將人工智能作為常設議程項目的董事會更有可能實現強勁的投資回報
, /PRNewswire/ -- 人工智能（AI）現在已成為企業戰略、風險管理和長期價值創造的核心驅動力。然而，大多數董事會並未持續關注這一議題。根據 Protiviti 和 BoardProspects 的新全球研究，只有 26% 的公司董事會在每次董事會會議上討論人工智能。與此同時，定期在董事會層面討論人工智能的組織相比於那些不討論的組織，獲得了顯著更高的回報。
這些發現來自於 第三屆全球董事會治理調查，該調查對 772 名全球董事會成員和高管 進行了調查，以評估董事會如何監督人工智能戰略、治理和價值創造。
關鍵發現：董事會層面的人工智能參與與投資回報率強相關
調查顯示，董事會討論人工智能的頻率與組織從這些技術中獲得的財務價值之間存在明顯關係：
<ul>
<li>在 63% 報告高人工智能投資回報率的組織中，每次董事會會議議程都包括對 人工智能 的討論。</li>
<li>相比之下，只有 13% 的低投資回報率組織 報告董事會在人工智能方面的參與度相同。</li>
</ul>
這一差距表明，定期對人工智能進行董事會監督是人工智能領導者與滯後者之間的重要差異。
“人工智能正在從根本上改變組織的競爭方式和價值創造方式，”Protiviti 的總裁兼首席執行官 Joe Tarantino 表示。“那些持續挑戰管理層在戰略、風險、衡量和治理方面的董事會，更有可能確保人工智能在適當的框架內創造價值。”
額外發現突顯高投資回報率組織與低投資回報率組織之間的治理差距
除了在董事會會議議程中納入人工智能外，研究還確定了幾個 人工智能成熟組織領先於同行的領域：
<ul>
<li>對人工智能整合的信心：</li>
</ul>
95% 的高投資回報率組織 對其將人工智能整合到運營中的能力充滿信心，而 低投資回報率組織中只有 33% 持相同看法。
<ul>
<li>負責任和倫理的人工智能部署：</li>
</ul>
93% 的高投資回報率組織 對其負責任的人工智能戰略表示信心，而 低投資回報率組織中只有 42%。
<ul>
<li>人工智能的戰略使用：</li>
</ul>
處於人工智能成熟度連續體低端的組織主要關注效率和成本降低，而人工智能成熟的組織則將人工智能的關注擴展到 客户體驗、創新、競爭定位和全企業規模。
董事會監督正成為戰略必要性
隨着人工智能從實驗階段轉向全企業部署，董事會的角色變得愈發重要，但也可能因多種因素而顯著不同——包括董事會組成、委員會結構、行業動態、組織規模，以及管理層是否將人工智能視為戰略優先事項。
“沒有單一的人工智能董事會監督藍圖，”BoardProspects 首席運營官 Samantha Foley 表示。“但是，當董事們將人工智能作為常設戰略優先事項而非定期檢查時，他們為更好的治理和可持續價值創造創造了條件——使他們的組織能夠引領而非反應。”
可用資源
Protiviti 和 BoardProspects 的完整研究報告 董事會的人工智能時刻 可供免費下載。
Protiviti 還將在 2026 年 3 月 舉辦一場 全球網絡研討會，討論調查結果及其對董事會和高管領導的影響，討論將持續一個小時。註冊是免費的。
方法論
Protiviti 和 BoardProspects 在 2025 年第四季度進行了 全球董事會治理調查。該調查收集了 772 名全球董事會成員和高管 的反饋。對於在多個董事會任職的董事，反饋反映了董事所服務的最大公司。
關於 Protiviti
Protiviti 是一家全球諮詢公司，幫助客户轉型和保護其業務，並應對計劃內和意外事件。通過在 25 個國家的 90 多個辦事處，Protiviti 及其獨立和本地擁有的成員公司在技術、人工智能、數據、運營、財務、法律、合規、人力資源、市場營銷、數字、風險和內部審計等領域提供深厚的專業知識和量身定製的能力——使組織能夠加速創新、應對風險並保護最重要的事務。
自 2015 年以來，Protiviti Inc.被評選為《財富》100 家最佳工作公司之一，已為超過 80% 的財富 100 強和近 80% 的財富 500 強公司提供服務。該公司還與政府機構和較小的成長型公司合作，包括那些希望上市的公司。Protiviti Inc.是 Robert Half（紐約證券交易所代碼：RHI）的全資子公司。
關於 BoardProspects
BoardProspects 是一個在線社區，為現代董事會成員提供資源，以推動他們的董事會職業發展，併為公共和私人公司提供董事會招聘市場，以尋找準備充分、積極參與的領導者。成立於 2010 年，BoardProspects 的使命是培養現代董事，建立能夠應對公司治理日益複雜和重要性的董事會。
來源：Protiviti
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Protiviti 和 BoardProspects 的全球調查顯示，儘管人工智能（AI）在企業戰略和價值創造中至關重要，但只有 26% 的公司董事會在每次會議上討論人工智能。優先考慮人工智能討論的組織，其投資回報率（ROI）顯著更高。調查表明，董事會與人工智能的參與度與財務表現之間存在強相關性，高 ROI 組織中有 63% 一直在討論人工智能，而低 ROI 組織中僅有 13%。這些發現強調了董事會將人工智能視為戰略優先事項以實現更好治理和可持續價值創造的必要性

Boards that make AI a standing agenda item are significantly more likely to achieve strong returns on investment
<div class="lb-trans">將人工智能作為常設議程項目的董事會更有可能實現強勁的投資回報
</div>, /PRNewswire/ -- Artificial intelligence (AI) is now a core driver of enterprise strategy, risk management and long-term value creation. Yet most boards are not addressing it consistently. According to new global research from Protiviti and BoardProspects, only 26% of corporate boards discuss AI at every board meeting. At the same time, however, organizations that regularly address AI at the board level have realized significantly higher returns compared to those that do not.
<div class="lb-trans">, /PRNewswire/ -- 人工智能（AI）現在已成為企業戰略、風險管理和長期價值創造的核心驅動力。然而，大多數董事會並未持續關注這一議題。根據 Protiviti 和 BoardProspects 的新全球研究，只有 26% 的公司董事會在每次董事會會議上討論人工智能。與此同時，定期在董事會層面討論人工智能的組織相比於那些不討論的組織，獲得了顯著更高的回報。
</div>The findings come from the third annual Global Board Governance Survey, which surveyed 772 board members and C-suite executives worldwide to assess how boards are overseeing AI strategy, governance and value creation.
<div class="lb-trans">這些發現來自於 第三屆全球董事會治理調查，該調查對 772 名全球董事會成員和高管 進行了調查，以評估董事會如何監督人工智能戰略、治理和價值創造。
</div>Key finding: Board level AI engagement strongly correlates with ROI
<div class="lb-trans">關鍵發現：董事會層面的人工智能參與與投資回報率強相關
</div>The survey shows a clear relationship between how frequently boards discuss AI and the financial value organizations are realizing from these technologies:
<div class="lb-trans">調查顯示，董事會討論人工智能的頻率與組織從這些技術中獲得的財務價值之間存在明顯關係：
</div><ul>
<li>In 63% of organizations reporting high AI ROI, every board meeting agenda includes a discussion on AI .</li>
<li>By comparison, only 13% of low-ROI organizations report the same level of board engagement with AI.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>在 63% 報告高人工智能投資回報率的組織中，每次董事會會議議程都包括對 人工智能 的討論。</li>
<li>相比之下，只有 13% 的低投資回報率組織 報告董事會在人工智能方面的參與度相同。</li>
</ul>
</div>This gap suggests that regular board oversight of AI is a meaningful differentiator between AI leaders and laggards.
<div class="lb-trans">這一差距表明，定期對人工智能進行董事會監督是人工智能領導者與滯後者之間的重要差異。
</div>&#34;AI is fundamentally changing how organizations compete and create value,&#34; said Joe Tarantino, president and CEO of Protiviti. &#34;Boards that consistently challenge management on strategy, risk, measurement and governance are better positioned to ensure AI delivers value while operating within appropriate guardrails.&#34;
<div class="lb-trans">“人工智能正在從根本上改變組織的競爭方式和價值創造方式，”Protiviti 的總裁兼首席執行官 Joe Tarantino 表示。“那些持續挑戰管理層在戰略、風險、衡量和治理方面的董事會，更有可能確保人工智能在適當的框架內創造價值。”
</div>Additional findings highlight governance gaps between high and low ROI organizations
<div class="lb-trans">額外發現突顯高投資回報率組織與低投資回報率組織之間的治理差距
</div>Beyond the inclusion of AI on board meeting agendas, the research identifies several areas where AI-mature organizations are ahead of their peers:
<div class="lb-trans">除了在董事會會議議程中納入人工智能外，研究還確定了幾個 人工智能成熟組織領先於同行的領域：
</div><ul>
<li>Confidence in AI integration:</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>對人工智能整合的信心：</li>
</ul>
</div>95% of high ROI organizations are confident in their ability to integrate AI into operations, compared with 33% of low ROI organizations.
<ul>
<li>Responsible and ethical AI deployment:</li>
</ul>
<div class="lb-trans">95% 的高投資回報率組織 對其將人工智能整合到運營中的能力充滿信心，而 低投資回報率組織中只有 33% 持相同看法。
<ul>
<li>負責任和倫理的人工智能部署：</li>
</ul>
</div>93% of high ROI organizations express confidence in their responsible AI strategy, versus 42% of low ROI organizations.
<ul>
<li>Strategic use of AI:</li>
</ul>
<div class="lb-trans">93% 的高投資回報率組織 對其負責任的人工智能戰略表示信心，而 低投資回報率組織中只有 42%。
<ul>
<li>人工智能的戰略使用：</li>
</ul>
</div>Organizations on the lower end of the AI maturity continuum focus primarily on efficiency and cost reduction, while AI-mature organizations extend AI focus to customer experience, innovation, competitive positioning and enterprise wide scale.
<div class="lb-trans">處於人工智能成熟度連續體低端的組織主要關注效率和成本降低，而人工智能成熟的組織則將人工智能的關注擴展到 客户體驗、創新、競爭定位和全企業規模。
</div>Board oversight is becoming a strategic necessity
<div class="lb-trans">董事會監督正成為戰略必要性
</div>As AI moves from experimentation to enterprise-wide deployment, the board's role is becoming more consequential—but also can vary significantly based on a number of factors – board composition, committee structure, industry dynamics, organization size, as well as whether management treats AI as a strategic priority.
<div class="lb-trans">隨着人工智能從實驗階段轉向全企業部署，董事會的角色變得愈發重要，但也可能因多種因素而顯著不同——包括董事會組成、委員會結構、行業動態、組織規模，以及管理層是否將人工智能視為戰略優先事項。
</div>&#34;There is no single blueprint for board oversight of AI,&#34; said Samantha Foley, Chief Operating Officer at BoardProspects. &#34;But when directors engage with AI as a standing strategic priority rather than a periodic check-in, they create the conditions for better governance and sustainable value creation -- positioning their organizations to lead rather than react.&#34;
<div class="lb-trans">“沒有單一的人工智能董事會監督藍圖，”BoardProspects 首席運營官 Samantha Foley 表示。“但是，當董事們將人工智能作為常設戰略優先事項而非定期檢查時，他們為更好的治理和可持續價值創造創造了條件——使他們的組織能夠引領而非反應。”
</div>Resources available
<div class="lb-trans">可用資源
</div>The full research report, The Board's AI Moment, from Protiviti and BoardProspects, is available for complimentary download.
<div class="lb-trans">Protiviti 和 BoardProspects 的完整研究報告 董事會的人工智能時刻 可供免費下載。
</div>Protiviti will also host a global webinar in March 2026, featuring a one hour panel discussion on the survey's findings and their implications for boards and executive leadership. Registration is free.
<div class="lb-trans">Protiviti 還將在 2026 年 3 月 舉辦一場 全球網絡研討會，討論調查結果及其對董事會和高管領導的影響，討論將持續一個小時。註冊是免費的。
</div>Methodology
<div class="lb-trans">方法論
</div>Protiviti and BoardProspects conducted the Global Board Governance Survey in the fourth quarter of 2025. The survey collected responses from 772 board members and C ‑ suite executives globally. For directors serving on multiple boards, responses reflect the largest company on which the director serves.
<div class="lb-trans">Protiviti 和 BoardProspects 在 2025 年第四季度進行了 全球董事會治理調查。該調查收集了 772 名全球董事會成員和高管 的反饋。對於在多個董事會任職的董事，反饋反映了董事所服務的最大公司。
</div>About Protiviti
<div class="lb-trans">關於 Protiviti
</div>Protiviti is a global consulting firm that helps clients transform and protect their businesses and respond to planned and unexpected events. Through a network of more than 90 offices in over 25 countries, Protiviti and its independent and locally owned member firms deliver deep expertise and tailored capabilities across technology, artificial intelligence, data, operations, finance, legal, compliance, HR, marketing, digital, risk, and internal audit—enabling organizations to accelerate innovation, navigate risks and safeguard what matters most.
<div class="lb-trans">Protiviti 是一家全球諮詢公司，幫助客户轉型和保護其業務，並應對計劃內和意外事件。通過在 25 個國家的 90 多個辦事處，Protiviti 及其獨立和本地擁有的成員公司在技術、人工智能、數據、運營、財務、法律、合規、人力資源、市場營銷、數字、風險和內部審計等領域提供深厚的專業知識和量身定製的能力——使組織能夠加速創新、應對風險並保護最重要的事務。
</div>Named to the Fortune 100 Best Companies to Work For® list since 2015, Protiviti Inc. has served more than 80 percent of Fortune 100 and nearly 80 percent of Fortune 500 companies. The firm also works with government agencies and smaller, growing companies, including those looking to go public. Protiviti Inc. is a wholly owned subsidiary of Robert Half (NYSE: RHI).
<div class="lb-trans">自 2015 年以來，Protiviti Inc.被評選為《財富》100 家最佳工作公司之一，已為超過 80% 的財富 100 強和近 80% 的財富 500 強公司提供服務。該公司還與政府機構和較小的成長型公司合作，包括那些希望上市的公司。Protiviti Inc.是 Robert Half（紐約證券交易所代碼：RHI）的全資子公司。
</div>About BoardProspects
<div class="lb-trans">關於 BoardProspects
</div>BoardProspects is an online community equipping modern board members with resources to advance their board careers, and a board recruitment marketplace for public and private companies to find prepared, engaged leaders for their boards. Founded in 2010, BoardProspects' mission is to develop modern directors and build boards that meet the moment of increasing complexity and consequence in corporate governance.
<div class="lb-trans">BoardProspects 是一個在線社區，為現代董事會成員提供資源，以推動他們的董事會職業發展，併為公共和私人公司提供董事會招聘市場，以尋找準備充分、積極參與的領導者。成立於 2010 年，BoardProspects 的使命是培養現代董事，建立能夠應對公司治理日益複雜和重要性的董事會。
</div>SOURCE Protiviti
<div class="lb-trans">來源：Protiviti
</div><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://rt.prnewswire.com/rt.gif/query-RGF0ZUlkPTIwMjYwMzE4Jk5ld3NJdGVtSWQ9U0YxMDE3NSZUcmFuc21pc3Npb25fSWQ9MjAyNjAzMTgwNTU4UFJfTkVXU19VU1BSX19fX19TRjEwMTc1" alt="" original-src="https://rt.prnewswire.com/rt.gif?NewsItemId=SF10175&amp;Transmission_Id=202603180558PR_NEWS_USPR_____SF10175&amp;DateId=20260318"/>

全球調查顯示，只有 26% 的董事在每次董事會會議上討論人工智能