爆火之後，AI 能否再創輝煌？
近日，被譽為硅谷創業導師的 Elad Gil（埃拉德·吉爾）發表了一篇題為《早期 AI 時代（及 AI 炒作週期）》的博客文章，文章指出目前還處於 AI 的早期階段，炒作和影響的高峰都還在未來。
Gil 表示，AI 是新功能和新產品啓用的一步功能，標誌着技術新時代的到來，而非 CNN/RNN/GAN 的延續體，這就好比，汽車已經存在，有人發明了飛機並説 “飛機只是另一種有翅膀的汽車而已”，卻沒有提及所有新的用例以及對旅行、物流、國防和其他領域的影響。而將會拉開序幕的是航空時代，而不是 “更快的汽車時代”。
Gil 認為，鑑於大型企業的規劃週期通常需要 3-6 個月，而大型公司的原型設計和構建則需要一年的時間，我們距離人工智能使用的峯值或人工智能炒作的峯值還很遠。
<h2>以下部分翻譯自該博客文章：</h2>
我曾在 Google 和 Twitter（在 Twitter 收購了我聯合創辦的公司位置定向技術開發商 Mixer Labs 之後）從事早期的機器學習（ML）系統和產品的開發工作。之後的十年，我一直擔任機器學習公司的創始人和高管，並進行投資。
在新的人工智能架構（特別是基於 Transformer 和擴散模型的方法）興起之前，幾乎所有的機器學習初創公司都失敗了。在之前的人工智能浪潮中，價值主要流向了老牌企業，而不是初創企業——因為它們的能力還不夠先進，不足以創造新的市場機會。
這是我在 2017-2019 年左右使用過的一張 PPT（借自 Brandon Ballinger）——這張 PPT 反映了之前機器學習浪潮的 CNN（卷積神經網絡）/RNN（循環神經網絡）/GAN（生成對抗網絡）世界。
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今天，當許多商業人士談論 “人工智能（AI）” 時，他們將其視為 CNN/RNN/GAN 的延續體。事實上，它是新功能和新產品啓用的一步功能，標誌着技術新時代的到來。
這就好比，汽車已經存在，有人發明了飛機並説 “飛機只是另一種有翅膀的汽車而已”，卻沒有提及所有新的用例以及對旅行、物流、國防和其他領域的影響。而將會拉開序幕的是航空時代，而不是 “更快的汽車時代”。
（當然，我們應該充分認識到之前的機器學習和深度學習浪潮對這一切的重要性——然而，將其視為一個持續的延續體可能會忽略這種技術的質變）。
這是我現在用的 PPT。
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2020 年 6 月 GPT-3 的推出標誌着一些有趣的事情正在發生。GPT-3 是 GPT-2 和之前型號的巨大進步。它還不足以完成我們現在視為 “AI” 標誌的所有事情，但它高度暗示了即將發生的事情（幾個月後，我在 A16Z 播客上談論了 GPT-3，因為它非常引人注目）。
對於那些瞭解情況的人來説，2022 年 3 月推出的 GPT-3.5 鞏固了基於 Transformer 的模型是未來趨勢的看法。在谷歌、OpenAI、微軟和 Anthropic 等公司內部，早期接觸模型的機會讓一部分人對即將到來的未來有了初步的瞭解。谷歌一位工程師最終宣佈名為 LaMDA 的一個內部 AI 聊天機器人是 “具有感知能力的”——這個聊天機器人是 chatGPT 和像 Character.AI 這樣的產品的前身。
此次人工智能浪潮真正的起跑槍是由兩組發佈推動的。首先是 Midjourney 和 Stable Diffusion 等圖像生成產品的推出，幾個月後 ChatGPT 的推出震驚了世界，激發了公眾的想象力，成為 AI 初創公司的大爆炸時刻。ChatGPT 真正詮釋了這些新型人工智能的能力和 RLHF（基於人類反饋對語言模型進行強化學習）的力量。
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ChatGPT 的推出打響了關鍵一槍，讓人們認識到 AI 在新功能方面的重大意義，並引發了生成式 AI 的大熱。這次發佈是在 8-9 個月前，而 GPT-4 直到 5 個月前才問世。鑑於大型企業的規劃週期通常需要 3-6 個月，而大型公司的原型設計和構建則需要一年的時間，我們距離人工智能使用的峯值或人工智能炒作的峯值還很遠。大多數大型企業仍在嘗試分析 “人工智能” 對他們意味着什麼，距離接受這項新技術還有很長的路要走。
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<figcaption>真正的企業採用還需要很多個季度或幾年的時間</figcaption>
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事實上，早期可能至少有 4 波人工智能浪潮需要考慮。
第 1 波：GenAI 原生公司。ChatGPT、Midjourney、Character. AI、Stable Diffusion、Github copilot 以及其他早期發佈的產品現在已經獲得可觀的收入和用户吸引力。顯然，有一些早於 GenAI 的偉大機器學習公司繼續在參與當前時代（Hugging Face、Runway、Scale、WandB 是我想到的幾家）。
第 2 波（當前階段）：早期初創企業採用者和快速中端市場現有企業。這是在 GPT-3.5/4 之上推出的第一波創業公司，如Perplexity、Langchain、Harvey 等。與此同時，Navan、Notion、Quora、Replit 和 Zapier 等少數創始人領導的規模數十億美元的公司迅速推出了人工智能驅動的產品，成為這波浪潮的早期採用者。微軟、Adobe 和谷歌是值得注意的異常值，因為大型企業正在快速轉向人工智能——微軟可能是因為它與 OpenAI 的內部聯繫，而 Adobe 作為擴散模型往往比大型語言模型更便宜，更容易訓練。
第 3 波（即將到來）：下一波正在成立的創業公司。除了以更多方式使用自然語言之外，還可能包括語音和視頻等新格式，以及新型基礎設施，這將會令人興奮。Eleven Labs/LMNT/LFG Labs、Braintrust等公司將提供漸進式體驗。一大波新的創業公司即將到來，僅目前的 YC 投資批次似乎就有 100 家甚至更多。
第 4 波（2024/2025 年到來？）：第一批大型企業採用者。由於企業規劃和構建週期很長，因此預計第一批真正的產品（相對於 PPT 演示或原型）將在一兩年內出現在微軟、Adobe、谷歌、Meta 以外的大公司。到那時，人工智能基礎設施公司的收入將開始大幅增長，炒作將達到頂峯，我們將看到對人工智能的投資進一步加速。
未來是光明的。
這股新技術浪潮對人類的影響潛力巨大。例如，谷歌的 MedPaLM2 模型的表現在很大程度上優於人類醫生，以至於讓醫學專家 RLHF 該模型會使情況變得更糟！
鑑於這項技術的巨大潛力，有一天看到這一技術突破在教育、醫療、企業和消費者軟件以及生活其他方面帶來的巨大創新將是令人興奮的。
現在距 ChatGPT 喚醒世界進入 AI 新時代僅 8-9 個月的時間，隨着我們沿着這一技術非線性地走下去，激動人心的時刻就在前方。現在是人工智能的早期階段，炒作和影響的高峰都還在未來。還有更多的事情要做。
<h2>Elad Gil：著名天使投資人、連續創業者</h2>
Gil 是著名的天使投資人，也是一名連續創業者。他在 Google 只有一千多人時加入，離開時 Google 的規模已有一萬五千多人。任職四年間，創建了 Google 的移動端團隊，是重要產品的初代產品經理，並且參與了團隊起步建設的方方面面以及三次重要收購。
Gil 也幫助 Twitter 從大約只有 90 個人增長為 2500 人的行業巨頭。在擔任 Twitter 的戰略副總裁期間，他參與了企業規模化的全面工作，包括產品、平台、國際化、用户增長、併購、招聘、組織流程等。甚至在離職後，又成為 CEO 和 COO 顧問，為 Twitter 提供商業建議。
在投資領域，埃拉德也獨具慧眼，他所投資的公司中有約 25 家成長為了所謂的 “獨角獸”，不僅如此，他參與投資的 Airbnb、Wish、Coinbase、PagerDuty、Square 和 Pinterest 等都已經成功上市。

被譽為硅谷創業導師的 Elad Gil 認為，目前還處於 AI 的早期階段，炒作和影響的高峰都還在未來。

資深行業高管：這一輪 AI 浪潮才開始，距離峯值還遠着呢