<p><strong>新加坡的私人銀行業正在加大力度，加快客户開户流程，因為這個城市國家正在鞏固其作為全球領先財富管理中心之一的地位。</strong></p>
<p>根據私人銀行業集團（PBIG）週一發佈的媒體聲明，新加坡的銀行目標是在 2026 年底之前將大多數客户的開户時間縮短至一個月以內。目前，該行業的中位數約為五到六週，而更復雜的案例通常需要更長時間。</p>
<p>這一舉措反映了金融機構在保持嚴格監管標準的同時，提高服務效率的壓力——這一平衡在全球財富管理中變得越來越重要。</p>
<p><strong>行業整體推動</strong></p>
<p>為了支持這一舉措，PBIG 發佈了一套新的《流程優化建議》，概述了銀行可以解決開户過程中常見瓶頸的實用方法。這些建議側重於簡化工作流程、改善前台與合規團隊之間的協調，並更大程度地利用技術。</p>
<p>這一舉措的出台正值新加坡繼續吸引全球財富和尋求穩定、監管良好的銀行管轄區的國際客户。</p>
<p>PBIG 於 2025 年中期成立了一個《開户工作組》，以識別改善私人銀行業開户效率的機會。該小組由新加坡金融管理局（MAS）和行業代表共同主持。</p>
<p><strong>技術與基於風險的方法</strong></p>
<p>根據 PBIG 的説法，銀行正在致力於更高效且與風險相稱的開户實踐，同時保持與監管要求的一致性。除了新發布的指導方針外，預計在未來幾個月內還會有更多的案例研究和針對客户經理及合規專業人員的培訓項目。</p>
<p>新加坡金融管理局（MAS）助理總經理兼 PBIG 共同主席 <strong>Gillian Tan</strong> 表示：“新加坡強大的法律和監管框架使投資者對其資產的保護充滿信心。”</p>
<p>她補充道：“與此同時，高效的開户流程使我們的金融機構能夠及時滿足客户的需求，從個人投資者到需要複雜金融解決方案的企業。”</p>
<p>Tan 指出，MAS 將繼續鼓勵行業採用適度的基於風險的方法，使客户能夠更順暢地進行銀行業務，而不削弱保護措施。</p>
<p><strong>財富中心之間的競爭壓力</strong></p>
<p>對於銀行而言，更快的開户流程越來越被視為在新加坡、香港、迪拜和瑞士等國際財富管理中心之間競爭的必要條件。</p>
<p><strong>DBS</strong> 消費者銀行與財富管理集團負責人兼 PBIG 共同主席 <strong>Shee Tse Koon</strong> 表示：“私人銀行業集團承諾顯著加快客户開户流程，反映了我們共同致力於提升新加坡作為全球私人銀行中心的競爭力。”</p>
<p>他説，通過簡化流程和擁抱技術，行業正在改善客户體驗和運營效率，同時繼續保持強有力的監管標準。</p>
<p><strong>不妥協於合規性</strong></p>
<p>與此同時，行業強調，更快的開户流程絕不能以風險管理或合規控制為代價。</p>
<p><strong>Citi</strong> 新加坡國家官員兼銀行負責人 <strong>Lee Lung Nien</strong> 表示：“提供更快、更無縫的客户開户流程是私人銀行業的一個關鍵目標。” 同時，他也是開户工作組的共同主席。</p>
<p>他強調：“然而，這必須在不妥協強有力的風險管理和監管合規的前提下實現。”</p>
<p>這一舉措突顯了新加坡更廣泛的雄心，即將監管信譽與運營效率相結合——這種結合在吸引全球財富流動和國際私人銀行客户方面越來越被視為關鍵。</p>

<p>新加坡的私人銀行業旨在到 2026 年將開户時間縮短至一個月以內，當前的開户時間為五到六週。此項由私人銀行業集團（PBIG）主導的倡議旨在提高服務效率，同時遵循監管標準。PBIG 已推出 “流程優化建議”，以簡化工作流程並改善協調。這一舉措對於保持與其他全球財富管理中心的競爭力至關重要，確保更快的客户入駐不會妨礙合規性和風險管理</p>

<p><strong>Singapore’s private banking industry is stepping up efforts to accelerate client onboarding as the city-state strengthens its position as one of the world’s leading wealth management hubs.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>新加坡的私人銀行業正在加大力度，加快客户開户流程，因為這個城市國家正在鞏固其作為全球領先財富管理中心之一的地位。</strong></p>
</div><p>According to a media release published on Monday by the Private Banking Industry Group (PBIG), banks in Singapore are aiming to reduce account opening times for most clients to within one month by the end of 2026. Currently, the industry median stands at around five to six weeks, with more complex cases often taking significantly longer.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據私人銀行業集團（PBIG）週一發佈的媒體聲明，新加坡的銀行目標是在 2026 年底之前將大多數客户的開户時間縮短至一個月以內。目前，該行業的中位數約為五到六週，而更復雜的案例通常需要更長時間。</p>
</div><p>The initiative reflects growing pressure on financial institutions to improve service efficiency while maintaining strict regulatory standards — a balancing act that has become increasingly important in global wealth management.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一舉措反映了金融機構在保持嚴格監管標準的同時，提高服務效率的壓力——這一平衡在全球財富管理中變得越來越重要。</p>
</div><p><strong>Industry-Wide Push</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>行業整體推動</strong></p>
</div><p>To support the initiative, the PBIG released a new set of «Process Enhancement Tips» outlining practical ways banks can address common bottlenecks in the onboarding process. The recommendations focus on streamlining workflows, improving coordination between front-office and compliance teams, and making greater use of technology.</p>
<div class="lb-trans"><p>為了支持這一舉措，PBIG 發佈了一套新的《流程優化建議》，概述了銀行可以解決開户過程中常見瓶頸的實用方法。這些建議側重於簡化工作流程、改善前台與合規團隊之間的協調，並更大程度地利用技術。</p>
</div><p>The move comes as Singapore continues to attract global wealth and international clients seeking stable and well-regulated banking jurisdictions.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一舉措的出台正值新加坡繼續吸引全球財富和尋求穩定、監管良好的銀行管轄區的國際客户。</p>
</div><p>The PBIG established an «Account Opening Working Group» in mid-2025 to identify opportunities for improving onboarding efficiency across the private banking sector. The group is jointly chaired by the Monetary Authority of Singapore (MAS) and industry representatives.</p>
<div class="lb-trans"><p>PBIG 於 2025 年中期成立了一個《開户工作組》，以識別改善私人銀行業開户效率的機會。該小組由新加坡金融管理局（MAS）和行業代表共同主持。</p>
</div><p><strong>Technology and Risk-Based Approaches</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>技術與基於風險的方法</strong></p>
</div><p>According to the PBIG, banks are working on more efficient and risk-proportionate onboarding practices that remain aligned with regulatory requirements. In addition to the newly published guidance, further case studies and training programmes for relationship managers and compliance professionals are expected in the coming months.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據 PBIG 的説法，銀行正在致力於更高效且與風險相稱的開户實踐，同時保持與監管要求的一致性。除了新發布的指導方針外，預計在未來幾個月內還會有更多的案例研究和針對客户經理及合規專業人員的培訓項目。</p>
</div><p>«Singapore’s strong legal and regulatory frameworks provide investors with confidence that their assets are well protected,» said <strong>Gillian Tan</strong>, Assistant Managing Director at MAS and co-chair of the PBIG.</p>
<div class="lb-trans"><p>新加坡金融管理局（MAS）助理總經理兼 PBIG 共同主席 <strong>Gillian Tan</strong> 表示：“新加坡強大的法律和監管框架使投資者對其資產的保護充滿信心。”</p>
</div><p>«At the same time, efficient account opening enables our financial institutions to promptly serve the needs of their clients, from individual investors to businesses requiring sophisticated financial solutions,» she added.</p>
<div class="lb-trans"><p>她補充道：“與此同時，高效的開户流程使我們的金融機構能夠及時滿足客户的需求，從個人投資者到需要複雜金融解決方案的企業。”</p>
</div><p>MAS will continue encouraging the industry to adopt proportionate risk-based approaches that allow clients to bank more smoothly without weakening safeguards, Tan noted.</p>
<div class="lb-trans"><p>Tan 指出，MAS 將繼續鼓勵行業採用適度的基於風險的方法，使客户能夠更順暢地進行銀行業務，而不削弱保護措施。</p>
</div><p><strong>Competitive Pressure Among Wealth Hubs</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>財富中心之間的競爭壓力</strong></p>
</div><p>For the banks themselves, faster onboarding is increasingly viewed as a competitive necessity in the race between international wealth management centres such as Singapore, Hong Kong, Dubai and Switzerland.</p>
<div class="lb-trans"><p>對於銀行而言，更快的開户流程越來越被視為在新加坡、香港、迪拜和瑞士等國際財富管理中心之間競爭的必要條件。</p>
</div><p>«The Private Banking Industry Group's commitment to significantly accelerate client onboarding reflects our collective dedication to enhancing Singapore’s competitiveness as a global private banking centre,» said <strong>Shee Tse Koon</strong>, Group Head of Consumer Banking and Wealth Management at DBS and co-chair of the PBIG.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>DBS</strong> 消費者銀行與財富管理集團負責人兼 PBIG 共同主席 <strong>Shee Tse Koon</strong> 表示：“私人銀行業集團承諾顯著加快客户開户流程，反映了我們共同致力於提升新加坡作為全球私人銀行中心的競爭力。”</p>
</div><p>By simplifying processes and embracing technology, the industry is improving both client experience and operational efficiency while continuing to uphold robust regulatory standards, he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>他説，通過簡化流程和擁抱技術，行業正在改善客户體驗和運營效率，同時繼續保持強有力的監管標準。</p>
</div><p><strong>No Compromise on Compliance</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>不妥協於合規性</strong></p>
</div><p>At the same time, the industry emphasised that faster onboarding must not come at the expense of risk management or compliance controls.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，行業強調，更快的開户流程絕不能以風險管理或合規控制為代價。</p>
</div><p>«Delivering faster and more seamless client onboarding is a key objective across the private banking industry,» said <strong>Lee Lung Nien</strong>, Singapore Country Officer and Banking Head at Citi as well as co-chair of the Account Opening Working Group.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>Citi</strong> 新加坡國家官員兼銀行負責人 <strong>Lee Lung Nien</strong> 表示：“提供更快、更無縫的客户開户流程是私人銀行業的一個關鍵目標。” 同時，他也是開户工作組的共同主席。</p>
</div><p>«However, this must be achieved without compromising robust risk management and regulatory compliance,» he stressed.</p>
<div class="lb-trans"><p>他強調：“然而，這必須在不妥協強有力的風險管理和監管合規的前提下實現。”</p>
</div><p>The initiative underlines Singapore’s broader ambition to combine regulatory credibility with operational efficiency — a combination increasingly seen as critical in attracting global wealth flows and international private banking clients.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一舉措突顯了新加坡更廣泛的雄心，即將監管信譽與運營效率相結合——這種結合在吸引全球財富流動和國際私人銀行客户方面越來越被視為關鍵。</p>
</div>

新加坡的私人銀行計劃縮短開户時間