斑马消费
2024.10.25 00:20

沒有價格刺客,擺脱 “次拋購物”,淘工廠 “星廠牌” 拿捏新白領

portai
我是 PortAI,我可以總結文章信息。

斑馬消費 徐霽

入駐淘工廠不足 1 月的寵物用品品牌 “pidan”,一款貓砂產品,就創造了日銷 300 萬元的記錄。

沒有預售,主打產業帶源頭直供的淘工廠,於 10 月 21 日晚 8 點直接啓動 “雙 11” 現貨開售。24 點前,5 萬多廠商實現破萬單,其中 “星廠牌” 佔比 66%,拉動淘工廠今年雙 11 開賣首日成交額同比去年翻倍。

飆升的數字背後,是散佈全國各地的工廠。不同以往,今年,它們正在快速奔赴淘工廠,藉助這一產業電商,在嚴重內卷的當下,逆勢實現了從白牌到星廠牌的跨越,邁出了品牌化的重要一步。

 

什麼貓砂日銷 300 萬?

看到這個問題,不禁要問:是貓多還是淘工廠特能賣?

今年天貓雙 11,毛孩子消費崛起。開門紅首小時,淘寶天貓寵物行業 15 個寵物品牌成交破千萬。開賣 4 小時,658 個品牌成交同比翻倍,659 個品牌訂單量同比翻倍。

年輕人對養寵的熱情,成就了龐大的寵物經濟。

《2023-2024 年中國寵物行業白皮書》顯示,2023 年寵物犬數量為 5175 萬隻,寵物貓數量為 6980 萬隻。“90 後”“80 後” 是養寵主力軍,在新增養寵人羣中,“00 後” 寵主佔比最高,為 43.7%。2023 年,單隻寵物犬年均消費 2875 元,單隻寵物貓年均消費 1870 元。

那到底是什麼貓砂,淘工廠能日銷 300 萬?

貓砂品牌 “pidan”,是今年 9 月 30 日,才入駐淘工廠的 “星廠牌” 商家。10 月 21 日淘工廠雙 11 啓動首日,pidan 旗下一款新升級混合砂,在該平台上就創下了日銷 300 萬元的記錄,並通過淘工廠資源扶持,走進了李佳琦雙 11 直播間。

熱銷的根本原因是,淘工廠做品牌直接託管,可以在短時間內聚合精準的性價比需求人羣,供應鏈的優勢,可以讓它以最低價拿到源頭貨。

作為一個已拿到多輪融資的寵物用品品牌,pidan 通過參加淘工廠這次雙 11,親見了性價比市場的潛力和爆發力,重新認識了淘工廠 “不僅僅能做好白牌,也可以探索廠牌和品牌”。

不只是 “pidan”,還有 5 萬多廠牌在淘工廠雙 11 開售 4 小時內爆發破萬單,其中,“星廠牌” 佔比 66%,成為此次成交的核心貢獻板塊。

這些 “星廠牌” 覆蓋了家居百貨、家紡、小家電、食品生鮮、3C 數碼、户外旅行等全品類,電動車擋風被、大豆纖維被芯、火鍋底料等成為熱門爆款。

秋冬來臨,淘工廠的消費者們,開始為性價比過冬做準備了。

 

憑什麼 3-7 天打一個爆款?

高性價比的 “pidan” 貓砂熱銷只是淘工廠在這個雙 11 受歡迎的一個縮影。

但為什麼,淘工廠能如此快速打爆一個新品呢?

淘工廠已積累的超 3 億用户,是產品能夠快速起量的基礎。淘工廠的 M2C 模式,決定了它的用户與其他電商平台不同,更加精準。

偶然的一次 “3 元 3 件” 的購物經歷,讓年輕的李芸(化名)成為了淘工廠的重度用户。“3 塊錢可以買 3 件東西,還包郵到家,東西都能正常使用,還要什麼自行車?”

此後,她日常生活所需的一切,首選在淘工廠解決。“我不太追求品牌,適合自己就好”,這是李芸對生活的態度。

和李芸一樣,大量 “00 後” 大學生、初入職場白領、一二線出租屋人羣等,因為對便宜好物的共同追求,成為了淘工廠的用户。

他們有一個畫像:熱衷比價、愛買平替,是 “智性腦” 的消費決策方式。同時,他們也在滿足產品功能性消費的基礎上,願意為情緒價值買單,從情理上也更容易接受國貨和新崛起的廠牌。

所以,在淘工廠的平台上,用户不會過於在意 “牌子”,更看重的是,產品的品質和價格,是否達到預期。

M2C 模式的淘工廠,扶持工廠直接上架產品,用半托管的方式讓高性價比好貨快速的被有需求的消費者看見,是電商極致內卷下,消費者既要又要還要的破解之法。

江西新幹縣的行李箱製造商們,早已在淘工廠嚐到了甜頭。

位於中國中部的內陸小城新幹縣,是全國四大箱包產業帶之一,全縣有近 600 家大小箱包工廠,年產量超過 5500 萬隻。

與廣東獅嶺、河北白溝、浙江平湖另三大箱包產業帶相比,新幹縣雖然產量大,但定位偏中低端,利潤空間不足。急需一個新機遇,推動產業升級。

今年六七月,當地多家頭部箱包廠,抱着試試看的態度,入駐淘工廠,很快見識了這個平台的爆發力。

帝博箱包廠起初僅在淘工廠上了四五個品試水,沒想到,就有一款復古行李箱起量了。短短兩三個月,在淘工廠上的銷量,就與已運營幾年的平台持平了。

幾乎同一時間,卡捷奧箱包廠選擇了一款定價 100 元左右、馬卡龍色的復古風格行李箱上架淘工廠,僅僅十多天,就實現了一兩百單的穩定日銷量。隨後,卡捷奧加大在淘工廠的上貨速度,到 9 月底,上架近 20 款產品,跑出了兩三個爆款,近 30 天日均 GMV 近 4 萬元(月均 120 萬 +)。

卡捷奧老闆曾碧凱復盤,在別的平台 10 個鏈接或許能成功一個,而在淘工廠,三四個鏈接中,就有一個能打爆。

淘工廠新近發佈的 “新勢力產業帶報告” 顯示,同比去年 9 月,新幹行李箱產業帶的成交規模增長了 1824%,作為縣域新產業帶,已成長為月成交額超 1000 萬元的 TOP 15 的縣域產業帶。

過去,在一款商品的供應鏈條上,工廠幹着傻大粗笨的活兒,賺最少的錢。它們不直接面對用户,大多不善運營。在半托管模式下,淘工廠的各品類運營人員,會根據數據收集、消費趨勢的洞察,指導工廠快速推新。

淘工廠相關負責人表示,淘工廠從洞察消費需求開始深度參與選品,而新品上線一兩天,就會給一波流量進行測試,如果能接住流量,產品的權重就會上升。只要產品具有一定的競爭力,最快的 3-7 天就可以打爆。

 

內卷下的產業救贖

最近幾年,在消費降級的趨勢下,各行各業幾乎都在價格戰的硝煙中,遍體鱗傷。

價格戰中,工廠往往最先受到擠壓。工廠沒有利潤,難以維持,只能降低產品品質來壓低成本,陷入低質低價的惡性循環。

作為產業電商的淘工廠,反其道而行之,深入全國各地的產業帶,帶領數以萬計的工廠,通過半托管的模式,開啓了逆勢升級之路。

據瞭解,今年至 9 月底前,淘工廠已新增 8 萬廠商,這個雙 11,新增了覆蓋吃穿用全品類近 100 萬個新貨品,極大豐富了消費者的購物體驗。

為什麼各產業帶工廠爭相湧入淘工廠?歸根結底,既能賣貨,也能賺錢。

過去半年來,淘工廠已推動近百個產業帶月訂單量過 100 萬、近 200 個產業帶訂單量過 50 萬。

就連世界第二、亞洲第一的番茄企業中糧番茄,在行業的低谷期,也在開發更多面向 C 端的產品,通過淘工廠走向千家萬户的餐桌,藉此實現跨週期佈局。

淘工廠直接對接源頭廠商,工廠直供,精簡了商品流通鏈路。作為平台的淘工廠,不賺產品差價,只根據工廠選取的不同服務模塊,收取服務費。

這一獨特的商業模式,幫助商家精簡成本,砍掉的一系列費用,直接變成了商家的利潤。非常重要的是,這部分利潤,其中一部分會被源頭工廠拿來投入到產品研發和品質上,不斷保持供給的迭代和升級。

一面是消費者需要更好的便宜好貨而不是絕對便宜的心理需求,一面是源頭工廠想要擺脱低價惡性競爭。

淘工廠給出的解法就是白牌往中高端邁進的 “星廠牌” 計劃:通過為產業帶源頭的優質供給打上淘工廠官方背書的 “廠牌” 標識、綠色通道快速入駐淘工廠以及專屬流量等三個維度共 12 項專屬權益扶持,讓源頭白牌產業升級轉型。

計劃中,尤其在 2024 年尤其是雙 11 期間,淘工廠要在全國 100 個產業帶打造 1 萬多個星廠牌,帶領它們打爆 10 萬 + 新爆款。

紅利很快也吸引了不少優質供給紛紛轉戰加入淘工廠,包括山姆華夫餅代工廠、大嘴猴平替行李箱工廠、全棉時代品牌平替工廠、慕思乳膠牀墊代工廠等。

就在 10 月 21 日首日開售的 4 個小時內,近七成 “星廠牌” 實現破萬單,通過拉動首日業績翻倍證實了 “星廠牌” 的價值和意義。

畢竟,供給的那端,每個廠長都有一個品牌夢。畢竟,消費的這端,每個老百姓都想花小錢,過想過的日子。

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