<p>作者：Max.S, X@@maxsun1125</p>
<p>Crypto.com 首席執行官 Kris Marszalek 計劃在超級碗中場廣告時間投入 7000 萬美元的重磅廣告——AI.com。</p>
<p>在過去的 48 小時內，這條消息在金融和科技圈引起了轟動。這不僅是一次創紀錄的域名收購（超過了 Voice.com 的 3000 萬美元記錄），而且還是一個高度象徵性的 “宣言”：這家曾因贊助體育場和邀請好萊塢明星而成名的加密巨頭，正在將其龐大的資本和流量機器從服務 “人類零售投資者” 轉向服務 “人工智能智能代理”。</p>
<p>如果過去的加密牛市是由人類的貪婪和恐懼驅動的，那麼 Kris Marszalek 正在押注下一個週期將由算法、代碼和自主代理主導。這不僅僅是一次品牌重塑；這是 DeFAI（去中心化人工智能金融）時代的 “諾曼底登陸”。在過去的十五年裏，加密貨幣行業的所有基礎設施——從錢包的助記詞用户體驗到交易所的蠟燭圖界面——都是為人類設計的。我們一直在討論如何讓 “人們” 更容易使用 USDC 支付，以及如何讓 “人們” 理解複雜的 DeFi 收益。然而，AI.com 的收購為這個行業打開了一扇新窗口：未來金融的主要用户可能根本不是人類。根據《福布斯》和《The Block》的最新披露，Crypto.com 計劃利用 AI.com 構建一個 “去中心化、自我演化的智能代理網絡”。這是一個關鍵信號。傳統的 Web2 AI 模型（如 OpenAI 或谷歌的 Gemini）是集中式和孤立的；而 Web3 的敍事正在轉向賦予這些 AI 代理 “主權”。在這裏，我們必須提到一個在科技界引發熱烈討論的新標準——ERC-8004。就在上個月，以太坊社區開始對這一協議進行深入討論，旨在為 AI 代理提供可驗證的身份和聲譽系統。為什麼這很重要？在 Web2 世界中，如果一個 AI 代理想要預訂酒店或購買股票，它需要與每個人的銀行卡關聯以進行人類身份驗證；在這種情況下，AI 代理僅僅是人類的 “附屬品”。但在 Web3 願景中，通過像 ERC-8004 這樣的協議，AI 代理可以擁有自己的 “靈魂綁定代幣”（SBT）作為身份，以及自己的錢包地址。它不再只是副駕駛；它是駕駛員。Crypto.com 收購 AI.com 並不僅僅是為了出售像 ChatGPT 這樣的聊天機器人。它的雄心在於成為這些數億 “硅基金融用户” 的入口。當你的個人 AI 助手需要分配資金、進行套利或通過 API 支付服務費用時，它需要一個極其高效、低摩擦且合規的金融層。Crypto.com 試圖通過控制 AI.com 這個頂級入口來定義這一層的標準。在 DeFAI 的架構中，有兩個核心問題：支付和身份，這些問題尚未被 Web2 巨頭完美解決，而這些恰恰是加密技術的殺手級特性。支付問題：為什麼 AI 必須使用加密貨幣？想象一個場景：一個負責優化你投資組合的 AI 代理發現了一個短暫的套利機會。如果它使用傳統銀行系統，它將面臨 T+1 結算週期、繁瑣的跨境匯款驗證流程以及潛在的風險控制限制，如賬户凍結。AI 以毫秒級的速度運作，無法容忍 “碳基金融” 的低效。穩定幣是 AI 的本土貨幣。它們全天候在線、可編程，並提供即時結算。Crypto.com 最近以完全加密貨幣購買了一個 7000 萬美元的域名，這本身就是一個巨大的 “現實世界示範”。未來，AI 代理之間的協作——例如，一個 “數據分析代理” 從一個 “存儲代理” 購買數據——將完全通過鏈上微支付完成。身份問題：沒有實體，如何信任交易夥伴？這是 DeFAI 最迷人且危險的方面。在互聯網上，你不知道對方是否是一隻狗；在未來的元宇宙中，你不知道對方是人類、AI，還是偽裝成正義 AI 的惡意代碼。傳統的 OAuth 登錄（如 “使用谷歌登錄”）將控制權交給大型企業。加密技術，如 DID（去中心化身份）和 ZK 證明，允許 AI 代理在不經過集中服務器的情況下證明以下內容：“我來自經過審計的代碼庫。” “我有足夠的計算能力或資金來支付此服務。” “我有良好的記錄（基於鏈上聲譽）。” 像 ERC-8004 這樣的協議正是為了建立這種無權限信任而開發的。Crypto.com 的戰略表明，他們的目標不僅僅是一個交易所；他們希望成為 AI 代理的 “身份註冊中心” 和 “結算中心”。在傳統金融中，花費 7000 萬美元購買一個域名似乎很瘋狂，但在加密行業的背景下，它代表了 “注意力經濟” 的終極收穫。隨着 LLM（大型語言模型）的廣泛應用，互聯網的入口正在經歷根本性的轉變。用户不再在谷歌上搜索；他們直接詢問 AI。用户不再手動在交易所下單；他們讓 AI 為他們分配資產。誰控制了 AI 的聊天機器人，誰就控制了流量的分配。傳統的加密交易所（尤其是集中式交易所）正面臨嚴重的同質化競爭。費用戰已達到頂峯，上市效應正在減弱。Kris Marszalek 敏鋭地意識到，如果未來的交易指令主要來自 AI，傳統的應用界面將變得不那麼重要；重要的是 API 訪問能力和域名的品牌可信度。AI.com 是一個無需解釋的品牌。對於試圖進入 Web3 世界的 “外部人士” 來説，這是最直觀的切入點。對於 AI 代理來説，它可能成為一個超級聚合器，使它們能夠通過自然語言命令調用複雜的金融服務。這是一場生存競爭。如果 Coinbase 和 Binance 仍然固守為 “人類交易者” 服務的思維方式，而 Crypto.com 成功轉型為 “AI 金融服務提供商”，那麼在下一個流動性由機器主導的牛市中，現有巨頭可能會像當年的諾基亞一樣被擊垮。如果 Crypto.com 成功重新定義市場，DeFAI 將經歷爆炸性的飛輪增長：更多 AI 代理使用加密貨幣 -&gt; 加密貨幣流動性增加 -&gt; 基礎設施改善 -&gt; 吸引更多傳統 AI 公司。這是一個積極的循環。7000 萬美元的賭注是這個飛輪開始的標誌。人類交易者受到貪婪和恐懼的驅動，造成市場波動和從 “情感操控” 中獲利的可能性。但 AI 代理是無情的。它們基於數據、概率和預定義的效用函數進行交易，可能導致極其活躍和高效的市場。除非你在算法或信息獲取速度上具有絕對優勢，否則阿爾法收益將變得極其難以找到。散户投資者將進一步被擠壓，被迫將資金託付給 AI 代理。未來的交易不僅僅是數字的交換，也是語義的交換。一個 AI 代理可能會閲讀關於美聯儲政策的新聞文章，理解其語義，並在毫秒內調整其持倉。AI.com 可能成為這種 “語義金融” 的指揮中心，讓普通用户只需輸入 “根據最新的宏觀經濟形勢幫助我對沖風險”，而其背後的代理可以自動調用鏈上協議完成操作。Crypto.com 在 2026 年初收購 AI.com 似乎是一次昂貴的營銷噱頭。但如果我們將時間框架延長到十年，它可能被視為加密貨幣歷史上的一個分水嶺時刻。它標誌着我們從 “金融科技” 向 “代理金融” 的轉變。這場高風險賭博的結果尚待觀察，但 Crypto.com 已經在桌子中央下注。正如 Kris Marszalek 所建議的：面對 AI 的洪流，要麼成為其基礎設施，要麼成為其過時的腳註。</p>

<p>Crypto.com 以 7000 萬美元收購了 AI.com，標誌着向人工智能驅動金融的重大轉變。首席執行官 Kris Marszalek 旨在從服務人類投資者轉向專注於人工智能代理。這一收購被視為在去中心化人工智能金融（DeFAI）時代的關鍵舉措，在這一時代，人工智能代理將在金融領域獨立運作，利用加密貨幣進行高效交易。該公司計劃建立一個去中心化的智能代理網絡，以解決不斷發展的金融環境中的支付和身份等關鍵問題</p>

<p>Author: Max.S, X@@maxsun1125</p>
<div class="lb-trans"><p>作者：Max.S, X@@maxsun1125</p>
</div><p>Crypto.com CEO Kris Marszalek plans to make a $70 million bombshell during the Super Bowl halftime ad break—AI.com.</p>
<div class="lb-trans"><p>Crypto.com 首席執行官 Kris Marszalek 計劃在超級碗中場廣告時間投入 7000 萬美元的重磅廣告——AI.com。</p>
</div><p>This news has swept through the financial and technology circles in the past 48 hours. This is not only a record-breaking domain acquisition (surpassing Voice.com's $30 million record), but also a highly symbolic &#34;declaration&#34;: this crypto giant, which once gained fame by sponsoring stadiums and inviting Hollywood stars, is shifting its massive capital and traffic machine from serving &#34;human retail investors&#34; to serving &#34;AI intelligent agents.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>在過去的 48 小時內，這條消息在金融和科技圈引起了轟動。這不僅是一次創紀錄的域名收購（超過了 Voice.com 的 3000 萬美元記錄），而且還是一個高度象徵性的 “宣言”：這家曾因贊助體育場和邀請好萊塢明星而成名的加密巨頭，正在將其龐大的資本和流量機器從服務 “人類零售投資者” 轉向服務 “人工智能智能代理”。</p>
</div><p>If past crypto bull markets were driven by human greed and fear, Kris Marszalek is betting that the next cycle will be dominated by algorithms, code, and autonomous agents. This isn't just a rebranding; it's the &#34;Normandy landing&#34; of the DeFAI (Decentralized AI Finance) era. For the past fifteen years, all the infrastructure of the cryptocurrency industry—from the mnemonic phrase user experience of wallets to the candlestick chart interfaces of exchanges—has been designed for humans. We've been discussing how to make it easier for &#34;people&#34; to use USDC payments and how to make &#34;people&#34; understand complex DeFi yields. However, the acquisition of AI.com has opened a new window into the industry: the primary users of future finance may not be human at all. According to recent disclosures from Forbes and The Block, Crypto.com plans to build a &#34;decentralized, self-evolving network of intelligent agents&#34; using AI.com. This is a key signal. Traditional Web2 AI models (such as OpenAI or Google's Gemini) are centralized and siloed; while the Web3 narrative is shifting towards giving these AI agents &#34;sovereignty.&#34; Here, we must mention a new standard that has sparked heated debate in the tech world—ERC-8004. Just last month, the Ethereum community began intensive discussions on this protocol, aiming to give AI agents a verifiable identity and reputation system on-chain. Why is this important? In the Web2 world, if an AI agent wants to book a hotel or buy stocks, it needs to be linked to everyone's bank card for human authentication; in this case, the AI ​​agent is merely an &#34;accessory&#34; to humans. But in the Web3 vision, through protocols like ERC-8004, AI agents can have their own &#34;Soul-Bound Token&#34; (SBT) as an identity, and their own wallet address. It's no longer just a co-pilot; it's the driver. Crypto.com's acquisition of AI.com wasn't simply about selling a chatbot like ChatGPT. Its ambition lies in becoming the gateway to these hundreds of millions of &#34;silicon-based finance users.&#34; When your personal AI assistant needs to allocate funds, engage in arbitrage, or pay service fees via API, it requires an extremely efficient, low-friction, and compliant financial layer. Crypto.com is attempting to define the standards for this layer by controlling AI.com, this top-level gateway. In DeFAI's architecture, there are two core issues: payment and identity, which have yet to be perfectly solved by Web2 giants, and these are precisely the killer features of crypto technology. Payment Issues: Why Must AI Use Cryptocurrency? Imagine a scenario: an AI Agent responsible for optimizing your investment portfolio discovers a fleeting arbitrage opportunity. If it used the traditional banking system, it would face T+1 settlement cycles, cumbersome verification processes for cross-border remittances, and potential risk control restrictions such as account freezes. AI operates at millisecond speeds and cannot tolerate the inefficiencies of &#34;carbon-based finance.&#34; Stablecoins are the native currency of AI. They are online 24/7, programmable, and offer instant settlement. Crypto.com's recent purchase of a $70 million domain name entirely in cryptocurrency is itself a massive &#34;real-world demonstration.&#34; In the future, collaboration between AI Agents—for example, a &#34;data analytics agent&#34; purchasing data from a &#34;storage agent&#34;—will be entirely completed through on-chain micropayments. The Issue of Identity: How can you trust a trading partner without a physical body? This is the most fascinating and dangerous aspect of DeFAI. On the internet, you don't know if the other party is a dog; in the future metaverse, you don't know if the other party is a human, an AI, or malicious code disguised as a righteous AI. Traditional OAuth logins (such as &#34;Sign in with Google&#34;) hand over control to large corporations. Cryptographic technologies, such as DID (Decentralized Identity) and ZK-Proofs, allow AI agents to prove the following without going through a centralized server: &#34;I was generated from an audited codebase.&#34; &#34;I have sufficient computing power or funds to pay for this service.&#34; &#34;I have a good track record (based on on-chain reputation).&#34; Protocols like ERC-8004 were developed precisely to build this permissionless trust. Crypto.com's strategy suggests they aim to be more than just an exchange; they want to be an &#34;identity registry&#34; and &#34;settlement center&#34; for AI agents. Spending $70 million on a domain name might seem crazy in traditional finance, but in the context of the crypto industry, it represents the ultimate harvest of the &#34;attention economy.&#34; With the widespread adoption of LLM (Large Language Model), the gateway to the internet is undergoing a fundamental shift. Users no longer search on Google; they directly ask AI. Users no longer manually place orders on exchanges; they let AI allocate assets for them. Whoever controls the AI's chatbot controls the distribution of traffic. Traditional crypto exchanges (especially centralized exchanges) are facing severe homogenization competition. The fee war has reached its peak, and the listing effect is weakening. Kris Marszalek astutely recognized that if future trading instructions largely originate from AI, traditional app interfaces will become less important; what matters will be API access capabilities and the brand trustworthiness of the domain. AI.com is a brand that needs no explanation. For &#34;outsiders&#34; trying to enter the Web3 world, it's the most intuitive entry point. For AI agents, it could become a super aggregator that allows them to invoke complex financial services via natural language commands. This is a competition for survival. If Coinbase and Binance remain stuck in the mindset of serving &#34;human traders,&#34; while Crypto.com successfully transforms into an &#34;AI financial services provider,&#34; then in the next bull market where liquidity is dominated by machines, existing giants may be crushed like Nokia was in its day. If Crypto.com successfully redefines the market, DeFAI will experience explosive flywheel growth: more AI agents using cryptocurrencies -&gt; increased cryptocurrency liquidity -&gt; improved infrastructure -&gt; attracting more traditional AI companies. This is a positive cycle. The $70 million bet is on the start of this flywheel. Human traders are driven by greed and fear, creating market volatility and the possibility of profiting from &#34;emotional manipulation.&#34; But AI agents are ruthless. They trade based on data, probability, and pre-defined utility functions, potentially leading to extremely active and efficient markets. Alpha returns will become extremely difficult to find unless you have an absolute advantage in algorithms or information acquisition speed. Retail investors will be further squeezed, forced to entrust their funds to AI agents. Future trading will not only be an exchange of numbers, but also an exchange of semantics. An AI agent might read a news article about Federal Reserve policy, understand its semantics, and adjust its holdings within milliseconds. AI.com could become the command center for this &#34;semantic finance,&#34; allowing ordinary users to simply type &#34;Help me hedge risks based on the latest macroeconomic situation,&#34; and the agent behind it could automatically invoke on-chain protocols to complete the operation. Crypto.com's acquisition of AI.com in the early spring of 2026 seems like an expensive marketing stunt. But if we extend the timeframe to a decade, it could be seen as a watershed moment in cryptocurrency history. It marks our transition from &#34;FinTech&#34; to &#34;Agentic Finance.&#34; The outcome of this high-stakes gamble remains to be seen, but Crypto.com has already placed its bets at the center of the table. As Kris Marszalek has suggested: in the face of the AI ​​deluge, one either becomes its infrastructure or its obsolete footnote.</p>
<div class="lb-trans"><p>如果過去的加密牛市是由人類的貪婪和恐懼驅動的，那麼 Kris Marszalek 正在押注下一個週期將由算法、代碼和自主代理主導。這不僅僅是一次品牌重塑；這是 DeFAI（去中心化人工智能金融）時代的 “諾曼底登陸”。在過去的十五年裏，加密貨幣行業的所有基礎設施——從錢包的助記詞用户體驗到交易所的蠟燭圖界面——都是為人類設計的。我們一直在討論如何讓 “人們” 更容易使用 USDC 支付，以及如何讓 “人們” 理解複雜的 DeFi 收益。然而，AI.com 的收購為這個行業打開了一扇新窗口：未來金融的主要用户可能根本不是人類。根據《福布斯》和《The Block》的最新披露，Crypto.com 計劃利用 AI.com 構建一個 “去中心化、自我演化的智能代理網絡”。這是一個關鍵信號。傳統的 Web2 AI 模型（如 OpenAI 或谷歌的 Gemini）是集中式和孤立的；而 Web3 的敍事正在轉向賦予這些 AI 代理 “主權”。在這裏，我們必須提到一個在科技界引發熱烈討論的新標準——ERC-8004。就在上個月，以太坊社區開始對這一協議進行深入討論，旨在為 AI 代理提供可驗證的身份和聲譽系統。為什麼這很重要？在 Web2 世界中，如果一個 AI 代理想要預訂酒店或購買股票，它需要與每個人的銀行卡關聯以進行人類身份驗證；在這種情況下，AI 代理僅僅是人類的 “附屬品”。但在 Web3 願景中，通過像 ERC-8004 這樣的協議，AI 代理可以擁有自己的 “靈魂綁定代幣”（SBT）作為身份，以及自己的錢包地址。它不再只是副駕駛；它是駕駛員。Crypto.com 收購 AI.com 並不僅僅是為了出售像 ChatGPT 這樣的聊天機器人。它的雄心在於成為這些數億 “硅基金融用户” 的入口。當你的個人 AI 助手需要分配資金、進行套利或通過 API 支付服務費用時，它需要一個極其高效、低摩擦且合規的金融層。Crypto.com 試圖通過控制 AI.com 這個頂級入口來定義這一層的標準。在 DeFAI 的架構中，有兩個核心問題：支付和身份，這些問題尚未被 Web2 巨頭完美解決，而這些恰恰是加密技術的殺手級特性。支付問題：為什麼 AI 必須使用加密貨幣？想象一個場景：一個負責優化你投資組合的 AI 代理發現了一個短暫的套利機會。如果它使用傳統銀行系統，它將面臨 T+1 結算週期、繁瑣的跨境匯款驗證流程以及潛在的風險控制限制，如賬户凍結。AI 以毫秒級的速度運作，無法容忍 “碳基金融” 的低效。穩定幣是 AI 的本土貨幣。它們全天候在線、可編程，並提供即時結算。Crypto.com 最近以完全加密貨幣購買了一個 7000 萬美元的域名，這本身就是一個巨大的 “現實世界示範”。未來，AI 代理之間的協作——例如，一個 “數據分析代理” 從一個 “存儲代理” 購買數據——將完全通過鏈上微支付完成。身份問題：沒有實體，如何信任交易夥伴？這是 DeFAI 最迷人且危險的方面。在互聯網上，你不知道對方是否是一隻狗；在未來的元宇宙中，你不知道對方是人類、AI，還是偽裝成正義 AI 的惡意代碼。傳統的 OAuth 登錄（如 “使用谷歌登錄”）將控制權交給大型企業。加密技術，如 DID（去中心化身份）和 ZK 證明，允許 AI 代理在不經過集中服務器的情況下證明以下內容：“我來自經過審計的代碼庫。” “我有足夠的計算能力或資金來支付此服務。” “我有良好的記錄（基於鏈上聲譽）。” 像 ERC-8004 這樣的協議正是為了建立這種無權限信任而開發的。Crypto.com 的戰略表明，他們的目標不僅僅是一個交易所；他們希望成為 AI 代理的 “身份註冊中心” 和 “結算中心”。在傳統金融中，花費 7000 萬美元購買一個域名似乎很瘋狂，但在加密行業的背景下，它代表了 “注意力經濟” 的終極收穫。隨着 LLM（大型語言模型）的廣泛應用，互聯網的入口正在經歷根本性的轉變。用户不再在谷歌上搜索；他們直接詢問 AI。用户不再手動在交易所下單；他們讓 AI 為他們分配資產。誰控制了 AI 的聊天機器人，誰就控制了流量的分配。傳統的加密交易所（尤其是集中式交易所）正面臨嚴重的同質化競爭。費用戰已達到頂峯，上市效應正在減弱。Kris Marszalek 敏鋭地意識到，如果未來的交易指令主要來自 AI，傳統的應用界面將變得不那麼重要；重要的是 API 訪問能力和域名的品牌可信度。AI.com 是一個無需解釋的品牌。對於試圖進入 Web3 世界的 “外部人士” 來説，這是最直觀的切入點。對於 AI 代理來説，它可能成為一個超級聚合器，使它們能夠通過自然語言命令調用複雜的金融服務。這是一場生存競爭。如果 Coinbase 和 Binance 仍然固守為 “人類交易者” 服務的思維方式，而 Crypto.com 成功轉型為 “AI 金融服務提供商”，那麼在下一個流動性由機器主導的牛市中，現有巨頭可能會像當年的諾基亞一樣被擊垮。如果 Crypto.com 成功重新定義市場，DeFAI 將經歷爆炸性的飛輪增長：更多 AI 代理使用加密貨幣 -&gt; 加密貨幣流動性增加 -&gt; 基礎設施改善 -&gt; 吸引更多傳統 AI 公司。這是一個積極的循環。7000 萬美元的賭注是這個飛輪開始的標誌。人類交易者受到貪婪和恐懼的驅動，造成市場波動和從 “情感操控” 中獲利的可能性。但 AI 代理是無情的。它們基於數據、概率和預定義的效用函數進行交易，可能導致極其活躍和高效的市場。除非你在算法或信息獲取速度上具有絕對優勢，否則阿爾法收益將變得極其難以找到。散户投資者將進一步被擠壓，被迫將資金託付給 AI 代理。未來的交易不僅僅是數字的交換，也是語義的交換。一個 AI 代理可能會閲讀關於美聯儲政策的新聞文章，理解其語義，並在毫秒內調整其持倉。AI.com 可能成為這種 “語義金融” 的指揮中心，讓普通用户只需輸入 “根據最新的宏觀經濟形勢幫助我對沖風險”，而其背後的代理可以自動調用鏈上協議完成操作。Crypto.com 在 2026 年初收購 AI.com 似乎是一次昂貴的營銷噱頭。但如果我們將時間框架延長到十年，它可能被視為加密貨幣歷史上的一個分水嶺時刻。它標誌着我們從 “金融科技” 向 “代理金融” 的轉變。這場高風險賭博的結果尚待觀察，但 Crypto.com 已經在桌子中央下注。正如 Kris Marszalek 所建議的：面對 AI 的洪流，要麼成為其基礎設施，要麼成為其過時的腳註。</p>
</div>

Crypto.com spends $70 million to acquire AI.com to support AI Agent infrastructure.

- Kris Marszalek 計劃在超級碗期間收購 AI.com，耗資 7000 萬美元。  
- 此次收購標誌着加密行業向 “去中心化 AI 金融” 時代的轉型。  
- Crypto.com 欲將 AI 代理作為未來金融的主要用户，改變傳統金融模式。

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Crypto.com 斥資 7000 萬美元收購 AI.com，以支持其 AI 代理基礎設施