馬化騰沒有缺席 AI

在 AI 風靡的當下，在一眾互聯網玩家們都在拼命擁抱 AI 的當下，騰訊似乎對於 AI 保持着相當的定力。

於是，很多人開始想當然地認為，騰訊開始缺席業已到來的 AI 時代，並將這一現象與馬化騰聯繫在一起。

很顯然，這是不瞭解騰訊的表現。

事實上，馬化騰以及他所帶領下的騰訊非但沒有缺席 AI，而且還在用 AI 給騰訊帶來一場全新的改變。

騰訊元寶的推出，便是明證。

然而，如果對於騰訊加持 AI 的認知，僅僅只是停留在騰訊元寶上，而沒有看到騰訊藉助 AI 對於更多業務線的改造，那麼，這依然是沒有正確而全面地認識到騰訊在 AI 上的佈局。

於是，便會想當然地得出馬化騰以及他所帶領下的騰訊缺席 AI 的結論。

事實上，一場以 AI 為緣起的新進化，正在騰訊的身上上演。

認識到這樣一種現象的內在邏輯，或許才能對騰訊加持 AI 的邏輯有一個清晰而全面的認識。

當我們有了這樣一種認識，我們才會發現，所謂的「馬化騰缺席 AI」，絕對是無稽之談。

一

無論是怎樣的 AI，其實它都需要與具體的業務相互結合，才能迸發出更大的能量。

如果僅僅只是將 AI 看成是一個絕緣體，而沒有找到 AI 與具體業務之間的聯繫，那麼，所謂的 AI，必然會變成無源之水無本之木。

或許，正是因為這一點，在加持 AI 的問題上，騰訊始終都強調和專注於 AI 與具體業務的深度融合。

無論是在 C 端業務上，還是從 B 端業務上，我們都可以看到這一點。

從 C 端業務上，騰訊元寶的推出，便是一個明證。

除了騰訊元寶之外，我們還看到了騰訊在創作、社交、遊戲等方面的應用。

可以説，正是得益於騰訊在諸多的 C 端業務上應用了 AI，C 端用户的體驗才有了一個全新的提升。

除了 C 端業務之外，騰訊在 B 端業務上，同樣有了諸多 AI 的佈局。

無論是在金融科技業務上，還是在數實融合的業務上，我們都越來越多地看到了 AI 的身影。

可以説，AI 業已成為了驅動騰訊 B 端業務增長的全新引擎。

正是有了騰訊在 AI 上的佈局，它的 B 端業務才成為一個全新的增長引擎，並且在每一次的財報當中都具備着相對較為亮眼的表現。

通過以上的分析，不難看出，騰訊加持 AI，並不僅僅只是為了 AI 而 AI，而是更多地尋找自身具體的業務與 AI 之間的聯繫。

對於騰訊來講，AI 不是它講給資本市場聽的故事，而是一個驅動自身業務增長的引擎。

以 AI 來激發更多的潛能，以業務的改變來贏得市場的尊重，或許才是騰訊加持 AI 的內在邏輯。

這也是騰訊在加持 AI 的問題上與其他的玩家們與眾不同的地方。

二

如果説，騰訊並不僅僅只是將 AI 看成是概念，而更加註重 AI 與具體業務的結合，讓外界忽略了它在 AI 上的佈局的話，那麼，騰訊對於 AI 的「靜水深流」，則是外界對它有諸多誤解的另外一個主要原因。

事實上，越來越多的跡象開始表明，所謂的 AI，開始越來越多地表現出與互聯網相類似的一面。即，AI 的工具性。

縱觀當下的科技巨頭，無一不再強調 AI 的工具性。無論是微軟、谷歌，還是蘋果、Facebook，無一不是如此。

對於騰訊來講，只有不斷地發揮 AI 的工具性，只有不斷地通過「靜水深流」的方式來鑄好 AI 這把利刃，才能真正在 AI 時代有所作為。

對於 AI 來講，真正決定它的未來走向的，並不是藉助 AI 來衍生出多少的概念，而是在於更為底層的數據、算法以及算力。

對於騰訊來講，或許早就認識到了這一點。

因此，我們看到騰訊在數據、算法和算力上進行了一系列的佈局。

從表面上來看，騰訊並未進行 AI 相關的佈局，但是，如果深入分析，我們就會看出，它其實在數據、算法和算力上早已進行了很多的佈局和嘗試。

可以説，騰訊用自身對於 AI 的理解，打造了一個強大的基座。

這樣一個基座，可以保證騰訊在 AI 上保持領先性。

從這樣一個角度來看，騰訊其實與當下主流玩家們對於 AI 的認識，同樣是不謀而合的。

或許，正是因為如此，當人們都在關注有關 AI 的表層佈局的時候，恰恰忽略了騰訊在數據、算法和算力上的佈局。

於是，人們便開始想當然地認為騰訊在 AI 上缺席。

很顯然，這是完全不理解騰訊在 AI 上的佈局的內在邏輯的表現，同樣是沒有把握好 AI 的本質的表現。

當我們對於 AI 有了一個全面的認識，當我們對於騰訊在 AI 上的邏輯有一個全面的認識，我們非但會認識到騰訊並未缺席 AI，甚至還會看到騰訊在 AI 上的諸多優勢。

三

事實上，騰訊對於 AI 上的佈局，並不像其他的玩家那樣大張旗鼓，其中一個很重要的原因在於，這和騰訊這家公司的氣質和價值觀有着很大的關聯。

一直以來，騰訊都不是一家依靠概念來贏得市場的公司，而是一家秉持着「科技向善」的理念的公司。

對於這樣一家公司來講，它是不會也不可能像其他公司一樣大張旗鼓地對 AI 進行宣傳的。

回顧 AI 的發展，我們可以非常明顯地看出，很多的玩家僅僅只是將 AI 看成是一個概念，這與以往元宇宙風靡的時候有很多的相似之處。

在很多時候，玩家們之所以會加持 AI 更多地是講給資本市場聽的，更多地是為了討好資本市場的。

對於騰訊來講，其實是不需要這樣一種邏輯來講述故事的。

作為當前中國市場上市值最大的互聯網公司，騰訊其實是不需要藉助 AI 來講述資本故事的。

於是，我們看到的是，騰訊更多地是像微軟、谷歌一樣用 AI 去解決自身業務運行過程當中的問題，並且用 AI 去創造新的價值。

對於騰訊來講，它在 AI 上的表現，更好地為我們詮釋了它的「科技向善」的一面。

另外，按照以往的邏輯，任何一個概念等到無法進行炒作的時候，必然會經歷一場洗牌，真正可以繼續留在牌桌上的，是那些真正可以將概念演變成具體業務的玩家。

這一點，我們已經從元宇宙的身上，看出了一絲端倪。

我們都知道，在元宇宙的概念風靡的時候，不斷地有人傳出，騰訊是最有能力去做元宇宙的公司，但是，騰訊卻並未像外界所預想的那樣去追捧元宇宙的概念，而是真正用元宇宙來解決自身的實際問題。

當元宇宙的概念不再被追捧，我們卻發現，騰訊以往在元宇宙上所保持的戰略定力是多麼地正確。

現在，當 AI 開始風靡，騰訊表現出來了以往它在元宇宙風靡時期所表現出來的戰略定力。

可以預見的是，當 AI 市場開始洗牌，真正能夠繼續留在 AI 牌桌上的玩家，並不是那些不斷地打出 AI 新概念的玩家，而是像騰訊這樣真正可以用 AI 來解決自身實際問題的玩家。

如果站在這樣一個角度來看待騰訊在 AI 上的表現，我們便會看出，騰訊緣何會在 AI 上如此地堅定，我們便會知道，馬化騰對於 AI 緣何會如此地清醒。

結語

如果僅僅只是以騰訊在 AI 上聲量的多少就簡單地判斷騰訊在 AI 上隱身，馬化騰在 AI 上缺席的話，未免有些太過簡單和武斷了。

事實上，這是不瞭解騰訊的表現，這是不瞭解馬化騰的表現。

當我們將 AI 放置於騰訊的業務體系、戰略體系以及價值觀體系之中，便會得出，騰訊並未放鬆對於 AI 的佈局，馬化騰並未缺席 AI 的結論。

只有這樣，我們才能對騰訊在 AI 時代的定位，我們才能對騰訊在 AI 時代的角色，我們才能對騰訊在 AI 時代的作為，有一個清晰且全面的認識。

這個時候，我們同樣將會得出一個結論：馬化騰沒有缺席 AI。$騰訊控股(00700.HK) 

—完—