中房報記者 梁笑梅丨北京報道

朗詩綠色生活的一紙人事變動公告，宣告了創始人田明的退場。9 月 12 日，這家在管面積近 2900 萬平方米的物業企業宣佈，田明因 “個人事務” 辭去執行董事及董事長職務，由朗詩控股總裁劉守偉接任董事長。

64 歲的田明是朗詩系創始人，曾帶領朗詩綠色生活於 2021 年 7 月登陸港交所。他的離任並不令人意外——早在十年前他就公開表示計劃 65 歲前退休，去年底他已卸任地產平台朗詩綠色管理的董事長職務。

如今，他在物業平台的退場，完成了自己在朗詩系核心上市公司管理層的全面退出。

此次人事變動背後，是朗詩綠色生活持續惡化的經營狀況。

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創始人退場

田明的辭任看似突然，實則有跡可循。2024 年 3 月，田明才從非執行董事調任為執行董事，意圖更加深入地參與公司管理。然而僅僅一年半後，他便選擇了全身而退。

這種安排與朗詩系的人事交接傳統一脈相承。田明曾在 10 年前明確表示：“我打算 55 歲開始培養一個接班人，培養 5 年，如果兩次交棒都沒能交出去，那時朗詩估計也差不多快完了。”

去年底，田明已經卸任了朗詩綠色管理的執行董事兼董事長職務，將地產平台交給了 48 歲的周鯤鵬。

事實上，田明的第一次權力交接顯然並沒有想象當中的順暢。8 月 16 日，朗詩綠色管理發佈公告，周鯤鵬辭任執行董事及董事局主席，自 2025 年 8 月 15 日起生效。

一位資深物業分析師指出：“田明作為創始人和核心領導者，曾多次提到要早於 65 歲退休目標兩年退休，10 年前也曾承諾不家族傳承。”

然而，田明選擇的退出時機耐人尋味。2025 中期業績顯示，公司股東應占溢利同比暴跌 84.7%，僅錄得 170.1 萬元。而 2024 年全年更是虧損 3.19 億元，較 2023 年虧損擴大 136.3%。

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財務背景接棒者臨危受命

接替田明的是年僅 40 歲的劉守偉，他屬於典型的 “財務 + 管理” 型人才。從履歷看，劉守偉的晉升路徑清晰而迅速：今年 1 月剛被調任為朗詩控股總裁，7 月 4 日成為朗詩綠色生活非執行董事及副董事長，如今僅過了兩個多月就進一步接任董事長。

劉守偉持有中級會計師資格及公共會計師協會會員身份，手握四川大學 MBA 學位，長江商學院 EMBA 在讀。從東南大學會計專業畢業後，他於 2007 年加入朗詩控股，從財務部副經理起步。

2014 年底開始，他在區域公司和地產集團間流轉，始終主要負責財務管理工作，歷任地產區域公司財務部門經理、總經理助理、副總經理等職位。

2019 年 7 月，劉守偉迎來職業生涯的重大突破，出任朗詩綠色管理副總裁，次年 1 月開始兼任杭州地產公司總經理，負責全面經營管理業務。

一位接近朗詩綠色生活服務的人士透露：“聽説田明是在國外，大概有不少時間了，朗詩系的大多數人都離職了。” 這暗示公司內部可能已經歷了一番人事動盪。

劉守偉面臨的挑戰不容小覷。截至 2024 年末，朗詩綠色生活的貿易應收總額高達 4.60 億元，其中來自關聯方的貿易應收款項為 2.19 億元，來自第三方的應收賬款為 2.4 億元。公司對應收賬款計提了約 2.83 億元的減值撥備，佔總額的 61.65%，顯示出極高的壞賬風險。

從業務層面看，公司四大業務線全面失守：物業管理服務收入下滑 4.6%、非業主增值服務暴跌 77.4%、社區增值服務減少 20.9%、公寓經營及管理服務下降 27.8%。

劉守偉的財務背景可能有助於解決公司面臨的資金和應收賬款問題，但要全面扭轉業務下滑趨勢，仍需拿出更多經營策略上的創新和突破。

劉守偉接任後，朗詩綠色生活的貿易應收款項問題將是他面臨的首個考驗——高達 4.6 億元的應收款中，61.65% 已被計提減值準備。

隨着房地產行業持續低迷，物業公司獨立市場化運營已成必然。劉守偉能否帶領朗詩綠色生活走出惡化的經營狀況，構建真正的市場競爭力，將是決定這家企業能否存活的關鍵。

田明退休了，但他的退休計劃提前一年畫上句號。他十年前曾説：“如果兩次交棒都沒能交出去，那時朗詩估計也差不多快完了。” 如今，這句話顯得格外意味深長。