持續虧損的美團，終將缺席 AI

縱然是在美團的營收都創下了新高的大背景下，卻難掩美團的頹勢，虧損依然是美團的主旋律。

雖然王興對於美團的虧損並不在意，並且想要持續地虧損下去，並以此來贏得市場規模，但是，如果美團持續不斷地虧損，那麼，美團非但無法度過互聯網的黑暗期，甚至還將會缺席業已到來的 AI 新戰場。

當越來越多的互聯網玩家們開始將關注的焦點聚焦在 AI 的新賽道上，我們看到的是，美團依然還沉浸在以往的迷夢裏，美團依然還困囿於傳統的業務之下，在探索新賽道上毫無建樹。

可以確信的是，如果王興以及他所帶領下的美團無法走出虧損的發展邏輯，而僅僅只是延續以往的做法，那麼，美團非但會失去它用資本堆積起來的規模優勢，甚至還將會在新競爭的牌桌上隱身。

對於尚未真正實現盈利的美團來講，這不得不説是一個壞消息。

當以阿里、騰訊、京東為代表的互聯網巨頭們推倒彼此之間的高牆，特別是當規模優勢對於互聯網玩家們來講變得不再那麼重要，美團如果還沉醉於規模和流量的迷夢裏，全然不去看互聯網行業，乃至更大層面上的市場正在發生着的深刻變化，那麼，它必然將會遭遇一場更大的危機。

如果對這樣一場危機進行總結和定義的話，缺席 AI 新戰場，無疑是一個導火索。

一

美團的發展，其實有着非常鮮明的互聯網模式的特徵。

即，僅僅只是依靠資本和流量，僅僅只是憑藉規模增長來佔據市場優勢地位，以此來完成對於美團平台上的用户、商家和騎手的收割。

早前，我們看到的「騎手困在系統裏」、「大數據殺熟」等一系列的亂象，其實正是美團這樣一種經典意義上的互聯網模式，必然會遭遇到困境和難題。

雖然美團方面一直聲稱自己將會用這樣那樣的手段來對這樣一種模式進行優化，但是，至少從現在的情況來看，如果美團無法解決自身的底層商業模式，而僅僅只是在這個基礎上進行簡單的縫縫補補，那麼，美團可能會解決了業已被發現的問題，但是，後續類似的問題依然還是會出現。

説到底，僅僅只是用互聯網的方式和手段來解決美團自身的問題，必然無法將美團帶入到現在的發展怪圈，而僅僅只是將美團饒了一個圈，再一次回到原點。

可能有人會説，美團的營收數據、財報數據是好的，這證明是美團的商業模式是沒有問題的，但是，如果我們僅僅只是以營收數據來看待一家公司的話，那麼，我們勢必是無法完整窺探到這家公司真正的發展狀況的。

事實上，美團現在正在遭遇到幾乎所有的互聯網玩家們都在遭遇到的困境和難題，一味用虧損來支撐自身的發展，一味地用虧損來維持自身的市場地位。

雖然美團方面進行了一系列的調整，但是，美團的這些調整僅僅只是停留在表層，卻沒有觸及美團真正的痛點和頑疾。

可以想見的是，美團僅僅只是基於傳統業務模式之下的調整，只是是補上了一個窟窿，卻又暴露了另外一個窟窿。

從短期情況來看，美團尚且可以通過這些簡單地調整來繼續實現自身營收的增長，但是，當基於這樣一種調整所釋放的發展紅利被消耗殆盡之後，美團還是會陷入到更大的困難和窘境之中。

二

美團之所以會一直虧損，其中一個很重要的原因在於，它僅僅只是藉助經典意義上的互聯網模式來發展自身，卻並未真正在互聯網模式依然還在紅利期實現盈利，卻並未真正用規模優勢來打造出屬於自身的商業閉環。

當成就美團的互聯網模式的紅利期不再，特別是當越來越多的互聯網玩家們開始放棄經典意義上的互聯網模式，美團依然還在固執地堅守互聯網模式，那麼，它必然將會把自身的發展帶入到發展的死衚衕裏。

這一點，我們可以從美團缺席 AI 的新戰場上，看出一絲端倪。

我們都知道，一場全新的嬗變，正在互聯網玩家們的身上上演着。

無論是對於阿里、騰訊來講，還是對於拼多多、字節而言，無一不在將關注的焦點聚焦在 AI 的身上，無一不再通過 AI 來尋找新的發展機會。

阿里巴巴正在開啓的對於 AI 的全面擁抱，它的每一條業務線都開始出現 AI 的影子；

騰訊開始藉助 AI 的力量持續不斷地在 B 端市場上發力；

京東則開始藉助 AI 走出了一條創新電商模式——京東採銷的新模式。

回顧這些玩家們之所以能夠在 AI 的新戰場上有所建樹的內在原因，不難發現，主要有如下的原因：

首先，以阿里、騰訊和京東為代表的玩家們正在在互聯網模式的紅利期，走出了一條相對完整的商業模式，打造了一個完美的商業閉環。

雖然當互聯網的紅利期不再，這些公司的財報數據、營收數據已經不如從前，但是，至少這些公司不像美團是依靠虧損來支撐自身的規模優勢的，而是依靠利潤來延續自身的發展的。

很明顯，這一點，美團是尚未做到的。

其次，以阿里、騰訊、京東為代表的互聯網玩家們之所以會在 AI 上表現出越來越多的發展後勁，其中一個很重要的原因在於，它們並不僅僅只是將 AI 看成是一個類似於互聯網的表層的存在，而是將 AI 看成是一個相對較為底層，特別是相對較為深度的，與行業產生了諸多聯繫的存在。

換句話説，它們並非僅僅只是藉助 AI 為自身的互聯網模式輸血，而是徹底打破互聯網模式，從而建構一個由內而外實現了完美嬗變的全新的存在。

很顯然，這一點，同樣是美團無法實現的。

我們看到的王興對於美團的一系列的組織架構的調整和升級，如同張勇時期對於阿里巴巴的組織架構的調整和升級一樣，它僅僅只是短暫性的解決美團發展的困境，卻無法從根本上治好美團的病。

當這樣一種情況持續的話，王興勢必會像張勇那樣將美團的發展帶入到新的死衚衕裏。

通過以上的分析，可以顯而易見的看出，美團其實是不具備擁抱 AI 紅利的基礎社條件的。

説到底，美團依然還困囿於傳統意義上的互聯網模式，美團還深陷規模發展的泥潭，美團還在持續地虧損，無疑是一個最為直接的原因。

三

事實上，美團並未進行過新的嘗試。

無論是搞直播帶貨，還是搞無人配送，乃至早前的社區團購，我們都可以看到美團的身影。

雖然美團都進行過這些新的模式，新的打法的嘗試，但是，幾乎所有的嘗試都沒有給美團的發展帶來真正本質性的改變。

如果深度分析美團之所以會陷入到這一困境的內在原因的話，僅僅只是將這些新的嘗試看成是為互聯網模式續命的方式和方法，卻沒有找到一種好的模式來替代互聯網模式，或許才是導致這些新的嘗試最終都無疾而終的關鍵所在。

此刻，當 AI 的風潮來臨，美團可能會騰出手來進行這一方面的探索和嘗試。

然而，按照美團以往的做派和邏輯，它依然還是會將 AI 看成是一個為互聯網模式，特別是為規模效率為主導的模式續命的方式和方法，而不會將 AI 看成是一個改變以往以規模和效率為主導的模式的手段和工具。

當 AI 僅僅只是變成了另外一個直播帶貨，另外一個社區團購，那麼，它可能會對美團短期的市場估值帶來影響，但是，等到風口已過，它必然還是像以往的社區團購、直播帶貨一樣成為互聯網模式的附庸。

這個時候，美團看似也與 AI 產生了聯繫，但是，在美團的語境裏，AI 僅僅只是一個營銷標籤，僅僅只是其做高自身市場估值的手段，卻沒有成為真正改變自身的商業模式的方式和方法。

當這樣一種情況持續，美團的發展，必然還是會陷入到新的困境之中。

當美團再度迴歸到虧損的軌道上，特別是當美團依然還無法找到一條真正跳出傳統互聯網模式的方式和方法，那麼，美團勢必會像缺席直播帶貨一樣，缺席業已到來的 AI 時代。

同樣地，當美團憑藉着資本和流量所建構起來的規模優勢消失不再，AI 真正成為主流的時候，美團再去佈局 AI，那麼，它勢必會陷入到更大的困境之中。

結語

持續虧損的美團，其實是無暇顧及 AI 的新戰場的。

縱然是美團會將關注的目光聚焦在 AI 的新賽道上，它對於 AI 的態度依然是互聯網式的。

原因在於，美團底層的商業模式並未發生一次深度的改變，美團依然深陷於互聯網模式難以自拔。

當這種情況持續，持續虧損的美團，或許終將會缺席 AI 的新戰場。

從短期來看，對於美團的影響並不大，但是，等到美團的規模優勢不再，流量紅利消耗殆盡，美團或許會陷入到更大的困境裏。

虧損的美團終將持續虧損，直到這種虧損難以支撐自身的發展為止，直到 AI 的牌桌上不再有它為止。$阿里巴巴(BABA.US)