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2024.07.24 00:30

宗馥莉,這次穩了嗎?

portai
我是 PortAI,我可以總結文章信息。

斑馬消費 陳曉京

以退為進,宗馥莉如願迎來了事件大反轉,迴歸娃哈哈集團重新掌權。

兩害相較取其輕,這是各方博弈,各取所需的結果。

但是,國資是娃哈哈集團第一大股東的現實仍然存在,宗馥莉很難像她父親宗慶後一樣,在集團掌門人的位置上穩如泰山。

除非,她能拿下上城區國資所持娃哈哈集團那部分股權。

 

大反轉

上週四,宗馥莉被迫從娃哈哈集團辭職的消息一出,輿論瞬間滿天飛。

宗慶後去世僅幾個月,作為他的女兒,娃哈哈集團副董事長、總經理宗馥莉,卻受到了集團部分股東其對經營管理合理性的質疑,不得不主動辭職,不再參與經營管理。

在此後的數天裏,這封《致娃哈哈集團全體員工的函》中,所涉及的杭州市上城區,以及集團部分股東,甚至連當事人宗馥莉,都沒有做出任何正面回應。

而外界尤其是媒體,對事件關注的熱情始終不減,從各個角度進行分析和猜測。

期間,只有宗慶後的弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤後,通過自己的朋友圈,對事件進行了公開點評。他稱,宗馥莉的辭職 “是件好事”。他指出,宗馥莉接班後,火力四開,鋒芒畢露,應了古語 “剛易折”。

同時,宗澤後點出了一個核心,娃哈哈從本質上講國家是大股東,當然是國家説了算,作為職業經理人,就必須夾着尾巴做人。

宗澤後顯然忽視了侄女的力量。5 天后的 7 月 22 日晚間,事件突然來了一個大反轉:宗馥莉又回來了。

這封宗馥莉署名、娃哈哈集團蓋章的《聲明》中這樣表述:為確保公司的平穩健康發展,經各股東友好協商,宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職務。

這場持續幾天的娃哈哈集團 “逼宮” 鬧劇,以宗馥莉 “擺駕回宮”,暫時告一段落。至於期間各股東協商了什麼,達成了什麼共識,外界不得而知。

 

握有砝碼

作為 “娃哈哈長公主”,1982 年出生的宗馥莉,今年也已 42 歲,早已不是初出茅廬的小姑娘。

2004 年,她從國外學成歸來,即加入娃哈哈,從生產管理基層幹部做起,全面熟悉集團業務。其後,在集團體外獨當一面,並創立以個人英文名命名的飲料品牌 Kelly One。

2018 年,她自告奮勇擔任娃哈哈集團公關部長。宗馥莉上任後,燒的第一把火,就是換掉了為娃哈哈代言了 20 年的王力宏。她的思路很明確,要改變父輩的固有思維,品牌積極擁抱年輕人。

宗慶後很早就在思考娃哈哈的接班問題,而內心又有些矛盾。

2019 年,他在接受媒體採訪談到企業傳承時表示:子女一定繼承財產,但不一定繼承管理,最後還是要由職業經理人來管。

兩年後,他卻將宗馥莉扶上了娃哈哈集團副董事長、總經理之位,全面負責企業管理。

經過 20 年的歷練,宗馥莉從娃哈哈集團辭職,絕對不會是一時負氣,更不會甘願放棄。當時,外界普遍的分析是 “以退為進”。

下出這一步險棋的前提是,手中得有足夠分量的砝碼。

在娃哈哈集團之外,宗慶後還有龐大的商業版圖,已陸續轉到宗馥莉名下。企查查顯示,宗馥莉持股或擔任高管的關聯企業多達 100 餘家。

如宗慶後所持杭州娃哈哈宏振投資有限公司 100% 股權,已於今年 3 月 28 日轉給宗馥莉。宏振投資旗下投資和控制了數十、上百家以娃哈哈命名的企業,它們牢牢把控着娃哈哈集團的上下游。

另外一家關鍵性的企業,是宏勝飲料集團。該集團在全國各地設立大量子公司,為娃哈哈集團相關產品代工。

早在 2007 年,宗馥莉就已出任宏勝飲料集團總裁,後升任董事長,本月初,變更為執行董事。

宏勝飲料集團由境外企業恆楓貿易有限公司、浙江恆楓投資有限公司,分別持股 98% 和 2%。恆楓貿易的股東情況不詳,恆楓投資由宗馥莉 100% 持股。

此前流傳的一封舉報信中,就指出宏勝飲料集團是由宗馥莉 100% 控制。信中還稱,宗馥莉架空娃哈哈老臣,用宏勝系人員取代原管理層,涉嫌侵佔集團國有資產。

對於這封舉報信的真實性,權威媒體曾向多方求證,均未能得到確切答覆。

 

穩了嗎

上世紀 80 年代,宗慶後承包杭州上城區校辦企業。經過數十年努力,建立起了娃哈哈飲料帝國。他個人,也於 2012 年,榮登福布斯富豪榜中國首富。

今年 2 月 25 日,79 歲的宗慶後因肺癌醫治無效逝世。

在宗慶後的追悼會上,宗馥莉忍痛發言,字字真情,一度哽咽。“曾經他的肩膀是我看世界的暸望台,如今我的雙手將會成為他續寫飲料傳奇的筆耕者,我會接好父親遞出的接力棒……將品牌和企業傳承下去……”

這既是她對父親的追思,也是接棒娃哈哈的宣言。如果是一家民營企業,一切都會順理成章。

但娃哈哈集團不是。集團由杭州上城區文商旅持股 46%、宗慶後持股 29.40%、基層工會持股 24.60%。上城區國資是第一大股東,宗慶後的股份,到現在仍沒有轉到宗馥莉名下。

宗慶後是娃哈哈的創始人,公司的靈魂和精神領袖。他在世的時候,全面掌控娃哈哈集團,沒人有話可説。

但宗馥莉在娃哈哈集團的威望,顯然無法企及其父的高度。如果不能爭取到基層工會的支持,她很難事實掌控公司。

其實,早在 2006 年,宗慶後就曾對外表示,集團正在籌劃國資退出之事,各方已就此展開商談。後來,達娃之爭爆發,這一重大事項暫時擱置。直到宗慶後去世,這一遺留問題最終也未能解決。

2023 年,上城區國資再次發出退出娃哈哈集團的信號。當年 7 月,上城區國有投資控股集團就擬轉讓娃哈哈集團 46% 股權的權益價值評估和法律服務進行招標,萬邦資產評估和國浩律所分別中標。可隨着宗慶後生病入院、去世等一系列變故,股權轉讓再無下文。

國資退出娃哈哈,應該是各方審慎討論和決策的結果,相信這一步終究是要完成的。

接下來,娃哈哈集團將往何方走,就得看宗馥莉如何出招了。

最好的結果,是她接下上城區國資所持股權,對集團全面控股。如若不能,她得慎重考慮與基層工會的關係,那些多是與她父親共同打拼過的老人。

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