谷歌 2014 年以 6.5 億美元收購 DeepMind，被視為其歷史上最具戰略價值的併購。這筆交易背後，是一場涉及谷歌、Facebook 與 DeepMind 創始人之間的激烈博弈，也是 AI 時代到來之前，少數人對這項技術命運的深刻押注。
據《華爾街日報》近日報道，記者 Sebastian Malaby 即將出版的新書《無限機器：Demis Hassabis、DeepMind 與超級智能的追尋》中披露，DeepMind 聯合創始人 Demis Hassabis 與 Mustafa Suleyman 在談判中同時周旋於谷歌與 Facebook 之間，最終以遠高於谷歌初始估值的價格完成交易，並爭取到獨立安全監督委員會等罕見條款。
這筆交易在 2014 年 1 月底正式落地，彼時 OpenAI 與 Anthropic 尚未成立，AI 尚未成為資本市場的核心敍事。然而十餘年後，谷歌對 DeepMind 的持續投入已被證明是其在 AI 競賽中保持領先地位的關鍵基礎。
<h2 style="text-align: left">派對上的戰略對話：收購的起點</h2>
2013 年 6 月，演員 Talulah Riley 在紐約 Tarrytown 租下一座城堡，為其丈夫埃隆·馬斯克慶生。
谷歌時任首席執行官拉里·佩奇（Larry Page）在派對上見到 DeepMind 創始人 Demis Hassabis，隨即提議兩人散步。
佩奇向 Hassabis 拋出直白的問題：若終極目標是構建通用人工智能（AGI），他又何必費心去想着成立一個獨立的 DeepMind 公司呢？“你為何不利用我已經積累的資源？” 佩奇問道。同時他表示，最近收購了幾家人工智能公司，正在尋找下一個目標。
 Hassabis 後來回憶道：“他當時基本上是在告訴我，也許你可以創辦一家像谷歌那樣的公司，但這會耗盡你職業生涯中最寶貴的時光。但如果我真正的使命是打造通用人工智能，那我為什麼不利用他已經積累的所有資源呢？我覺得這個論點很有道理。”
“我當時已經厭倦了四處奔波，為我知道是史上最重要的事情籌集資金，” 他補充道，“我要去谷歌，拿到一大批計算機資源，然後解決智能問題。”
這次對話為此後數月的正式收購談判埋下伏筆。
<h2 style="text-align: left">談判桌上的博弈：安全條款與估值拉鋸</h2>
2013 年秋，Hassabis 與聯合創始人飛赴谷歌總部，談判在主樓對面的一處商務辦公室秘密進行。DeepMind 團隊一開始刻意迴避價格討論，轉而聚焦於研究預算與 AI 安全治理。
Suleyman 堅持要求設立獨立監督委員會，成員涵蓋科學家、哲學家等各界權威人士，對 AI 技術的社會部署擁有最終話語權。“基本邏輯是，我們必須為成功做規劃，” Suleyman 解釋道，“在成功的情景下，不能讓谷歌創始人將 AGI 用於自身目的。”
谷歌首席財務官 Patrick Pichette 透露，谷歌內部對 AI 風險同樣高度警惕。“我們認為 AI 就像原子能，” 他説，“可以用來造炸彈，但如果足夠聰明，也可以用來解決氣候變化。”
在估值層面，谷歌首席談判代表 Don Harrison 採用 “每位工程師定價” 模型，估算 DeepMind 約有 30 至 40 名技術核心人員，每人價值約 1000 萬美元。然而 Hassabis 與 Suleyman 提出的估值幾乎是這一數字的兩倍，令談判陷入僵局。Harrison 事後坦言：“所有人都感到不安。”
<h2 style="text-align: left">Facebook 的競購：金錢誘惑與價值觀分歧</h2>
為向谷歌施壓，DeepMind 同步接觸了 Facebook。Suleyman 飛赴加州，與 Facebook 企業發展負責人 Amin Zoufonoun 會面。後者提出一套結構性方案：以較低價格收購 DeepMind 股份，但向創始人及核心團隊支付鉅額簽約獎金，整體回報將超過谷歌方案。
然而，Zoufonoun 對 AI 治理議題的漠視令 Suleyman 心生疑慮。隨後，Hassabis 親赴扎克伯格位於帕洛阿爾託的住所共進晚餐，並藉機進行了一次隱性測試。兩人先是探討了人工智能的潛力，扎克伯格表現出應有的興奮，但隨着話題延伸至虛擬現實（VR）、增強現實、3D 打印等熱門技術，扎克伯格對每一項都報以同樣程度的熱情。
“這告訴了我所需要知道的一切，” Hassabis 事後説，“Facebook 出價更高，但我想要的是真正理解為何 AI 將超越所有其他事物的人。”
晚餐結束後，Hassabis 聯繫佩奇，表示希望推進談判。
<h2 style="text-align: left">人才爭奪戰：加速交割的催化劑</h2>
被拒後，扎克伯格迅速轉向，招募深度學習先驅、紐約大學教授 Yann LeCun，授權其以近乎無限的資金組建 Facebook AI 研究團隊，並明確將挖角 DeepMind 人才列為目標之一。
2013 年 12 月，LeCun 致電 DeepMind 核心研究員 Koray Kavukcuoglu，開出大幅加薪的條件。Suleyman 事後表示，那一刻他真的擔心 DeepMind 可能就此瓦解。
Hassabis 隨即向 Kavukcuoglu 透露了收購談判的秘密，並暗示此前被認為毫無價值的股票期權可能即將大幅升值。Kavukcuoglu 選擇留下，但這一插曲也促使 Hassabis 敦促谷歌儘快完成交割。
2013 年 12 月底，谷歌團隊乘坐灣流私人飛機抵達倫敦 DeepMind 辦公室。谷歌傳奇工程負責人 Jeff Dean 要求審查 Atari 系統的底層代碼，以核實技術的真實性。Dean 最終給出認可。
<h2 style="text-align: left">交易落地：谷歌的讓步與 6.5 億美元的定價</h2>
2014 年 1 月底，谷歌以 6.5 億美元完成對 DeepMind 的收購。最終協議包含多項非常規條款：DeepMind 團隊留守倫敦，軍事應用被明確禁止，獨立倫理與安全審查委員會得以設立，在一定程度上制衡了谷歌對該技術的控制權。
Harrison 坦言，這些條款在谷歌董事會層面引發了相當大的阻力。&#34;我面對的是一筆不僅涉及價格、還涉及削減我方對資產控制權的交易結構，&#34;他説。最終，谷歌接受這一結構的核心原因在於對 Hassabis 個人的判斷。&#34;如果沒有絕對相信 Demis 代表着我們 AI 戰略的未來，我們絕不會同意這種結構，&#34;Harrison 説。
以今日標準衡量，6.5 億美元不過是一筆小額交易。然而在此後十年間，谷歌向 DeepMind 持續注入數十億美元，使其成為全球頂尖 AI 研究機構之一。這筆交易的真實回報，遠超任何當初的財務模型所能預測。

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華爾街日報記者 Sebastian 新書披露，2013 年穀歌與 Facebook 競購 DeepMind 期間，Facebook 開出的價碼高於谷歌，但創始人 Hassabis 對扎克伯格進行了一次隱性測試。當話題從 AI 延伸至 VR、AR 及 3D 打印時，扎克伯格表現出同等熱情，令 Hassabis 認定其並未真正理解 AI 的顛覆性。他最終選擇谷歌，為谷歌在 AI 競賽中的領先地位奠定基石。

- 谷歌於 2014 年以 6.5 億美元收購 DeepMind，成為重要併購事件。  
- 交易中雙方就 AI 治理和估值展開激烈博弈，最終達成共識。  
- 收購後，DeepMind 成為谷歌 AI 戰略的核心，影響深遠。

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