海辰儲能聯合創始人、總裁王鵬程:AIDC(人工智能算力中心)將成儲能最大增量
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。海辰儲能創始人王鵬程表示,AIDC(人工智能算力中心)將成為儲能行業的最大增量。海辰儲能專注於 4 小時以上的長時儲能,六年內躍升為全球第二,強調 “不領先不擴產”。重慶燈塔工廠通過 AI 提升效率 31%,並在美國和西班牙實現產能落地,訂單已排至 2027 年。王鵬程指出,長時儲能是新型電力系統的剛性需求,未來將主導儲能市場。
《科創板日報》5 月 9 日訊(記者 徐傑 王楚凡) 5 月 8 日上午,重慶全球儲能燈塔工廠,海辰儲能舉行媒體羣訪。
海辰儲能創始人、總裁王鵬程,以及重慶基地總經理葉蓁出席羣訪交流,全面回應行業關切,並向《科創板日報》等媒體闡述長時儲能戰略佈局、極限製造壁壘、全球化落地進展及對行業週期、競爭格局、政策變化等判斷。
王鵬程表示,面對產能結構性過剩、同質化競爭加劇、海外地緣風險上升等多重挑戰,海辰儲能以 4 小時及以上長時儲能為核心破局方向,堅持 “不領先不擴產”,憑藉專注、技術、製造、全球化、專利五大護城河,成立 6 年已躋身全球新型儲能行業第二。

行業:不是總量過剩,而是結構性供需錯配
當前全球儲能行業陷入嚴重同質化競爭,絕大多數企業集中在 2 小時短時儲能賽道,產品參數高度趨同,最終只能以價格戰爭奪市場,行業利潤被持續壓縮。
海辰儲能從 2022 年起前瞻性佈局長時儲能賽道,成為行業內少數堅定放棄低端內卷、轉向高價值長時賽道的企業。
王鵬程表示,長時儲能並非概念炒作,而是新型電力系統的剛性需求。2 小時短時儲能難以解決新能源發電跨時段、跨區域調節的核心問題,無法真正支撐 “源網荷儲” 一體化電網架構。4 小時及以上長時儲能系統在經濟性、穩定性、電網適配性上具備顯著優勢,是未來新型儲能的主流方向。
技術落地層面,海辰儲能已實現階段性領跑:2025 年完成 4 小時長時電芯及配套系統量產交付;2025 年 12 月 12 日發佈全球首個原生 8 小時長時儲能系統,配套專用 1300Ah 長時電芯,單系統規模達 6.9MWh,集成度提升 10%、集成效率提升 30% 以上,預計 2026 年四季度啓動交付。
王鵬程透露,海辰儲能將在 2026 年 12 月 12 日繼續發佈新一代長時儲能解決方案,持續鞏固賽道領先地位。
針對市場熱議的 “儲能產能嚴重過剩、或將重蹈光伏覆轍” 觀點,葉蓁給出判斷:儲能與光伏的發展底層邏輯完全不同,行業並非總量過剩,而是結構性分化、供需錯配。
“光伏過去呈現 ‘跑馬圈地’ 式擴張;而當前儲能由電網真實剛需拉動,訂單來自市場化主體,需求具備持續性,並非虛假繁榮。從行業現狀看,頭部企業產能利用率普遍超過 95%,工廠滿產、訂單排至 2027 年;與此同時,低端產能大量閒置,符合新技術標準的大容量、高安全電芯 ‘一芯難求’” 。
當前行業正快速從 280Ah、314Ah 電芯向 587Ah、千安時級電芯升級。老產線改造難度大、成本高,新產線建設與良率爬坡需要週期,形成 “老線停產、新線供給不足” 的階段性缺口。
葉蓁認為,遏制低水平重複建設必須依靠標準與市場雙輪驅動:一方面以技術門檻擋退落後產能,電網側招標明確優先採用 500Ah 以上大容量高安全電芯;另一方面完善峯谷價差與容量補償機制,讓長時儲能收益模型跑通,以市場化方式淘汰劣質產能。
堅持 “不領先不擴產”
長時儲能所需的千安時級電芯產線技術要求高、投資門檻高、供給彈性低,結構性緊缺狀態將比行業預估持續更久,這正是海辰儲能構建壁壘的關鍵窗口期。
王鵬程稱,成立僅 6 年,海辰儲能從新興企業成長為全球新型儲能第二,核心依靠五大 “護城河”:
第一,極致專注。在全球出貨量達 GWh 級的鋰離子儲能企業中,海辰是唯一一家 100% 專注儲能賽道的公司,不涉及動力電池、消費電子電池,所有研發、生產、營銷資源全部投入儲能場景,實現深度穿透。
第二,產品創新。公司早在 2022 年便預判長時儲能剛需,率先驗證鋰電池在長時場景的可行性,陸續推出 1175Ah、1300Ah 千安時級電芯及 4 小時、8 小時系統,形成全場景長時儲能解決方案。
第三、極限製造壁壘。重慶基地是全球首座儲能行業燈塔工廠,搭載自研第四代智能製造產線,製造效率提升 30%、製造成本降低 25%。通過 AI + 數字孿生技術,研發週期縮短 31%,產品一致性提升 30%,不良率達到 PPB 級(十億分之一),真正實現 “工廠產品化”。
第四,全球化本地化能力。海辰是目前唯一在美國落地儲能系統產能的中國企業,德州 10GW 基地總投資超 2 億美元,核心部件本地化採購超 60%,有效繞開關税壁壘,交付週期縮短 40%。歐洲方面,西班牙 4 億歐元項目已簽約,計劃 2027 年投產,公司已實現五大洲市場全覆蓋。
第五,全球專利佈局。累計專利超 4000 項,發明專利佔比超過 56%,中美歐核心市場提前佈局,為技術與市場擴張提供堅實保障。
王鵬程表示,海辰堅持 “不領先不擴產”,只佈局先進產能,堅決拒絕低水平重複建設。
面對地緣政治波動、海外關税提升等外部壓力,海辰儲能採用 “多元市場 + 本地製造 + 本地服務 + 本地供應鏈” 策略,穩步推進全球化。
在佈局方面,美國市場聚焦電網級儲能,德州基地已實現首批系統出貨,本地化生態持續完善;歐洲市場以西班牙為支點,建設一體化產業鏈,搶佔歐洲能源轉型紅利。公司以長時儲能差異化產品為核心,結合本地化製造與服務,形成穩定的全球交付能力。
王鵬程透露,海辰儲能當前全年產能已全部鎖定,訂單排至 2027 年,海外需求佔比持續提升。公司明確目標:2028 年海外營收佔比超過 50%,堅定走向全球市場,與國際巨頭同台競爭。
新場景爆發:AIDC 成最大增量
在傳統電網儲能之外,AIDC(人工智能算力中心)成為儲能行業最具確定性的新增量市場。王鵬程判斷,AIDC 具備用電量大、負荷脈衝波動明顯、電力成本佔比超 70% 三大特徵,必須依靠光儲、風儲一體化保障供電穩定與經濟性,2027 年將成為 AIDC 儲能商業化元年。
技術路線上,海辰推行鋰鈉協同、互補應用而非簡單替代:鋰電池負責長時平穩出力,鈉電憑藉高倍率、寬温域特性,適配 AIDC 脈衝負荷與北歐等低温場景。公司已推出 “8 小時鋰電 + 1 小時鈉電” 一體化方案,隨着碳酸鋰價格上漲,鈉電規模化應用進程持續加快。
針對 2026 年底儲能出口退税政策取消,王鵬程認為影響整體可控且偏向正面:一是壓縮低端產能低價競爭空間,倒逼行業從價格戰轉向技術與質量競爭;二是修復海外定價機制,減少補貼帶來的價格扭曲;三是推動企業加快全球化本地化佈局,長期利好頭部企業。
從行業週期看,地緣衝突進一步強化全球能源安全意識,光儲、風儲成為各國保障能源自主的必然選擇。疊加全球能源轉型加速、分佈式能源普及、新型電力系統建設推進,儲能行業長期增長確定性強。
作為海辰西南總部與全球燈塔工廠,重慶基地已實現川渝地區配套率 70%,建成一小時供應鏈生態圈。成渝地區具備鋰電材料產業基礎,加上海辰作為鏈主的牽引效應,以及成渝雙城經濟圈戰略支持,本地配套率仍有提升空間,將進一步增強全球交付穩定性與抗風險能力。
《科創板日報》記者獲悉,2026 年,海辰儲能將有多項重要落地:6 月山東菏澤全球首個長時儲能零碳產業園投產;9 月重慶基地二期投產;12 月 12 日面向全球發佈新一代長時儲能解決方案。
