又有老哥問弟弟怎麼評判那一家公司，弟弟這麼講吧，我覺得一句話的事情：“帶着鐐銬起舞”，他們必須同時打好兩場完全不同的戰爭：一場是國內艱難的防禦轉型戰，另一場是海外豪賭的正面突圍戰。

評價其實就是，他們未必有想象當中的極致的務實，本質還是抱有着一種務虛的幻想，帶着鐐銬起舞吧。他們一邊對於自身的景況有着清晰的認知，另外一邊仍舊希望看自己能在政商的雙重絞殺之下，看這個模式還能走多遠。

首先可以明確的就是歐美市場已經關閉了，再來一點，可以用東南亞方面本土的經驗來打破幻想。就是做 B2B 的阿里在東南亞可以做到一定的成績，但是做 toC 端的，他沒有任何的機會，是 “沒有任何的機會”。

可以明確的闡述當地的政府對你的態度，就是看肉豬，除非你願意妥協，分出至少一半的蛋糕，讓當地的巨頭當你的靠山。但是對本身就是巨頭的他而言，不可能接受這樣苛刻的條件。

當地的企業，你做 B2B，為他們供應鏈上面的不足做賦能，可以分你一點點蛋糕，但是如果你想直接和他們搶飯碗，對不起，你面臨的是戴維斯雙殺。

而現金方面的問題，其實百度現金也挺多的。而且，其實這個現金之前也説過無數遍了。某司他首先不是淨現金，你算淨現金要砍掉一部分，然後它很大一部分其實是戰略保證金，他並不自由。但是如果買現金送公司絕對是一筆好買賣。

像韭哥之前跟我説他打算 70 多到 80 買，本質上就是買極端情緒下的價格，最好就是買現金送公司，因為其實這家公司的本質就是，你要當成是在投資一家一級市場公司。那如果你是投資一級市場公司的情況，底下沒有足夠的利潤是不能幹的。