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植髮從治病走向變美:雍禾醫療抓住女性悦己消費浪潮,去年盈利 7360 萬元

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雍禾醫療在植髮行業實現了從治病到變美的轉型,抓住女性悦己消費的趨勢。2025 年,公司營收達 18.08 億元,淨利潤 7360 萬元,標誌着近三年來首次全年盈利。毛利率提升至 66.0%,EBITDA 增長 157.9%。雍禾醫療通過 “醫 + 美” 戰略,降低消費者決策門檻,推動市場滲透率提升,開啓新的增長空間。

植髮正在變成女性悦己消費中的一環。

“想讓自己的髮際線更好看”“想要更柔和的臉型”,如今,女性植髮的關注點正從 “缺什麼補什麼” 變成了 “哪裏還能更好”,此前被牢牢框定在醫療邏輯中的植髮開始被重新定義。

“過去十年,中國毛髮醫療解決的是 ‘脱髮的焦慮’,未來十年,我們要解決的是 ‘變美’ 問題。” 雍禾醫療創始人張玉如是説道。

從治病走向變美,毛髮經濟行業也從早期以男性功能修復為主的低頻醫療消費,向以女性為主導的美學悦己型高頻服務市場深度轉型。

圖片來源:視覺中國

一方面,大眾認知變革等外部環境發生變化;另一方面,門店網絡佈局優化、自主研發的管理系統升級等內部精細化運營戰略持續推進,“植髮第一股” 雍禾醫療在 2025 年實現了全年盈利。

2025 年年報顯示,雍禾醫療集團有限公司(02279.HK,下稱 “雍禾醫療”)全年實現營收 18.08 億元;實現淨利潤 7360 萬元。

這不僅是雍禾醫療近三年來的首次全年盈利,其多項經營指標也獲得了大幅提升。

財報顯示,2025 年雍禾醫療實現毛利 11.94 億元,同比增長 10.1%;毛利率從 2024 年的 60.1% 提升 5.9 個百分點至 66.0%,為近三年的最高水平;息税折舊攤銷前利潤(EBITDA)達 3.64 億元,同比增長 157.9%;每股基本收益從 2024 年的虧損 0.45 元改善至盈利 0.15 元。

“醫 + 美” 戰略升級,雍禾醫療打開增長新空間

事實上,一直以來困擾植髮行業的增長瓶頸,並不是市場規模的大小,而是滲透率。一組數據指出,2020 年我國僅完成 51.6 萬例植髮手術,市場滲透率僅為 0.21%。

因此,提升滲透率的關鍵在於降低消費者的決策門檻,而雍禾醫療找到的方法,是 “美”。

小紅書《2026 女性毛髮美學趨勢》報告則指出,毛髮相關話題搜索量已連續三年保持高增長,2025 年增速達 65%。其中 “髮際線精細化”“發縫加密植髮”“頭髮是氛圍感的來源” 等與 “美” 強相關的關鍵詞搜索量同比大漲。

放在商業語境下,女性客羣具有更高的客單價、更強的美學需求、更高的復購與推薦意願。推進女性美學植髮市場的深度佈局,也成為雍禾醫療未來盈利韌性與增長彈性的關鍵。

早在 2022 年,雍禾醫療就推出了女性植髮品牌 “雍禾發之初”;如今,女性業務已提升至集團核心戰略等級,完成從配套服務到植髮業務第二增長曲線的跨越。

2025 年,雍禾醫療將女性業務重點城市進一步擴容至全國 30 城,佈局女性科室與專屬女性接診團隊。截至 2025 年底,雍禾發之初已在北上廣深蓉杭等 12 城完成女性院部改造升級。

面對女性變美需求的強勁增長,雍禾醫療還形成了一套涵蓋美學設計、植髮手術、到院養護與居家養固的一體化解決方案,並完成對美學理論、手術規範及養固體系的全面升級。

“醫 + 美” 的系統性升級,雍禾醫療進一步提升了女性客户的承接能力,並在女性市場建立起差異化壁壘。

據張玉介紹,目前雍禾線上渠道中諮詢植髮的女性人羣佔比已經超過 60%,一線城市頭部院部女性到診率已經超過 50%,女性業務佔比超過 30%。

精細化運營,盈利修復的底層邏輯

需要注意的是,除了外部環境等變量,雍禾醫療的盈利修復更多源於內部精細化運營戰略的深入推進。

2025 年,雍禾醫療優化門店網絡,同時推動存量院部向成熟院部轉化。截至 2025 年 12 月 31 日,雍禾醫療在全國 61 個城市擁有 63 家植髮醫療機構,同時在深圳、上海、廣州擁有 7 家史雲遜健發機構。

報告期內,雍禾醫療的銷售及服務成本同比下降 14.7% 至 6.14 億元。其中,攤銷及折舊費用從 2024 年的 2.86 億元下降至 2.18 億元,降幅達 23.8%,主要由於 2025 年門店優化策略,以及部分門店裝修折舊週期結束所致。

與此同時,雍禾成熟院部數量由 2024 年的 52 家提升至 55 家,佔比持續提高,單店運營效率與經營穩定性增強。

雍禾醫療的業務正從過去單一的植髮手術,擴展為覆蓋全生命週期的毛髮健康管理,即 “一體兩翼” 戰略。“一體” 指植髮醫療業務,這也是雍禾的傳統核心業務;“兩翼” 則是以史雲遜為代表的醫療級養固服務和毛髮健康產品,這是雍禾着力打造的第二增長曲線,彌補了植髮手術低頻的短板。

反映在數據上,2025 年,雍禾醫療核心植髮業務持續領跑,實現營收 13.75 億元,佔集團總營收的 76.1%;植髮醫療服務的毛利達 9.2 億元,毛利率較 2024 年 62.2% 提升至 67.4%。

據雍禾醫療方面透露,2026 年,針對植髮業務,公司將推行 “1+N” 模式,即 1 個手術中心 +N 個小型綜合診所,目前已在深圳試點 200 平方米的雍禾診所;史雲遜和史雲遜小店(50-80 平方米),則將探索加盟或託管模式。

作為傳統植髮業務外的第二增長線,醫療養固業務也逐漸成長為一條獨立的賽道。2025 年,雍禾的醫療養固業務實現收入 4.09 億元,佔總營收 22.6%;毛利率 62.5%,較 2024 年增長 7.1 個百分點。這一業務的復購率也保持在 27.6%,隨着具有高粘性特點的女性用户增多,養固服務的復購率有望進一步提升。

2025 年,接受雍禾醫療植髮手術的消費者人數為 71380 人,同比增長 19.7%,創下歷史新高;醫療養固業務亦穩步增長,服務消費者人數達 79492 人,同比增長約 3%。全年服務消費者規模突破 12 萬人。

數智化底座:從經驗驅動到數據智能

與此同時,AI 數字化轉型正在為雍禾醫療構建長期核心壁壘,是拉開與行業競爭對手差距的關鍵。

2025 年,雍禾醫療推進 “數字化、智能化” 戰略,將 AI 技術深度融入診療、運營、營銷全業務鏈條,鞏固毛髮醫療賽道龍頭地位。其中,雍禾自主研發的連鎖醫療管理系統 “禾帆” 是精細化運營的技術底座。

在獲客端,依託大數據分析動態調整投放權重,對全鏈路運營漏斗實施精細化管理,2025 年雍禾醫療成功降低到院成本 12.2%,投入產出比顯著提升 22.6%。

在運營端,雍禾醫療建立起精細化的用户標籤體系,從渠道來源、需求類型、消費偏好到脱髮等級等多維度,實現對用户的系統化刻畫,並反向賦能院部接診策略與服務流程設計,有效提升轉化效率與客户滿意度。

當數字化、智能化開始成為核心生產要素,企業的經營也從經驗驅動轉向數據驅動。

在消費醫療行業整體進入存量競爭與結構性調整的背景下,雍禾用自身盈利證明真正的增長空間不在更多的門店,而在更精細化的運營,以及更多追求變美的女性。

對於雍禾醫療而言,2025 年的扭虧為盈,只是其高質量增長的起點。當下,中國毛髮健康市場仍處於高速發展期,存在巨大的未被滿足的市場需求。隨着國人毛髮健康意識的持續提升、脱髮人羣的年輕化,以及女性美學植髮需求的爆發,行業增長紅利將持續釋放。

正如張玉所説,“脱髮只是毛髮市場的一個方面,毛髮市場還涵蓋頭皮護理、頭油、頭屑、白髮等多領域,未來頭部企業一定要做毛髮市場的生態,圍繞診療、產品、藥品、植髮及醫學級護理,打造全流程服務。而毛髮醫療產業,正是通向產業升級的鑰匙。”

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