LGES 也現在遭遇到了動力電池需求下降的壓力，所以設計了全新的企業願景 “賦予一切可能性”，目標是超越單純的電池製造，成為全球循環能源生態系統的核心。
四項關鍵中長期戰略1）收入翻番：到 2028 年，LG 能源解決方案計劃實現收入翻一番以上，並達到中期兩位數的 EBITDA 利潤率。2）多樣化業務組合：通過擴展非電動汽車業務，減少對電動汽車電池業務的依賴，增加能源存儲系統（ESS）和其他高增長潛力的新應用業務。3）軟件和服務業務：擴展軟件和服務業務，如電池租賃、租賃和回收服務，建立全面的 Battery-as-a-Service（BaaS）生態系統。4）下一代電池技術：強化下一代電池技術的領導地位，包括無鋰陽極電池、基於石墨的陽極電池、雙極半固態電池和低成本高功率電池等。業務部門的戰略重點1）汽車電池業務：目標是在北美取得領先地位，並在歐洲增強競爭力，通過技術創新和區域定製策略鞏固市場地位。2）移動與 IT 電池業務：保持全球市場領先地位，重點推進 46 系列電池的大規模生產，並積極開發新客户，如人工智能數據服務器等。3）能源存儲系統（ESS）業務：計劃到 2028 年將營收增加五倍，通過在美國的大規模生產，爭取成為北美市場的領導者，並在全球系統集成領域躋身前三。壓力不小啊😄
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