<p><strong>粉絲體驗，而非成本，驅動每一個運營決策。</strong></p>
<p>JioStar 的現場體育製作運營沒有容錯空間，而這正是其製作負責人所説的，塑造了公司做出每一個決策的原因。</p>
<p>JioStar 的體育和現場體驗製作服務及製作技術負責人 Prashant Khanna 表示，2026 年 TATA IPL 在 12 種以上語言中直播到近 10.6 億個屏幕。該平台的峯值併發用户達 7250 萬，這是在 ICC 男子 T20 世界盃決賽期間創下的紀錄。</p>
<p>他説：“你必須做到準確無誤，並確保在提供如此多語言和格式時，消費者的體驗是第一位的。”</p>
<p><strong>製作範圍</strong></p>
<p>JioStar 同時製作垂直和水平的直播信號，以及多種語言的直播流和包容性格式，包括手語直播和描述性解説。</p>
<p>Khanna 表示，運營必須作為一個統一的整體運作。他説：“當你如此多樣化並且覆蓋廣泛時，確保消費者體驗不受任何影響是非常重要的。” 他補充道：“這意味着要確保它像一個交響樂團一樣運作，你聽到的聲音在各個方面都是悦耳的音樂。”</p>
<p>關於遠程製作，Khanna 表示粉絲體驗優先於其他考慮因素，如成本或靈活性。他説：“這是以粉絲為中心的。” 他補充道：“更重要的是，我們如何確保持續地娛樂和取悦粉絲，過程中的其他一切，無論是成本、靈活性還是其他因素，都是從這裏開始的。”</p>
<p><strong>技術測試</strong></p>
<p>Khanna 表示，包括增強現實（AR）、虛擬現實（VR）和攝像頭增強技術在內的新技術必須在上線前進行壓力測試，主要標準是它們是否改善了粉絲體驗。</p>
<p>他説：“在現場體育的情況下，你沒有回頭修正任何事情的靈活性。如果技術確實通過了測試，確保提升了粉絲體驗，那麼這就成為我們進入平台的首要目標。”</p>
<p>他將採用過程描述為迭代的。他説：“今天嘗試的某些東西在接下來的幾場比賽中可能不奏效，因此我們會繼續確保在這個過程中不斷演變。”</p>
<p><strong>五年展望</strong></p>
<p>關於現場體育製作的未來，Khanna 指出個性化是決定性的轉變。他説：“你如何消費同一場比賽與我如何消費同一場比賽是非常不同的。我們希望確保為每個人定製，能夠有相同的輸出但卻有一百萬種不同的體驗。”</p>
<p>他説，變化的速度使得長期預測變得困難。他説：“技術現在發展得非常快。我們今天生活的世界在幾個月後可能會非常不同。”</p>
<p><strong>國際合作</strong></p>
<p>Khanna 表示，JioStar 與包括 Fox、ESPN 和 Sky 在內的國際合作夥伴密切合作，交流技術和工作流程的經驗。</p>
<p>他説：“我們大多數人都在體育行業，解決各自領域中的類似問題。這實際上使我們能夠在學習上進行大量交流……這使我們能夠比傳統上在特定環境中工作時更快地調整方向。”</p>

標普全球電信股指數 ETF - iShares

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休閒娛樂 ETF - PowerShares

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國泰中證影視主題ETF

浦銀安盛中證滬港深遊戲及文化傳媒ETF

傳媒ETF

<p>JioStar 的現場體育製作將粉絲體驗置於成本之上，毫無錯誤的餘地。製作負責人 Prashant Khanna 強調了 2026 年 TATA IPL 的成功，該賽事在 10.6 億個屏幕上進行直播。該運營專注於提供多樣的語言直播和包容性格式。Khanna 強調了技術測試在提升粉絲體驗中的重要性，並預測個性化將定義現場體育製作的未來。JioStar 與國際合作夥伴合作，分享見解並改善工作流程</p>

<p><strong>Fan experience, not cost, drives every operational decision.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>粉絲體驗，而非成本，驅動每一個運營決策。</strong></p>
</div><p>JioStar's live sports production operation has no room for error, and that, according to its production chief, is what shapes every decision the company makes.</p>
<div class="lb-trans"><p>JioStar 的現場體育製作運營沒有容錯空間，而這正是其製作負責人所説的，塑造了公司做出每一個決策的原因。</p>
</div><p>Prashant Khanna, Head of Sports and Live Experiences Production Services and Production Technology at JioStar, said that TATA IPL 2026 streamed to nearly 1.06 billion screens across 12-plus languages. Peak concurrencies on the platform have reached 72.5 million, a record set during the ICC Men's T20 World Cup Final.</p>
<div class="lb-trans"><p>JioStar 的體育和現場體驗製作服務及製作技術負責人 Prashant Khanna 表示，2026 年 TATA IPL 在 12 種以上語言中直播到近 10.6 億個屏幕。該平台的峯值併發用户達 7250 萬，這是在 ICC 男子 T20 世界盃決賽期間創下的紀錄。</p>
</div><p>&#34;You have to get it right, and you have to make sure that it becomes a consumer-first experience when you are delivering so many languages, and so many formats,&#34; he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“你必須做到準確無誤，並確保在提供如此多語言和格式時，消費者的體驗是第一位的。”</p>
</div><p><strong>Production scope</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>製作範圍</strong></p>
</div><p>JioStar produces vertical and horizontal feeds simultaneously, along with multiple language streams and inclusivity formats including a sign language feed and descriptive commentary.</p>
<div class="lb-trans"><p>JioStar 同時製作垂直和水平的直播信號，以及多種語言的直播流和包容性格式，包括手語直播和描述性解説。</p>
</div><p>Khanna said the operation must function as one cohesive unit. &#34;When you're going out so diverse and far and wide, it's really important that you're able to make sure that the consumer experience is not compromised in any manner,&#34; he said. &#34;That means making sure that it's working like an orchestra, and the sounds that you hear are music to your ears in every way possible.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>Khanna 表示，運營必須作為一個統一的整體運作。他説：“當你如此多樣化並且覆蓋廣泛時，確保消費者體驗不受任何影響是非常重要的。” 他補充道：“這意味着要確保它像一個交響樂團一樣運作，你聽到的聲音在各個方面都是悦耳的音樂。”</p>
</div><p>On remote production, Khanna said fan experience leads over other considerations such as cost or flexibility. &#34;It's fan-first,&#34; he said. &#34;What's more important is how do we make sure that we entertain and delight fans consistently, and everything else in that process, whether it's cost, flexibility, or other elements, follow from there on.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>關於遠程製作，Khanna 表示粉絲體驗優先於其他考慮因素，如成本或靈活性。他説：“這是以粉絲為中心的。” 他補充道：“更重要的是，我們如何確保持續地娛樂和取悦粉絲，過程中的其他一切，無論是成本、靈活性還是其他因素，都是從這裏開始的。”</p>
</div><p><strong>Technology testing</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>技術測試</strong></p>
</div><p>Khanna said new technologies, including AR, VR, and camera enhancements, must be stress-tested before going live, with the primary criterion being whether they improve the fan experience.</p>
<div class="lb-trans"><p>Khanna 表示，包括增強現實（AR）、虛擬現實（VR）和攝像頭增強技術在內的新技術必須在上線前進行壓力測試，主要標準是它們是否改善了粉絲體驗。</p>
</div><p>&#34;In the case of live sports, you don't have the flexibility of going back and fixing anything,&#34; he said. &#34;If the technology actually passes the muster of making sure that it is elevating the fan experience, then that becomes our holy grail as a first point of entry into the platform.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“在現場體育的情況下，你沒有回頭修正任何事情的靈活性。如果技術確實通過了測試，確保提升了粉絲體驗，那麼這就成為我們進入平台的首要目標。”</p>
</div><p>He described the adoption process as iterative. &#34;Something that you try today for a few games might not work for the next few, so we continue to make sure that we are evolving in that journey on an ongoing basis.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>他將採用過程描述為迭代的。他説：“今天嘗試的某些東西在接下來的幾場比賽中可能不奏效，因此我們會繼續確保在這個過程中不斷演變。”</p>
</div><p><strong>Five-year outlook</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>五年展望</strong></p>
</div><p>On where live sports production is headed, Khanna pointed to personalisation as the defining shift. &#34;How you consume the same match versus how I consume the same match is very different,&#34; he said. &#34;We want to make sure that we're customising for each individual, having the ability to have the same output but a million different experiences.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>關於現場體育製作的未來，Khanna 指出個性化是決定性的轉變。他説：“你如何消費同一場比賽與我如何消費同一場比賽是非常不同的。我們希望確保為每個人定製，能夠有相同的輸出但卻有一百萬種不同的體驗。”</p>
</div><p>He said the pace of change makes longer-term forecasting difficult. &#34;Technology is moving very, very fast now,&#34; he said. &#34;The world we live in today can be very different in a couple of months from now.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>他説，變化的速度使得長期預測變得困難。他説：“技術現在發展得非常快。我們今天生活的世界在幾個月後可能會非常不同。”</p>
</div><p><strong>International collaboration</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>國際合作</strong></p>
</div><p>Khanna said JioStar works closely with international partners including Fox, ESPN, and Sky, exchanging learnings on technology and workflow.</p>
<div class="lb-trans"><p>Khanna 表示，JioStar 與包括 Fox、ESPN 和 Sky 在內的國際合作夥伴密切合作，交流技術和工作流程的經驗。</p>
</div><p>&#34;All of us are largely in the sports business, solving similar problems in our own respective silos,&#34; he said. &#34;This actually allows us to have a lot of exchange on our learnings...and that allows us to actually pivot a lot faster than we would traditionally have been able to do if we were working in our own specific environment.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>他説：“我們大多數人都在體育行業，解決各自領域中的類似問題。這實際上使我們能夠在學習上進行大量交流……這使我們能夠比傳統上在特定環境中工作時更快地調整方向。”</p>
</div>

JioStar 的現場體育設備在零誤差的條件下運作