在低利率環境持續擠壓保險業利潤空間的 2025 年,作為專業養老險公司,新華養老保險交出了一份數據 “亮眼” 的償付能力報告。 截至 2025 年四季度末,新華養老的核心償付能力充足率高達 993.78%,綜合償付能力充足率達到 1023.95%; 相比三季度,兩項指標分別躍升了 46.44 和 53.35 個百分點。 新華養老償付能力的提升,並非源於股東注資。 新華養老管理層在報告中坦言,增加的實際資本 3.18 億元主要來自 “淨資產和保單未來盈餘”,而在業務擴張的同時,該公司最低資本僅微增了 372 萬元。 值得注意的是,2025 年四季度,新華養老經營活動淨現金流回溯不利偏差率從上一季度的 1.96% 飆升至 291.03%; 巨大的偏差結合公司規模保費同比增速高達 151.99% 的背景,反映出該公司有可能採取了較為激進的獲客策略; 這種策略有可能帶來遠超預期的現金流入,也暴露了其對業務節奏把控的精準度仍有欠缺。 在投資端,新華養老表現得相對謹慎,2025 年其累計投資收益率為 3.50%,優於 2.65% 的三年平均水平; 四季度末現金及流動性管理工具佔比從 0.64% 暴增至 9.77%,反映了管理層對 2026 年市場波動的高度警惕,通過大幅提升現金佔比,公司在鎖定了 2025 年利潤的同時,也為應對下一年度可能的退保風險留足了彈藥。 渠道結構則顯示出明顯的 “雙刃劍” 效應。 2025 年,新華養老 21.98 億元的簽單保費中,銀保渠道貢獻了 16.82 億元,穩住了底盤;但互聯網渠道貢獻的 5.03 億元,卻帶來了顯著的波動性風險。 以 “新華養老福滿盈 B 款(互聯網)” 為例,其季度退保率高達 14.52%。互聯網產品雖然獲客極快,但客户忠誠度極低,導致公司整體綜合退保率雖仍處於 0.63% 的低位,但上升趨勢已難以忽視。 整體來看,新華養老在 2025 年展現了極強的資本自我修復能力,而 291% 的現金流回溯偏差與互聯網渠道的退保波動,也意味着這家公司仍處於轉型期。 如何消化這筆鉅額的流動性資產,並將其轉化為長期的收益錨點,或許將成為是新華養老 2026 年的核心命題。