作為亞洲最大的財產險集團——中國人民保險集團旗下的核心資產管理平台,中國人保資產管理有限公司(人保資產)管理資產規模長期位居行業前列,其投資動向被視為保險資金配置的 “風向標”。 近日,該公司博士後工作站博士後張濤與戰略管理部/財務管理部高級主管張桐聯合撰寫的內部研究報告《保險資金支持科技創新的路徑與挑戰》,首次系統解構了超 37 萬億元保險資金如何安全、有效地投向硬科技領域。 該文不僅披露了人保資產在人工智能、生物醫藥、集成電路等前沿賽道的最新佈局,更直面償付能力約束、退出機制缺失等深層矛盾,提出兼具實操性與政策前瞻性的解決方案。 鑑於保險資金已成為中國資本市場最重要的長期資本之一,這份來自行業龍頭的深度思考,對理解 “耐心資本” 如何真正賦能新質生產力具有重要參考價值。 資事堂將報告核心要點整理如下,以饗讀者。 保險資金與科技創新的天然契合 人保資產的報告指出,保險資金具備期限長、規模大、來源穩三大優勢,高度適配科技創新的融資需求。 2024 年,我國人身險行業整體負債久期約為 16 年,遠超科技研發通常所需的 5 至 10 年週期。截至 2025 年第三季度,全國保險公司資金運用餘額達 37.46 萬億元,已成為資本市場重要的 “耐心資本”。尤其在資本市場低迷階段,保險資金可提供逆週期支持,彌補風投斷檔。 對保險機構自身而言,科技企業的高成長性也為破解低利率困局提供新路徑——既可分享產業轉型紅利,又能通過與科技企業協同推動保險科技升級,完善產品與服務體系。 從債權切入到全週期賦能 作為亞洲最大財險集團的核心資管平台,人保資產已構建覆蓋債權、股權、資產證券化及主題產品的科技金融體系。 2025 年 3 月,公司註冊 “人保資產 - 合肥建投基礎設施債權投資計劃”,募集資金 111 億元; 同年 4 月,發起設立 “中關村科技租賃 1 號資產支持計劃”,通過循環購買結構盤活科技租賃存量資產; 5 月,創設 “聚瑞科技組合類資管產品”,聚焦恒生科技指數、自主創新指數成分股,鎖定集成電路、人工智能等前沿領域。 截至 2024 年末,保險資金投向科技企業累計超 6000 億元,人保資產科技金融投資規模在 2025 年 6 月末同比增速約 30%,領跑行業。 真實挑戰:監管、邏輯與退出的三重約束 報告坦言,保險資金投科創仍面臨系統性障礙。“償二代二期” 規則將未上市股權投資風險因子上調至 0.41,資本佔用約為債券的 4 倍,顯著壓制配置意願。 同時,保險資金強調當期收益與低波動,而科技投資回報呈 “二八分佈”,早期項目普遍無現金流、估值波動大,二者邏輯衝突明顯。 此外,多數機構缺乏評估技術壁壘與團隊潛力的專業能力,沿用傳統財務模型導致 “看不懂、不敢投”。績效考核機制亦不匹配:7 至 10 年投資週期 vs 年度考核,抑制長期行為。 更關鍵的是,退出渠道過度依賴 IPO,併購、S 基金等路徑不成熟,流動性風險突出。 破局之道:借鑑國際經驗,構建可控創新機制 報告建議,可借鑑美國 “中小企業投資公司”(SBIC)模式——該機制由政府為合格投資機構提供部分擔保和低成本槓桿資金,引導包括保險資金在內的長期資本投向初創企業,相當於國家分擔部分風險,放大社會資本效能。 在此基礎上,人保資產探索本土化路徑:一是拓展 “債轉股 + 跟投” 模式,在早中期以債權介入,後期轉股兼顧安全與成長; 二是聯合產業資本開展產業鏈協同投資; 三是建立分層分類風控體系,按企業階段設定差異化風險容忍度;四是提前規劃多元退出路徑。 研究呼籲,監管層面應完善科技企業信息披露標準,搭建多層次資本市場,為險資 “敢投、能退” 提供製度保障。