<p><em>微軟的旗艦遊戲訂閲服務陷入困境——新任負責人尚不確定該如何引導</em></p>
<h3><strong>Xbox 的訂閲服務處於未知領域</strong></h3>
<p>七個月前，微軟提高了每個 Xbox Game Pass 級別的價格，理由是擴展了價值和更強大的遊戲庫。如今，公司發現自己處於截然不同的境地：不確定該訂閲服務究竟應該是什麼。</p>
<p>根據《The Verge》的 Notepad 新聞通訊的最新報告，Asha Sharma——於 2 月接任微軟遊戲首席執行官，接替 Phil Spencer——正在積極考慮內部提案，這些提案將從根本上重塑 Game Pass。時機非常重要。這些變化來得很快，而且沒有一個是最終確定的。</p>
<h3><strong>引發一切的價格問題</strong></h3>
<p>2025 年 10 月的漲價將 Game Pass Ultimate 的月費提高至 29.99 美元，這一大幅上漲讓許多訂閲者質疑該服務是否仍然提供真正的價值。在最近的一份內部備忘錄中，Sharma 自己也承認了顯而易見的事實：Game Pass 變得太貴了。新任首席執行官的這種坦誠承認通常並不意味着業務照常進行。</p>
<p>這意味着需要重置。</p>
<p>《The Verge》的報告指出，Sharma 正在探索一個新級別，專注於第一方遊戲——由微軟旗下工作室如 Bethesda、Obsidian 和 The Coalition 製作的遊戲。這個想法在某種程度上是合乎邏輯的。對於那些主要關心獨佔遊戲的玩家來説，一個簡化的、可能更便宜的選項可能是一個吸引人的切入點。但如果這個級別的定價接近現在的 Game Pass Ultimate 的價格，那麼其價值主張可能會面臨困境。</p>
<h3><strong>使命召喚的問題</strong></h3>
<p>或許更具影響力的是圍繞 <em>使命召喚</em> 的辯論。自從微軟在 2023 年完成對動視暴雪的收購以來，該系列一直是 Game Pass 最顯著的首發產品之一。Sharma 現在據説正在重新考慮未來的 <em>使命召喚</em> 作品是否應該繼續在發售當天加入訂閲服務。</p>
<p>這是一個具有實際利害關係的問題。<em>使命召喚</em> 是全球最受歡迎的遊戲系列之一。它的加入是 Game Pass Ultimate 的一個關鍵賣點——這種頭條特性能夠將猶豫不決的玩家轉變為訂閲者。撤回這一點將需要在其他地方進行大幅降價以避免反彈，並且會為微軟在訂閲模式下處理其第一方作品集設定一個令人擔憂的先例。</p>
<p>如果一個重磅系列可以悄然從首發名單中移除，那麼還有什麼能阻止其他系列跟隨？</p>
<h3><strong>沒有明確方向的服務</strong></h3>
<p>《The Verge》的報道揭示的更多是缺乏明確計劃。微軟在其遊戲部門有一個更廣泛的戰略框架——內部稱為 Project Helix——但在 Sharma 的領導下，Game Pass 的具體細節仍未確定。這些並不是確認的變化，而是正在權衡的選項，仍在流通的想法，尚未找到目的地的方向。</p>
<p>這種模糊性對於曾經被視為控制枱領域最明確競爭優勢的產品來説是異常的。Game Pass 在幾年前是人們選擇 Xbox 而非 PlayStation 的答案。它價格合理，內容豐富，並且消除了以全價購買單個遊戲的摩擦。</p>
<p>那種版本的 Game Pass 現在已經不復存在。</p>
<h3><strong>Game Pass 的未來</strong></h3>
<p>領導層的過渡、價格爭議、內部辯論——這一切都指向一個處於十字路口的服務。Game Pass 是變得更精簡、更分層，還是從根本上重組，仍有待觀察。顯而易見的是，負責構建它的公司尚未弄清楚如何修復它所破壞的東西。</p>
<p>即使是微軟遊戲的首席執行官也不知道一年後的 Game Pass 會是什麼樣子。這要麼是一個真正重塑的開始——要麼是一個關於在沒有計劃的情況下提高價格的代價的警示故事。</p>
<p><em>來源：Polygon</em></p>

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<p>微軟的 Xbox Game Pass 在新任首席執行官 Asha Sharma 的領導下面臨不確定性，她正在考慮對這一訂閲服務進行重大調整。在價格上漲至每月 29.99 美元后，許多訂閲用户對其價值表示質疑。Sharma 正在探索一個專注於第一方遊戲的新層級，並重新評估《使命召喚》在發售日的包含情況。Game Pass 缺乏明確的方向引發了對其未來的擔憂，因為微軟尚未確定如何有效應對這些挑戰</p>

<p><em>Microsoft’s marquee gaming subscription is adrift — and the new boss isn’t sure where to steer it</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>微軟的旗艦遊戲訂閲服務陷入困境——新任負責人尚不確定該如何引導</em></p>
</div><h3><strong>Xbox’s Subscription Is in Uncharted Territory</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3><strong>Xbox 的訂閲服務處於未知領域</strong></h3>
</div><p>Seven months ago, Microsoft raised the price of every Xbox Game Pass tier, citing expanded value and a stronger game library. Today, the company finds itself in a strikingly different position: unsure of what that subscription should even be.</p>
<div class="lb-trans"><p>七個月前，微軟提高了每個 Xbox Game Pass 級別的價格，理由是擴展了價值和更強大的遊戲庫。如今，公司發現自己處於截然不同的境地：不確定該訂閲服務究竟應該是什麼。</p>
</div><p>According to a recent report from The Verge’s Notepad newsletter, Asha Sharma — who stepped into the role of Microsoft Gaming CEO in February, succeeding Phil Spencer — is actively weighing internal proposals that would reshape Game Pass from the ground up. The timing is significant. The changes are coming fast, and none of them have been finalized.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據《The Verge》的 Notepad 新聞通訊的最新報告，Asha Sharma——於 2 月接任微軟遊戲首席執行官，接替 Phil Spencer——正在積極考慮內部提案，這些提案將從根本上重塑 Game Pass。時機非常重要。這些變化來得很快，而且沒有一個是最終確定的。</p>
</div><h3><strong>The Price Problem That Started It All</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3><strong>引發一切的價格問題</strong></h3>
</div><p>The October 2025 price hike brought Game Pass Ultimate to $29.99 per month, a steep jump that left many subscribers questioning whether the service still offered genuine value. In a recent internal memo, Sharma herself reportedly acknowledged the obvious: Game Pass has gotten too expensive. That kind of candid admission from a newly appointed chief rarely signals business as usual.</p>
<div class="lb-trans"><p>2025 年 10 月的漲價將 Game Pass Ultimate 的月費提高至 29.99 美元，這一大幅上漲讓許多訂閲者質疑該服務是否仍然提供真正的價值。在最近的一份內部備忘錄中，Sharma 自己也承認了顯而易見的事實：Game Pass 變得太貴了。新任首席執行官的這種坦誠承認通常並不意味着業務照常進行。</p>
</div><p>It signals a reset.</p>
<div class="lb-trans"><p>這意味着需要重置。</p>
</div><p>The Verge’s report notes that Sharma is exploring a new tier that would focus exclusively on first-party titles — games made by Microsoft-owned studios like Bethesda, Obsidian, and The Coalition. The idea has a certain logic to it. For players who care primarily about exclusives, a streamlined, potentially cheaper option could be an appealing entry point. But if that tier is priced anywhere near what Game Pass Ultimate now costs, the value proposition may be dead on arrival.</p>
<div class="lb-trans"><p>《The Verge》的報告指出，Sharma 正在探索一個新級別，專注於第一方遊戲——由微軟旗下工作室如 Bethesda、Obsidian 和 The Coalition 製作的遊戲。這個想法在某種程度上是合乎邏輯的。對於那些主要關心獨佔遊戲的玩家來説，一個簡化的、可能更便宜的選項可能是一個吸引人的切入點。但如果這個級別的定價接近現在的 Game Pass Ultimate 的價格，那麼其價值主張可能會面臨困境。</p>
</div><h3><strong>The Call of Duty Question</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3><strong>使命召喚的問題</strong></h3>
</div><p>Perhaps more consequential is the debate swirling around <em>Call of Duty</em>. Since Microsoft’s acquisition of Activision Blizzard closed in 2023, the franchise has been among Game Pass’s most prominent day-one offerings. Sharma is now reportedly reconsidering whether future <em>Call of Duty</em> titles should continue arriving in the subscription on launch day.</p>
<div class="lb-trans"><p>或許更具影響力的是圍繞 <em>使命召喚</em> 的辯論。自從微軟在 2023 年完成對動視暴雪的收購以來，該系列一直是 Game Pass 最顯著的首發產品之一。Sharma 現在據説正在重新考慮未來的 <em>使命召喚</em> 作品是否應該繼續在發售當天加入訂閲服務。</p>
</div><p>It is a question with real stakes. <em>Call of Duty</em> is one of the most-played franchises on the planet. Its inclusion was a key selling point for Game Pass Ultimate — the kind of headline feature that turns fence-sitters into subscribers. Pulling it back would require a significant price reduction elsewhere to avoid a backlash, and it would set a troubling precedent for how Microsoft handles its first-party portfolio within the subscription model.</p>
<div class="lb-trans"><p>這是一個具有實際利害關係的問題。<em>使命召喚</em> 是全球最受歡迎的遊戲系列之一。它的加入是 Game Pass Ultimate 的一個關鍵賣點——這種頭條特性能夠將猶豫不決的玩家轉變為訂閲者。撤回這一點將需要在其他地方進行大幅降價以避免反彈，並且會為微軟在訂閲模式下處理其第一方作品集設定一個令人擔憂的先例。</p>
</div><p>If one blockbuster franchise can be quietly moved off the day-one list, what stops another from following?</p>
<div class="lb-trans"><p>如果一個重磅系列可以悄然從首發名單中移除，那麼還有什麼能阻止其他系列跟隨？</p>
</div><h3><strong>A Service Without a Clear Direction</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3><strong>沒有明確方向的服務</strong></h3>
</div><p>What The Verge’s reporting reveals more than anything is an absence of a defined plan. Microsoft has a broader strategic framework for its gaming division — internally referred to as Project Helix — but the specifics of Game Pass under Sharma’s leadership remain unsettled. These are not confirmed changes. They are options being weighed, ideas still in circulation, directions that have not yet found a destination.</p>
<div class="lb-trans"><p>《The Verge》的報道揭示的更多是缺乏明確計劃。微軟在其遊戲部門有一個更廣泛的戰略框架——內部稱為 Project Helix——但在 Sharma 的領導下，Game Pass 的具體細節仍未確定。這些並不是確認的變化，而是正在權衡的選項，仍在流通的想法，尚未找到目的地的方向。</p>
</div><p>That ambiguity is unusual for a product that once felt like the clearest competitive advantage in the console space. Game Pass was, for several years, the answer to the question of why someone might choose an Xbox over a PlayStation. It was affordable, it was stacked with content, and it removed the friction of buying individual games at full price.</p>
<div class="lb-trans"><p>這種模糊性對於曾經被視為控制枱領域最明確競爭優勢的產品來説是異常的。Game Pass 在幾年前是人們選擇 Xbox 而非 PlayStation 的答案。它價格合理，內容豐富，並且消除了以全價購買單個遊戲的摩擦。</p>
</div><p>That version of Game Pass no longer quite exists.</p>
<div class="lb-trans"><p>那種版本的 Game Pass 現在已經不復存在。</p>
</div><h3><strong>What Comes Next for Game Pass</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3><strong>Game Pass 的未來</strong></h3>
</div><p>The leadership transition, the price controversy, the internal debates — they all point to a service at a crossroads. Whether Game Pass emerges leaner, more tiered, or fundamentally restructured remains to be seen. What is clear is that the company responsible for building it has not yet figured out how to fix what it broke.</p>
<div class="lb-trans"><p>領導層的過渡、價格爭議、內部辯論——這一切都指向一個處於十字路口的服務。Game Pass 是變得更精簡、更分層，還是從根本上重組，仍有待觀察。顯而易見的是，負責構建它的公司尚未弄清楚如何修復它所破壞的東西。</p>
</div><p>Even the CEO of Microsoft Gaming doesn’t know what Game Pass looks like a year from now. That is either the beginning of a genuine reinvention — or a cautionary tale about the cost of raising prices without a plan.</p>
<div class="lb-trans"><p>即使是微軟遊戲的首席執行官也不知道一年後的 Game Pass 會是什麼樣子。這要麼是一個真正重塑的開始——要麼是一個關於在沒有計劃的情況下提高價格的代價的警示故事。</p>
</div><p><em>Source: Polygon</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>來源：Polygon</em></p>
</div>

Xbox Game Pass 面臨兩個重大問題且沒有任何解決方案