invasion of Iraq in 2003 or the Soviet invasion of Afghanistan in 1979.</p>
<div class="lb-trans"><p>事實上，權力感知的增加甚至可以使温和派人士變成外交政策的鷹派。這或許可以解釋諸如 2003 年美國入侵伊拉克或 1979 年蘇聯入侵阿富汗等不幸的軍事幹預。</p>
</div><p>Of course, feeling threatened by a less powerful neighbour does not mean that the more dominant country will act on that perception, particularly if the nation’s institutions inhibit rash actions. Moreover, there are plenty of examples throughout history of countries that have attacked other nations when they felt their grip on power slipping.</p>
<div class="lb-trans"><p>當然，感到受到較不強大鄰國威脅並不意味着更強大的國家會根據這種感知採取行動，特別是如果國家的制度抑制了草率的行動。此外，歷史上有很多例子表明，當國家感到對權力的控制減弱時，會攻擊其他國家。</p>
</div><p>But Pomeroy’s research highlights one unexpected way that power may distort the decision-making process of policy elites – something investors should keep in mind when trying to navigate this new, rapidly evolving geopolitical landscape. (The views expressed here are those of Joachim Klement, an investment strategist for Panmure Liberum.) Enjoying this column? Check out Reuters Open Interest (ROI), your essential new source for global financial commentary. Follow ROI on LinkedIn, and X. And listen to the Morning Bid daily podcast on Apple, Spotify, or the Reuters app. Subscribe to hear Reuters journalists discuss the biggest news in markets and finance seven days a week.</p>
<div class="lb-trans"><p>但波梅羅伊的研究突顯了權力可能扭曲政策精英決策過程的一個意外方式——這是投資者在試圖應對這一新的、快速發展的地緣政治格局時應牢記的。（這裏表達的觀點是喬阿希姆·克萊門特的觀點，他是 Panmure Liberum 的投資策略師。）喜歡這篇專欄嗎？請查看路透社的開放興趣（ROI），這是您獲取全球金融評論的必備新來源。在 LinkedIn 和 X 上關注 ROI。並在 Apple、Spotify 或路透社應用上收聽《晨間投標》每日播客。訂閲以收聽路透社記者討論市場和金融領域的最大新聞，每週七天。</p>
</div><p>Russian power perceptions shape threat views</p>
<div class="lb-trans"><p>俄羅斯的權力感知塑造了威脅觀</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png"/></p>
<p>U.S. power perceptions shaped Cold War threat views</p>
<div class="lb-trans"><p>美國的權力感知塑造了冷戰時期的威脅觀</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png"/></p>
<p>U.S. power perceptions boost foreign policy hawkishness</p>
<div class="lb-trans"><p>美國的權力感知提升了外交政策的鷹派傾向</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png"/></p>
<p>(Writing by Joachim Klement Editing by Marguerita Choy and Alex Richardson)</p>
<div class="lb-trans"><p>（撰稿：Joachim Klement 編輯：Marguerita Choy 和 Alex Richardson）</p>
</div>

投資回報率——為什麼權力讓領導者覺得威脅無處不在：Klement