<p>[米蘭] 耐克預計其批發業務將在全球範圍內加速增長，因為它加快了新鞋類和服裝產品的推出，並加大了對體育的承諾。</p>
<p>耐克已經在北美贏回了零售合作伙伴的青睞，首席執行官艾略特·希爾在接受彭博電視採訪時表示，該公司在其他市場也具備實現這一目標的正確戰略和領導者。</p>
<p>希爾在採訪中提到：“我們有一個共同的消費者，他們希望接觸我們的品牌。當我們為零售商推動增長和盈利時，這就是我們獲取市場份額的方式。”</p>
<p>希爾希望向投資者保證，他的轉型努力將為全球最大的運動服裝公司帶來回報。耐克在經歷了歷史性的低迷後，努力恢復增長，之前的策略使其銷售渠道最大化，導致零售合作伙伴疏遠，許多長期粉絲轉向了包括阿迪達斯、On Holding 和 Hoka 在內的競爭對手。批發業務約佔耐克收入的 60%。</p>
<p>在擔任首席執行官的第二年，希爾在修復與這些零售合作伙伴的關係方面取得了一些進展，同時也為耐克的運動產品提供了新的活力，特別是在跑步、籃球和足球方面。儘管如此，他在中國市場的復甦和振興疲軟的 Converse 品牌方面仍面臨艱鉅的挑戰。</p>
<p>希爾在採訪中提到，耐克特別關注户外市場，認為從美國到歐洲再到中國的消費者都有巨大的潛力，這次採訪是在他訪問冬季奧運會期間於米蘭進行的。</p>
<p>耐克通過重新推出的 “All Conditions Gear” 系列來引領其户外市場的推動，該系列已有約四十年的歷史。該系列的最新版本特別強調越野跑，這是一個蓬勃發展的領域，希爾希望通過他那支對這項運動充滿熱情的產品創新和市場營銷團隊來滿足這一需求。</p>
<p>他説：“你不能只是強行闖入。你必須對這項運動保持真實。”</p>
<p>Converse 對希爾來説是一個特別的挑戰，因其標誌性的 Chuck Taylor 鞋需求疲軟，導致品牌收入大幅下滑，裁員的陰影也在逼近。希爾希望通過更注重籃球、滑板和低調的 Jack Purcell 鞋型來複興 Converse。“我們致力於 Converse 品牌，” 他説。它服務於 “一個獨立且獨特的消費者”，並代表着 “一個獨立且獨特的增長機會。”</p>
<p>中國仍然是一個核心挑戰，對耐克而言，這一挑戰比 On、阿迪達斯和中國競爭對手安踏更為嚴峻。希爾希望通過 “從運動的角度” 重新定位品牌，強調本地運動員、精心挑選的產品組合以及 “清理數字市場” 的努力，來扭轉大中華區的銷售下滑。</p>
<p>作為耐克的三十年老將，希爾於 2024 年成為首席執行官，他多次表示，轉型 “不會是一條直線”，因為公司正在重置其產品創新引擎，加倍關注體育，並重新校準其跨品牌和地區的分銷策略。</p>
<p>希爾的重建努力正值運動鞋行業的微妙時刻，一些行業分析師質疑持續 20 年的全球運動和休閒產品繁榮是否正在減退。耐克還在抵禦來自 On、Hoka 和安踏等挑戰品牌的日益競爭。</p>
<p>耐克的股價在過去一年下跌約 12%，比 2021 年的峯值下跌超過一半。這與其同行大致相符，阿迪達斯和 On 也在努力贏回投資者的青睞，儘管它們展現了令人印象深刻的增長和盈利能力。</p>
<p>由於美國總統唐納德·特朗普的政策增加了貿易摩擦並引發了對增長的擔憂，投資者對該行業的熱情降温，擔心通貨膨脹壓力。彭博社</p>

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耐克

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<p>耐克首席執行官埃利奧特·希爾對全球復甦持樂觀態度，專注于振興其批發業務並加強與零售合作伙伴的關係。該公司旨在重新奪回市場份額，因為之前的策略使零售商感到疏遠。希爾強調户外產品的潛力，並計劃重振匡威品牌，儘管在中國面臨挑戰。耐克的股價在過去一年中下跌了 12%，反映出在競爭加劇和經濟壓力下，整個行業的擔憂</p>

<p>[MILAN] Nike expects its wholesale business to pick up steam across the world as it accelerates the launch of new footwear and apparel products and doubles down on its commitment to sports.</p>
<div class="lb-trans"><p>[米蘭] 耐克預計其批發業務將在全球範圍內加速增長，因為它加快了新鞋類和服裝產品的推出，並加大了對體育的承諾。</p>
</div><p>While Nike is already winning back the affection of retail partners in North America, it has the right strategy and leaders in place to make that happen in other markets, too, chief executive officer Elliott Hill said in an interview with Bloomberg TV.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克已經在北美贏回了零售合作伙伴的青睞，首席執行官艾略特·希爾在接受彭博電視採訪時表示，該公司在其他市場也具備實現這一目標的正確戰略和領導者。</p>
</div><p>“We have a joint consumer and they want access to our brands,” Hill said of retail partners during the interview. “When we’re driving growth and profitability for our retailers, that’s how we take market share.”</p>
<div class="lb-trans"><p>希爾在採訪中提到：“我們有一個共同的消費者，他們希望接觸我們的品牌。當我們為零售商推動增長和盈利時，這就是我們獲取市場份額的方式。”</p>
</div><p>Hill is looking to reassure investors that his turnaround efforts will pay off for the world’s largest sportswear company. Nike has struggled to bounce back from its historic slump after its previous strategy to maximise its own sales channels alienated retail partners and sent many long-time fans into the arms of rivals including Adidas, On Holding and Hoka. Wholesale accounts for about 60 per cent of Nike’s revenue.</p>
<div class="lb-trans"><p>希爾希望向投資者保證，他的轉型努力將為全球最大的運動服裝公司帶來回報。耐克在經歷了歷史性的低迷後，努力恢復增長，之前的策略使其銷售渠道最大化，導致零售合作伙伴疏遠，許多長期粉絲轉向了包括阿迪達斯、On Holding 和 Hoka 在內的競爭對手。批發業務約佔耐克收入的 60%。</p>
</div><p>Now in his second year at the helm, Hill has made some progress in repairing relationships with those retail partners while also breathing fresh energy into Nike’s offerings of performance sports products, especially when it comes to running, basketball and football. Even so, he’s facing an uphill battle when it comes to gaining steam in China and rejuvenating the struggling Converse brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>在擔任首席執行官的第二年，希爾在修復與這些零售合作伙伴的關係方面取得了一些進展，同時也為耐克的運動產品提供了新的活力，特別是在跑步、籃球和足球方面。儘管如此，他在中國市場的復甦和振興疲軟的 Converse 品牌方面仍面臨艱鉅的挑戰。</p>
</div><p>One particular area of focus is outdoors, where Nike sees huge potential from consumers in the US to Europe to China, Hill said in the interview, which took place in Milan during his visit to the Winter Olympics.</p>
<div class="lb-trans"><p>希爾在採訪中提到，耐克特別關注户外市場，認為從美國到歐洲再到中國的消費者都有巨大的潛力，這次採訪是在他訪問冬季奧運會期間於米蘭進行的。</p>
</div><p>Nike is spearheading its outdoor push through its relaunched “All Conditions Gear” line, which dates back about four decades. The latest iteration of the line places a big emphasis on trail running, a booming sector that Hill hopes to cater to with his team of product innovators and marketers who are obsessed with the sport.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克通過重新推出的 “All Conditions Gear” 系列來引領其户外市場的推動，該系列已有約四十年的歷史。該系列的最新版本特別強調越野跑，這是一個蓬勃發展的領域，希爾希望通過他那支對這項運動充滿熱情的產品創新和市場營銷團隊來滿足這一需求。</p>
</div><p>“You don’t just elbow your way in,” he said. “You have to be authentic to the sport.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“你不能只是強行闖入。你必須對這項運動保持真實。”</p>
</div><p>Converse has been a particular challenge for Hill, with the brand’s revenue cratering of late after lagging demand for its hallmark Chuck Taylor shoe and layoffs looming. Hill hopes to revive Converse with a bigger focus on basketball, skating and the low-key Jack Purcell silhouettes. “We’re committed to the Converse brand,” he said. It serves “a separate and distinct consumer” and represents “a separate and distinct opportunity for growth.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Converse 對希爾來説是一個特別的挑戰，因其標誌性的 Chuck Taylor 鞋需求疲軟，導致品牌收入大幅下滑，裁員的陰影也在逼近。希爾希望通過更注重籃球、滑板和低調的 Jack Purcell 鞋型來複興 Converse。“我們致力於 Converse 品牌，” 他説。它服務於 “一個獨立且獨特的消費者”，並代表着 “一個獨立且獨特的增長機會。”</p>
</div><p>China remains a central challenge – and more so for Nike than for brands including On, Adidas and Chinese rival Anta Sports Products. Hill is hoping to reverse a slide in sales in Greater China by repositioning the brand “through the lens of sport,” with greater emphasis on local athletes, curated assortments and efforts to “clean up the digital marketplace.”</p>
<div class="lb-trans"><p>中國仍然是一個核心挑戰，對耐克而言，這一挑戰比 On、阿迪達斯和中國競爭對手安踏更為嚴峻。希爾希望通過 “從運動的角度” 重新定位品牌，強調本地運動員、精心挑選的產品組合以及 “清理數字市場” 的努力，來扭轉大中華區的銷售下滑。</p>
</div><p>A three-decade Nike veteran who became CEO in 2024, Hill has repeatedly said that the turnaround “won’t be a straight line” as the company resets its product innovation engine, redoubles its focus on sports and re-calibrates its distribution strategy across brands and regions.</p>
<div class="lb-trans"><p>作為耐克的三十年老將，希爾於 2024 年成為首席執行官，他多次表示，轉型 “不會是一條直線”，因為公司正在重置其產品創新引擎，加倍關注體育，並重新校準其跨品牌和地區的分銷策略。</p>
</div><p>Hill’s rebuilding efforts come at a delicate time in the sneaker world, with some industry analysts questioning if the 20-year-long global boom for sports and athleisure products is fading. Nike is also fending off increasing competition from challenger brands like On, Hoka and Anta.</p>
<div class="lb-trans"><p>希爾的重建努力正值運動鞋行業的微妙時刻，一些行業分析師質疑持續 20 年的全球運動和休閒產品繁榮是否正在減退。耐克還在抵禦來自 On、Hoka 和安踏等挑戰品牌的日益競爭。</p>
</div><p>Nike shares are down about 12 per cent in the past year and more than half from the 2021 peak. That’s more or less in line with its peers, with Adidas and On also struggling to win the affection of investors despite demonstrating impressive growth and profitability.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克的股價在過去一年下跌約 12%，比 2021 年的峯值下跌超過一半。這與其同行大致相符，阿迪達斯和 On 也在努力贏回投資者的青睞，儘管它們展現了令人印象深刻的增長和盈利能力。</p>
</div><p>Investors have cooled on the sector amid concerns of inflationary pressure as US President Donald Trump’s policies increase trade friction and raise anxieties over growth. BLOOMBERG</p>
<div class="lb-trans"><p>由於美國總統唐納德·特朗普的政策增加了貿易摩擦並引發了對增長的擔憂，投資者對該行業的熱情降温，擔心通貨膨脹壓力。彭博社</p>
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耐克首席執行官 Elliott Hill 認為，從歐洲到亞洲的業務正在加速復甦