<p><strong>瑞士信貸併入瑞銀不僅增加了財富業務的資產，還擴展了產品範圍，包括可自由支配的投資組合管理，瑞銀全球投資管理負責人 Solita Marcelli 在_finews.asia_中表示。</strong></p>
<p>許多高淨值個人歷史上在投資時對其本土市場有着強烈的地理偏好，導致了更大的集中度。然而，他們的財富正在傳遞給新一代客户，這些客户 “越來越以更全球化的思維和對多樣化的渴望進行投資”，瑞銀全球財富管理的投資管理全球負責人 <strong>Solita Marcelli</strong> 表示。</p>
<p>“因此，我們在可自由支配的投資組合管理（DPM）方面看到了很大的勢頭，” Marcelli 在接受_finews.asia_採訪時表示。</p>
<p>該銀行最近宣佈，其針對高淨值客户的 DPM 平台 “UBS My Way” 在全球投資資產達到 300 億美元，跨越了一個重要里程碑。</p>
<p><strong>亞太地區市場份額上升</strong></p>
<p>DPM 需求增長的趨勢在亞太地區同樣適用，該地區以前被認為是一個委託較少、更多親自交易的市場。在 2025 年，亞太地區在瑞銀全球淨新增資產方面領先所有地區，達 625 億美元，使得投資資產總額達到 7950 億美元。</p>
<p>“歷史上，亞洲的份額有限，但在 2025 年，其 DPM 流入相比其他地區非常強勁，” Marcelli 分享道，但未提供具體數字。</p>
<p><strong>併購後的產品架構</strong></p>
<p>雖然部分 DPM 流入無疑可以歸因於新客户和資產的數量，但 Marcelli 強調，由於通過併購從瑞士信貸引入的新產品而擴大了產品架構也起到了作用。</p>
<p>“該地區的一個好例子是推出純亞洲聚焦的投資組合——我們之前有亞洲偏向的投資組合。另一個例子是我們在重新進入境內市場後引入的僅限澳大利亞的股票投資組合，” 她解釋道。</p>
<p>“通過這一擴展的產品提供，我們能夠為本地客户以及我們的全球客户羣提供差異化的解決方案，以進一步多樣化他們的投資組合。”</p>
<p><strong>2026 年的重點領域</strong></p>
<p>展望未來，這家瑞士財富管理公司將繼續尋求進一步拓寬其產品提供，以滿足客户需求的變化。Marcelli 表示，這包括接觸一些不太知名的基金。</p>
<p>“我們在 2026 年關注的一個領域是為客户提供對某些類型基金的更獨家訪問，無論是在公共市場還是私人市場，” 她説。“我們的平台已經包括了大公司的基金，但我們希望提供更多，特別是對於那些在其他地方已經能夠接觸到這些名稱的家族辦公室。”</p>

瑞銀集團

<p>瑞銀集團在整合瑞士信貸後擴大了其自主投資組合管理（DPM）產品，資產增加，產品範圍更廣。全球投資管理負責人 Solita Marcelli 指出，高淨值客户正向全球投資和多元化轉變。瑞銀的 DPM 平台 “UBS My Way” 已達到 300 億美元的資產。亞太地區對 DPM 的需求顯著，瑞銀在全球淨新增資產方面處於領先地位。該銀行計劃進一步增強其產品供應，包括到 2026 年提供對一些鮮為人知的基金的獨家訪問</p>

<p><strong>The integration of Credit Suisse into UBS has led to not only more assets in the wealth business but also a wider breadth of products, including for discretionary portfolio management, global head of investment management Solita Marcelli told <em>finews.asia</em>.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>瑞士信貸併入瑞銀不僅增加了財富業務的資產，還擴展了產品範圍，包括可自由支配的投資組合管理，瑞銀全球投資管理負責人 Solita Marcelli 在_finews.asia_中表示。</strong></p>
</div><p>Many high net worth individuals have historically invested with a strong geographic bias to their home market, leading to greater concentration. However, their riches are being passed on to a new generation of clients who are «increasingly investing with a more global mindset and desire for diversification», according to <strong>Solita Marcelli</strong>, global head of investment management, UBS Global Wealth Management.</p>
<div class="lb-trans"><p>許多高淨值個人歷史上在投資時對其本土市場有着強烈的地理偏好，導致了更大的集中度。然而，他們的財富正在傳遞給新一代客户，這些客户 “越來越以更全球化的思維和對多樣化的渴望進行投資”，瑞銀全球財富管理的投資管理全球負責人 <strong>Solita Marcelli</strong> 表示。</p>
</div><p>«As a result, we are seeing a lot of momentum in discretionary portfolio management (DPM),» Marcelli said in an interview with <em>finews.asia</em>.</p>
<div class="lb-trans"><p>“因此，我們在可自由支配的投資組合管理（DPM）方面看到了很大的勢頭，” Marcelli 在接受_finews.asia_採訪時表示。</p>
</div><p>The bank recently announced that its DPM platform «UBS My Way», which targets high net worth clients, crossed a key milestone with $30 billion of invested assets globally.</p>
<div class="lb-trans"><p>該銀行最近宣佈，其針對高淨值客户的 DPM 平台 “UBS My Way” 在全球投資資產達到 300 億美元，跨越了一個重要里程碑。</p>
</div><p><strong>APAC's Rising Market Share</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>亞太地區市場份額上升</strong></p>
</div><p>The trend of growing DPM demand also applies in Asia Pacific, which was previously known as a market with less delegation and more hands-on trading. In 2025, APAC led all regions for UBS globally in net new assets with $62.5 billion in 2025, resulting in invested assets reaching a total of $795 billon.</p>
<div class="lb-trans"><p>DPM 需求增長的趨勢在亞太地區同樣適用，該地區以前被認為是一個委託較少、更多親自交易的市場。在 2025 年，亞太地區在瑞銀全球淨新增資產方面領先所有地區，達 625 億美元，使得投資資產總額達到 7950 億美元。</p>
</div><p>«Historically, Asia accounted for a limited share but in 2025, it had very strong DPM flows compared to other regions,» Marcelli shared without providing specific figures.</p>
<div class="lb-trans"><p>“歷史上，亞洲的份額有限，但在 2025 年，其 DPM 流入相比其他地區非常強勁，” Marcelli 分享道，但未提供具體數字。</p>
</div><p><strong>Post-Integration Product Shelf</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>併購後的產品架構</strong></p>
</div><p>While a portion of the DPM flows can undoubtedly be attributed to the sheer amount of newly onboarded clients and assets, Marcelli highlights that an enlarged shelf due to newly imported products from Credit Suisse via integration also played a role.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然部分 DPM 流入無疑可以歸因於新客户和資產的數量，但 Marcelli 強調，由於通過併購從瑞士信貸引入的新產品而擴大了產品架構也起到了作用。</p>
</div><p>«A good example in this region is the introduction of pure Asia-focused portfolios – we previously had Asia-biased portfolios. Another example is Australia-only equity portfolios which we onboarded following our reentry into the onshore market,» she explained.</p>
<div class="lb-trans"><p>“該地區的一個好例子是推出純亞洲聚焦的投資組合——我們之前有亞洲偏向的投資組合。另一個例子是我們在重新進入境內市場後引入的僅限澳大利亞的股票投資組合，” 她解釋道。</p>
</div><p>«With this expanded offering, we are able to provide differentiated solutions not only locally but also for our global client base to further diversify their portfolios.»</p>
<div class="lb-trans"><p>“通過這一擴展的產品提供，我們能夠為本地客户以及我們的全球客户羣提供差異化的解決方案，以進一步多樣化他們的投資組合。”</p>
</div><p><strong>Focus Area in 2026</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>2026 年的重點領域</strong></p>
</div><p>And moving forward, the Swiss wealth manager will continue to look to further broaden its product offering to meet changing client needs. According to Marcelli, this includes access to lesser known funds.</p>
<div class="lb-trans"><p>展望未來，這家瑞士財富管理公司將繼續尋求進一步拓寬其產品提供，以滿足客户需求的變化。Marcelli 表示，這包括接觸一些不太知名的基金。</p>
</div><p>«One area we are focused on in 2026 is to provide clients more exclusive access to certain types of funds, in both the public and private markets,» she said. «Our platform already includes funds from the big houses but we want to provide more, especially for family offices that can already access such names elsewhere.»</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們在 2026 年關注的一個領域是為客户提供對某些類型基金的更獨家訪問，無論是在公共市場還是私人市場，” 她説。“我們的平台已經包括了大公司的基金，但我們希望提供更多，特別是對於那些在其他地方已經能夠接觸到這些名稱的家族辦公室。”</p>
</div>

瑞銀集團的亞洲 DPM 服務因整合瑞信而得到擴展