<p>Hf Foods Group NASDAQ: HFFG 的高管在一次會議演示中強調了投資和持續增長的一年，討論了市場狀況、運營舉措以及他們在展望 2026 年及以後的收購策略。</p>
<p>獲取 <strong>Hf Foods Group</strong> 的提醒：</p>
<h2>餐廳需求、關税和 2025 年表現</h2>
<p>首席執行官 Felix Lin 表示，整體餐飲行業面臨較低的客流壓力，這與大型餐飲分銷商的評論相呼應。HF Foods 並未免受這些條件的影響，但 Lin 表示公司在 2025 年仍實現了增長。</p>
<p>Lin 將關税影響描述為對 HF Foods 的影響 “並不大”，並表示公司在第二和第三季度通過銷售低成本庫存實際上受益。他還強調，公司客户羣主要是獨立的 “家庭式” 餐廳，當消費者選擇更便宜的選項時，這些餐廳的表現相對較好，因為它們提供了良好的價值主張。</p>
<p>在這種環境下，Lin 表示 HF Foods 的收入增長在 “個位數” 範圍內，2025 年的 EBITDA 同比增長近 7%。</p>
<h2>獨立餐廳與連鎖餐廳的動態</h2>
<p>在被問及獨立餐廳與連鎖餐廳之間的區別時，Lin 關注了利潤結構。他表示，大型連鎖客户通常會進行激烈的談判並施壓分銷商的利潤，這也是大型分銷商試圖增加對獨立餐廳曝光的原因之一。Lin 表示，獨立餐廳通常允許比連鎖餐廳更高的利潤。</p>
<p>Lin 還談到了 2025 年初出現的客流疲軟，表示隨着公司逐漸走出這一時期，趨勢 “有所正常化”。展望 2026 年，他表示 HF Foods 仍然瞄準 “低到中個位數” 的增長機會，並預計在競爭壓力下，定價將發揮更大作用。</p>
<h2>在產能、銷售和系統上的投資</h2>
<p>Lin 將 2025 年描述為一個重要的投資年，並表示公司的重點正在轉向通過更高的銷量和 “更高的客户份額” 來利用這些投資，同時重新關注併購。</p>
<p>在東南部，Lin 表示 HF Foods 開設了一家新設施並將常温存儲空間翻倍。他表示，額外的冷藏投資——被描述為 “第二階段”——預計將在接下來的幾個月上線。新增的冷藏空間旨在實現交叉銷售，因為公司在該地區歷史上在提供冷凍產品方面能力有限。</p>
<p>Lin 將此與中西部進行對比，表示公司在中西部擁有足夠的冷藏能力，但需要更多的常温空間。他將這兩項努力與他所描述的未來幾年內 2 億到 3 億美元的有機增長機會聯繫在一起，部分原因是東南部冷凍產品能力的擴展和中西部常温能力的提升。</p>
<p>Lin 表示，冷凍海鮮已經是公司的一大類目，描述其業務超過 4 億美元，佔整體收入的 “略超過三分之一”。他還表示，HF Foods 服務於大約 15,000 個客户，而其可服務市場中獨立餐廳的估計數量為 94,000 家，市場份額約為 16%。Lin 補充説，年初在亞特蘭大市場的新客户獲取情況 “相當積極”，在前幾個月中實現了中個位數的客户增長——在增加了海鮮能力之後。</p>
<p>在營銷方面，Lin 表示公司歷史上依賴聲譽和口碑，並在 30 年內有效地花費了 “$0” 進行營銷。隨着新能力的增加，他表示 HF Foods 現在正在進行旨在客户獲取的營銷工作，包括將自己定位為更廣泛的亞洲特色供應商，並可能擴展到亞洲雜貨和相關的民族類別。</p>
<p>Lin 還討論了東南部的銷售團隊變化。他表示，公司將外包的呼叫中心整合為內部運營，以改善對激勵、促銷和定價的控制。他承認，由於公司產品種類繁多——超過 20,000 種 SKU——過渡期有一定的學習曲線，並表示過渡已進行兩個月，進展良好。</p>
<p>另外，Lin 表示 HF Foods 在九個月內完成了 16 個地點的 ERP 實施，且 “沒有任何中斷”，經過近兩年的規劃。他表示，該系統預計將支持更好的採購整合和運營效率舉措，如路線優化，預計在 2026 年會有更多好處顯現。他指出，考慮到 SKU 的合理化和重新分類，真正的年同比財務比較將在 2026 年下半年更加清晰。</p>
<h2>併購管道和競爭定位</h2>
<p>Lin 表示，公司在過去 12 個月內的併購管道有所增加，並暗示隨着小型競爭對手面臨宏觀壓力，估值變得更加吸引。他將許多目標描述為較小的第一代運營商，正面臨 “擠壓”，這可能會提供比一年前更好的倍數機會。Lin 還表示，併購討論主要是主動的，HF Foods 將自己視為 “首選收購者”，同時強調公司打算保持紀律，確保收購 “符合所有標準”。</p>
<p>Lin 表示，公司有機和非有機戰略是相互關聯的，並指出收購可能會在某個地區增加產能並改變有機投資計劃。他補充説，HF Foods 最近收購了其芝加哥設施，並預計中西部的舉措將在 2026 年下半年開始顯現，然後擴展到其他中西部地區。</p>
<p>關於競爭，Lin 認為 HF Foods 並不直接與綜合分銷商競爭，因為其在文化和產品上的專業化，他提到其產品組合中大約有 10,000 種 SKU 是亞洲特色商品。他還表示，HF Foods 在美國的覆蓋範圍從海岸到海岸，服務於 “95% 的經濟體”，並稱該公司是其細分市場中唯一擁有這種覆蓋的全國性參與者。針對較小的區域競爭對手，Lin 強調了規模、定價和服務優勢，並表示他看到通過收購較小分銷商實現採購協同效應的利潤改善潛力。</p>
<p>Lin 還表示，與有意以有意義的方式進入亞洲特色市場的大型戰略參與者可能存在合作潛力，他提到大型公司公開表示的興趣，並建議合作可以創造協同效應。</p>
<h2>定價、燃料成本和內部購買</h2>
<p>在回答關於燃料成本通脹以及在餐廳客流受到壓力時提高價格的能力的問題時，Lin 表示 HF Foods 的客户保留率 “超過 90%”，而他所描述的行業範圍為 60% 到 70%。他説，公司優先考慮長期關係並監控競爭動態，並且在獨立客户中不急於徵收燃料附加費，因為這種費用在連鎖合同中更為常見。他指出公司在關税期間的做法，當時他説幾乎 100% 的影響被轉嫁，經過積極討論後在供應商和客户之間分攤。</p>
<p>最後，Lin 討論了高管最近在公開市場購買股份的情況，他表示自擔任 CEO 以來已經連續五個季度購買股份。他將股票表現疲軟部分歸因於有限的公共流動性，並強調他所描述的公司長期發展潛力以及進入該細分市場的困難。Lin 還提到 2025 年的 EBITDA 約為 4500 萬美元，並表示他相信公司的市值並未反映業務的價值，並補充説管理層仍專注於執行其多年的戰略。</p>
<h2>關於 HF Foods Group NASDAQ: HFFG</h2>
<p>HF Foods Group, Inc 及其子公司主要為美國的零售和餐飲客户製造、進口和分銷各種民族和特色食品產品。該公司專注於增值的新鮮和冷凍產品，以滿足消費者對西班牙裔和其他全球美食日益增長的興趣。其垂直整合的運營包括內部製造、特色原料採購和第三方分銷合作伙伴關係。</p>
<p>公司的產品組合涵蓋廣泛的類別，包括新鮮和冷凍的玉米餅、墨西哥捲餅、餃子、玉米餅和奶酪餅，以及耐儲存的莎莎醬、調味醬、蘸醬、塗抹醬和零食。</p>
<h2>精選文章</h2>
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<li>五隻我們更看好的股票，勝過 HF Foods Group</li>
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<p><em>此即時新聞提醒由敍事科學技術和 MarketBeat 的金融數據生成，以便為讀者提供最快的報道和公正的覆蓋。如對本故事有任何問題或意見，請發送至 contact@marketbeat.com。</em></p>
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HFFG

<p>HF Foods Group（納斯達克代碼：HFFG）高管在一次會議上討論了他們的增長戰略，強調了針對 2026 年的投資和收購。首席執行官 Felix Lin 指出，儘管餐飲行業面臨挑戰，公司在 2025 年實現了個位數的收入增長和近 7% 的 EBITDA 增長。HF Foods 專注於擴大產能和市場營銷，特別是在東南部，同時在估值變得更具吸引力時追求併購機會。該公司旨在通過利用新設施和提升產品供應實現持續增長</p>

<p>Hf Foods Group NASDAQ: HFFG executives highlighted a year of investment and continued growth during a conference presentation, discussing market conditions, operational initiatives, and their approach to acquisitions as they look toward 2026 and beyond.</p>
<div class="lb-trans"><p>Hf Foods Group NASDAQ: HFFG 的高管在一次會議演示中強調了投資和持續增長的一年，討論了市場狀況、運營舉措以及他們在展望 2026 年及以後的收購策略。</p>
</div><p>Get <strong>Hf Foods Group</strong> alerts:</p>
<div class="lb-trans"><p>獲取 <strong>Hf Foods Group</strong> 的提醒：</p>
</div><h2>Restaurant demand, tariffs, and 2025 performance</h2>
<div class="lb-trans"><h2>餐廳需求、關税和 2025 年表現</h2>
</div><p>CEO Felix Lin said the broader restaurant industry saw lower foot traffic pressure, echoing commentary from larger foodservice distributors. HF Foods was not immune to those conditions, but Lin said the company still delivered growth in 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>首席執行官 Felix Lin 表示，整體餐飲行業面臨較低的客流壓力，這與大型餐飲分銷商的評論相呼應。HF Foods 並未免受這些條件的影響，但 Lin 表示公司在 2025 年仍實現了增長。</p>
</div><p>Lin characterized tariff impacts as “not as big of an impact” for HF Foods during 2025 and said the company actually benefited at points by selling through lower-cost inventory in the second and third quarters. He also emphasized that the company’s customer base—primarily independent “mom-and-pop” restaurants—can perform relatively well when consumers trade down, citing the value proposition those restaurants offer.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 將關税影響描述為對 HF Foods 的影響 “並不大”，並表示公司在第二和第三季度通過銷售低成本庫存實際上受益。他還強調，公司客户羣主要是獨立的 “家庭式” 餐廳，當消費者選擇更便宜的選項時，這些餐廳的表現相對較好，因為它們提供了良好的價值主張。</p>
</div><p>Within that environment, Lin said HF Foods grew revenue in the “single digits” and that EBITDA increased by almost 7% year over year in 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>在這種環境下，Lin 表示 HF Foods 的收入增長在 “個位數” 範圍內，2025 年的 EBITDA 同比增長近 7%。</p>
</div><h2>Independent vs. chain dynamics</h2>
<div class="lb-trans"><h2>獨立餐廳與連鎖餐廳的動態</h2>
</div><p>Asked about differences between independent restaurants and chains, Lin focused on margin structure. He said large chain accounts often negotiate aggressively and pressure distributor margins, which he suggested is one reason larger distributors have been trying to increase their exposure to independents. Lin said independent restaurants generally allow for higher margins than chains.</p>
<div class="lb-trans"><p>在被問及獨立餐廳與連鎖餐廳之間的區別時，Lin 關注了利潤結構。他表示，大型連鎖客户通常會進行激烈的談判並施壓分銷商的利潤，這也是大型分銷商試圖增加對獨立餐廳曝光的原因之一。Lin 表示，獨立餐廳通常允許比連鎖餐廳更高的利潤。</p>
</div><p>Lin also addressed the traffic weakness that emerged early in 2025, saying trends have “somewhat normalized” as the company laps that period. Looking to 2026, he said HF Foods is still targeting a “low- to mid-single-digit” growth opportunity, with expectations that pricing will play a larger role amid competitive pressure.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 還談到了 2025 年初出現的客流疲軟，表示隨着公司逐漸走出這一時期，趨勢 “有所正常化”。展望 2026 年，他表示 HF Foods 仍然瞄準 “低到中個位數” 的增長機會，並預計在競爭壓力下，定價將發揮更大作用。</p>
</div><h2>Investments in capacity, sales, and systems</h2>
<div class="lb-trans"><h2>在產能、銷售和系統上的投資</h2>
</div><p>Lin described 2025 as a significant investment year and said the company’s focus is shifting toward leveraging those investments through higher volume and “higher share of the wallet,” along with renewed attention on M&amp;A.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 將 2025 年描述為一個重要的投資年，並表示公司的重點正在轉向通過更高的銷量和 “更高的客户份額” 來利用這些投資，同時重新關注併購。</p>
</div><p>In the Southeast, Lin said HF Foods opened a new facility and doubled ambient storage space. He said additional cold-storage investment—described as “phase two”—is expected to come online in the next few months. The added cold storage is intended to enable cross-selling, since the company historically had limited ability to serve frozen products in the region.</p>
<div class="lb-trans"><p>在東南部，Lin 表示 HF Foods 開設了一家新設施並將常温存儲空間翻倍。他表示，額外的冷藏投資——被描述為 “第二階段”——預計將在接下來的幾個月上線。新增的冷藏空間旨在實現交叉銷售，因為公司在該地區歷史上在提供冷凍產品方面能力有限。</p>
</div><p>Lin contrasted that with the Midwest, where the company has sufficient cold-storage capacity but needs more ambient space. He tied both efforts to what he described as a $200 million to $300 million organic growth opportunity over the next several years, driven in part by expanding frozen product capabilities in the Southeast and ambient capacity in the Midwest.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 將此與中西部進行對比，表示公司在中西部擁有足夠的冷藏能力，但需要更多的常温空間。他將這兩項努力與他所描述的未來幾年內 2 億到 3 億美元的有機增長機會聯繫在一起，部分原因是東南部冷凍產品能力的擴展和中西部常温能力的提升。</p>
</div><p>Lin said frozen seafood is already a large category for the company, describing it as a business of more than $400 million and “a little bit over one-third” of overall revenue. He also said HF Foods serves a little over 15,000 accounts out of an estimated 94,000 independent restaurants in its addressable market, which he described as roughly 16% share. Lin added that early-year new account acquisition in the Atlanta market had been “fairly positive,” citing mid-single-digit account growth in the first couple of months—before adding expanded seafood capability.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 表示，冷凍海鮮已經是公司的一大類目，描述其業務超過 4 億美元，佔整體收入的 “略超過三分之一”。他還表示，HF Foods 服務於大約 15,000 個客户，而其可服務市場中獨立餐廳的估計數量為 94,000 家，市場份額約為 16%。Lin 補充説，年初在亞特蘭大市場的新客户獲取情況 “相當積極”，在前幾個月中實現了中個位數的客户增長——在增加了海鮮能力之後。</p>
</div><p>On marketing, Lin said the company has historically relied on reputation and word of mouth and had effectively spent “$0” on marketing over 30 years. With newly added capacity, he said HF Foods is now pursuing marketing efforts aimed at account acquisition, including positioning itself as a broader Asian specialty provider and potentially expanding into Asian groceries and adjacent ethnic categories.</p>
<div class="lb-trans"><p>在營銷方面，Lin 表示公司歷史上依賴聲譽和口碑，並在 30 年內有效地花費了 “$0” 進行營銷。隨着新能力的增加，他表示 HF Foods 現在正在進行旨在客户獲取的營銷工作，包括將自己定位為更廣泛的亞洲特色供應商，並可能擴展到亞洲雜貨和相關的民族類別。</p>
</div><p>Lin also discussed salesforce changes in the Southeast. He said the company consolidated an outsourced call center into an in-house operation to improve control over incentives, promotions, and pricing. He acknowledged a learning curve given the company’s product breadth—more than 20,000 SKUs—and said the transition was two months in and going well.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 還討論了東南部的銷售團隊變化。他表示，公司將外包的呼叫中心整合為內部運營，以改善對激勵、促銷和定價的控制。他承認，由於公司產品種類繁多——超過 20,000 種 SKU——過渡期有一定的學習曲線，並表示過渡已進行兩個月，進展良好。</p>
</div><p>Separately, Lin said HF Foods completed an ERP implementation across 16 sites in a nine-month period with “zero days of disruption,” following nearly two years of planning. He said the system is expected to support better purchasing consolidation and operational efficiency initiatives such as route optimization, with more benefits expected to show up in 2026. He noted that true year-over-year financial comparisons would be clearer in the second half of 2026 given SKU rationalization and re-bucketing.</p>
<div class="lb-trans"><p>另外，Lin 表示 HF Foods 在九個月內完成了 16 個地點的 ERP 實施，且 “沒有任何中斷”，經過近兩年的規劃。他表示，該系統預計將支持更好的採購整合和運營效率舉措，如路線優化，預計在 2026 年會有更多好處顯現。他指出，考慮到 SKU 的合理化和重新分類，真正的年同比財務比較將在 2026 年下半年更加清晰。</p>
</div><h2>M&amp;A pipeline and competitive positioning</h2>
<div class="lb-trans"><h2>併購管道和競爭定位</h2>
</div><p>Lin said the company’s acquisition pipeline increased over the past 12 months and suggested valuations have become more attractive as smaller competitors face macro pressure. He described many targets as smaller, first-generation operators getting “squeezed,” which he said could present opportunities at better multiples than a year earlier. Lin also said acquisition discussions are largely inbound and that HF Foods views itself as an “acquirer of choice,” while emphasizing the company intends to remain disciplined and ensure acquisitions “check all the boxes.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 表示，公司在過去 12 個月內的併購管道有所增加，並暗示隨着小型競爭對手面臨宏觀壓力，估值變得更加吸引。他將許多目標描述為較小的第一代運營商，正面臨 “擠壓”，這可能會提供比一年前更好的倍數機會。Lin 還表示，併購討論主要是主動的，HF Foods 將自己視為 “首選收購者”，同時強調公司打算保持紀律，確保收購 “符合所有標準”。</p>
</div><p>Lin said the company’s organic and inorganic strategies are interconnected, noting that an acquisition could add capacity in a region and alter organic investment plans. He added that HF Foods recently acquired its Chicago facility and expects Midwest initiatives to begin materializing in the second half of 2026, before expanding to other Midwest regions.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 表示，公司有機和非有機戰略是相互關聯的，並指出收購可能會在某個地區增加產能並改變有機投資計劃。他補充説，HF Foods 最近收購了其芝加哥設施，並預計中西部的舉措將在 2026 年下半年開始顯現，然後擴展到其他中西部地區。</p>
</div><p>On competition, Lin argued HF Foods does not directly compete with broadline distributors because of cultural and product specialization, citing a portfolio where roughly 10,000 SKUs are Asian specialty items. He also said HF Foods has coast-to-coast coverage serving “95% economy in the U.S.” and described the company as the only national player with that coverage in its niche. Against smaller regional competitors, Lin emphasized scale, pricing, and service advantages, and said he sees potential for margin improvement through purchasing synergies when acquiring smaller distributors.</p>
<div class="lb-trans"><p>關於競爭，Lin 認為 HF Foods 並不直接與綜合分銷商競爭，因為其在文化和產品上的專業化，他提到其產品組合中大約有 10,000 種 SKU 是亞洲特色商品。他還表示，HF Foods 在美國的覆蓋範圍從海岸到海岸，服務於 “95% 的經濟體”，並稱該公司是其細分市場中唯一擁有這種覆蓋的全國性參與者。針對較小的區域競爭對手，Lin 強調了規模、定價和服務優勢，並表示他看到通過收購較小分銷商實現採購協同效應的利潤改善潛力。</p>
</div><p>Lin also said there could be partnership potential with larger strategic players interested in entering Asian specialty in a meaningful way, noting publicly stated interest from larger companies and suggesting a partnership could create synergies.</p>
<div class="lb-trans"><p>Lin 還表示，與有意以有意義的方式進入亞洲特色市場的大型戰略參與者可能存在合作潛力，他提到大型公司公開表示的興趣，並建議合作可以創造協同效應。</p>
</div><h2>Pricing, fuel costs, and insider buying</h2>
<div class="lb-trans"><h2>定價、燃料成本和內部購買</h2>
</div><p>In response to a question about fuel cost inflation and the ability to raise prices when restaurant traffic is pressured, Lin said HF Foods’ customer retention is “upwards of 90%+,” compared with what he described as an industry range of 60% to 70%. He said the company prioritizes long-term relationships and monitors competitive dynamics, and that it is not quick to impose fuel surcharges on independents, where such fees are less common than in chain contracts. He pointed to the company’s approach during tariffs, when he said close to 100% of the impact was passed through, split between vendors and customers after active discussions.</p>
<div class="lb-trans"><p>在回答關於燃料成本通脹以及在餐廳客流受到壓力時提高價格的能力的問題時，Lin 表示 HF Foods 的客户保留率 “超過 90%”，而他所描述的行業範圍為 60% 到 70%。他説，公司優先考慮長期關係並監控競爭動態，並且在獨立客户中不急於徵收燃料附加費，因為這種費用在連鎖合同中更為常見。他指出公司在關税期間的做法，當時他説幾乎 100% 的影響被轉嫁，經過積極討論後在供應商和客户之間分攤。</p>
</div><p>To close, Lin addressed recent open-market share purchases by executives, saying he has been buying shares for five consecutive quarters since stepping into the CEO role. He attributed weak stock performance in part to limited public liquidity and emphasized what he described as the company’s long-term runway and the difficulty of entering the niche. Lin also cited 2025 EBITDA of roughly $45 million and said he believes the company’s market capitalization does not reflect the value of the business, adding that management remains focused on executing its multi-year strategy.</p>
<div class="lb-trans"><p>最後，Lin 討論了高管最近在公開市場購買股份的情況，他表示自擔任 CEO 以來已經連續五個季度購買股份。他將股票表現疲軟部分歸因於有限的公共流動性，並強調他所描述的公司長期發展潛力以及進入該細分市場的困難。Lin 還提到 2025 年的 EBITDA 約為 4500 萬美元，並表示他相信公司的市值並未反映業務的價值，並補充説管理層仍專注於執行其多年的戰略。</p>
</div><h2>About Hf Foods Group NASDAQ: HFFG</h2>
<div class="lb-trans"><h2>關於 HF Foods Group NASDAQ: HFFG</h2>
</div><p>HF Foods Group, Inc, together with its subsidiaries, manufactures, imports and distributes a variety of ethnic and specialty food products primarily for retail and foodservice customers in the United States. The company focuses on value‐added fresh and frozen offerings that cater to growing consumer interest in Hispanic and other global cuisines. Its vertically integrated operations include in‐house manufacturing, procurement of specialty ingredients, and third‐party distribution partnerships.</p>
<div class="lb-trans"><p>HF Foods Group, Inc 及其子公司主要為美國的零售和餐飲客户製造、進口和分銷各種民族和特色食品產品。該公司專注於增值的新鮮和冷凍產品，以滿足消費者對西班牙裔和其他全球美食日益增長的興趣。其垂直整合的運營包括內部製造、特色原料採購和第三方分銷合作伙伴關係。</p>
</div><p>The company's product portfolio spans a broad range of categories, including fresh and frozen tamales, enchiladas, empanadas, tortillas and quesadillas, as well as shelf‐stable salsas, sauces, dips, spreads and snack items.</p>
<div class="lb-trans"><p>公司的產品組合涵蓋廣泛的類別，包括新鮮和冷凍的玉米餅、墨西哥捲餅、餃子、玉米餅和奶酪餅，以及耐儲存的莎莎醬、調味醬、蘸醬、塗抹醬和零食。</p>
</div><h2>Featured Articles</h2>
<div class="lb-trans"><h2>精選文章</h2>
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<li>Five stocks we like better than Hf Foods Group</li>
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</div><p><em>This instant news alert was generated by narrative science technology and financial data from MarketBeat in order to provide readers with the fastest reporting and unbiased coverage. Please send any questions or comments about this story to contact@marketbeat.com.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>此即時新聞提醒由敍事科學技術和 MarketBeat 的金融數據生成，以便為讀者提供最快的報道和公正的覆蓋。如對本故事有任何問題或意見，請發送至 contact@marketbeat.com。</em></p>
</div><h2>Should You Invest $1,000 in Hf Foods Group Right Now?</h2>
<div class="lb-trans"><h2>你現在應該投資 1,000 美元在 HF Foods Group 嗎？</h2>
</div><p>Before you consider Hf Foods Group, you'll want to hear this.</p>
<div class="lb-trans"><p>在你考慮 HF Foods Group 之前，你需要聽聽這個。</p>
</div><p>MarketBeat keeps track of Wall Street's top-rated and best performing research analysts and the stocks they recommend to their clients on a daily basis. MarketBeat has identified the five stocks that top analysts are quietly whispering to their clients to buy now before the broader market catches on... and Hf Foods Group wasn't on the list.</p>
<div class="lb-trans"><p>MarketBeat 每天跟蹤華爾街頂級評級和表現最佳的研究分析師及其推薦給客户的股票。MarketBeat 已識別出五隻頂級分析師悄悄向客户推薦的股票，建議在更廣泛的市場注意到之前購買……而 HF Foods Group 並不在名單上。</p>
</div><p>While Hf Foods Group currently has a Hold rating among analysts, top-rated analysts believe these five stocks are better buys.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然 HF Foods Group 目前在分析師中被評為持有評級，但頂級分析師認為這五隻股票更值得購買。</p>
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<div class="lb-trans"><p>查看這五隻股票</p>
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HF Foods 集團將目光投向 2026 年的增長和併購，CEO 強調 2025 年的投資以及穩定的需求