中國人壽財產保險股份有限公司(下稱 “國壽財險”)的 2025 年成績單,是一份關於 “平衡術” 的樣本。 剛剛披露的 2025 年第四季度償付能力報告中,國壽財險交出了全年淨利潤 39.76 億元的答卷。 相較於 2024 年 19.48 億元的淨利水平,這一數字實現了同比翻倍增長。 但在淨利激增的表象之下,驅動業績的核心邏輯並非保費規模的急速擴張,而是投資端的強力回暖與承保端艱難的扭虧為盈。 數據顯示,2025 年國壽財險實現保險業務收入 1128.34 億元,較 2024 年的 1111.83 億元僅微增約 1.5%。 在保費增速放緩的背景下,盈利能力的修復顯得尤為關鍵。 承保端的變化是市場關注的焦點。 2024 年,國壽財險曾因綜合成本率(COR)達到 100.48% 而陷入承保虧損的泥潭,時隔一年,這一指標被壓降至 99.56%,重新回到了 100% 的盈虧平衡線之下。 這意味着,每收入 100 元保費,國壽財險從去年的虧損 0.48 元,轉變為盈利 0.44 元,雖然盈利空間依然逼仄,但在車險綜改深化及自然災害頻發的當下,這一微小的轉正顯得頗為不易。 拆解成本結構可以發現,這種改善更多源於費用的管控。 報告顯示,2025 年國壽財險的綜合費用率為 25.41%,較上年的 26.49% 下降了逾 1 個百分點,與之相對,綜合賠付率則從 73.99% 微升至 74.15%。 在賠付剛性上升的壓力下,通過壓降費用來換取承保利潤,成為了國壽財險不得不做的選擇。 如果説承保端的改善是節流,那麼投資端的爆發則是利潤翻倍的真正 “勝負手”。 2025 年,國壽財險的財務投資收益率達到了 4.77%,這一數字遠高於 2024 年的 2.94%,也顯著優於其近三年 2.53% 的平均水平。 在保費規模增長停滯的情況下,近 5% 的投資收益率成為了增厚利潤的絕對主力。 但也需要看到,這種高度依賴投資收益的盈利模式,在資本市場波動加劇的環境下,往往面臨着可持續性的考驗。 在資本補充方面,國壽財險並未因利潤回升而停下 “補血” 的腳步。 2025 年第四季度,該公司成功發行 45 億元資本補充債券,這一舉措直接推動了其季度末實際資本較上季度增加了 28.32 億元。 截至 2025 年末,國壽財險綜合償付能力充足率為 218.33%,核心償付能力充足率為 184.38%,均保持在監管紅線之上。 對於一家千億體量的財險公司而言,充足的資本不僅是監管合規的底線,更是應對未來業務波動和潛在風險的 “安全墊”。 人事層面,國壽財險也在 2025 年迎來了新的掌舵者。 報告顯示,李祝用已於 2025 年 4 月起擔任董事長一職,此前他曾任人保集團副總裁。與此同時,總裁黃秀美與新任高管團隊的配合,也將決定這家財險巨頭在未來的戰略走向。 值得注意的是,合規壓力依然如影隨形。 僅在 2025 年第四季度,國壽財險分支機構就收到了 26 張行政處罰單,罰款金額合計 530.95 萬元。處罰原因依舊集中在 “財務業務數據不真實”、“虛假承保理賠” 等行業頑疾上。 如何在保持業績增長的同時,進一步強化內控合規,仍是管理層需要直面的課題。 總體而言,國壽財險的 2025 年是一場關於 “迴歸” 的戰役——承保迴歸盈利,投資迴歸價值。但在承保微利與投資波動的雙重夾擊下,如何尋找更穩健的內生增長動力,或許是比淨利翻倍更值得思考的問題。