相变与涌现
2025.11.18 09:41

AI Agent 最先在電商場景落地放量

portai
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。

我們閲讀了摩根斯坦利於 11 月 17 日發佈的報告《Agentic Shoppers Are Coming…Who Could Win or Lose?》,得到了一些確認:最先受益於 AI 的一定是巨頭,能讓強者更強。AI 的擴散會讓行業裏的格局差異更大,馬太效應更加明顯。

以下是分析師已經看到的一些正在發生的案例:

1、AI Agent 從 “工具” 升級到 “同事”
問題:傳統 AI 只能做單點任務(推薦、客服),無法貫穿交易全鏈路。
解法:把 LLM 做成可調用 20+ 內部系統 API 的 “Agent 中台”,讓模型自己拆目標、調工具、做決策。
案例:
‑ 淘寶 “萬相台” Agent 雙 11 期間自主生成 1.2 億條圖文素材,ROI 比人工組提升 38%。
‑ 京東 “Galaxy” Agent 把新品冷啓動天數從 14 天壓到 3 天,單款 UV 平均翻 4 倍。

2、讓 Agent 幫買家 “海選” 全球源頭貨
案例:1688“源選 Agent”
‑ 問題:中小店主不會挑源頭廠貨,1688 每天有 2000 萬 SKU 噪音。
‑ 解法:Agent 實時爬工廠產能、淘寶下游銷量、TikTok 熱點,給店主推 “48 小時內可發貨 + 下游必爆” 組合。
‑ 效果:上線 30 天,東莞某 10 人小店一次跟單 80 萬元,庫存週轉天數下降 60%。

3、AI Agent 一天調價 196 次,仍比人便宜
案例:SHEIN“動態定價 Agent”
‑ 問題:全球 150 國同時促銷,匯率、關税、庫存、競品價秒級變動。
‑ 解法:Agent 每 5 分鐘抓取 50 個競品站點 +30 個匯率接口,用強化學習模型在 “毛利≥18%” 硬約束下自動出價。
‑ 效果:歐美站同款連衣裙人賣 $28,SHEIN 賣 $23 仍有 22% 毛利;Q2 財報毛利率同比提升 3.4 個百分點。

4、供應鏈:把颱風、罷工、輿情都寫進模型
案例:菜鳥 “物流風險 Agent”
‑ 問題:去年台風 “梅花” 讓華東 300 萬單延遲,平台賠款 1.1 億元。
‑ 解法:Agent 接入氣象局、港口 Twitter、微博輿情,提前 72 小時把高風險路由標紅,自動把現貨調撥到西部倉。
‑ 效果:今年同期颱風 “海葵” 影響區域訂單履約率仍保持 96%,僅賠款 900 萬元,節省 92%。

5、客服:Agent 直接 “拍板” 退款,不用人工複核
案例抖音電商 “售後決斷 Agent”
‑ 問題:服飾退貨率 55%,人工審核成本高,買家等 2 天才能退款。
‑ 解法:Agent 拿到退貨物流簽收記錄 + 圖片識別 + 用户信用分,滿足策略即自動同意退款並觸發快遞上門取件。
‑ 效果:退款時長從 48h 縮到 11min,平台糾紛率下降 27%,商家資金週轉快 1 天。

6、營銷文案:把 “李佳琦口吻” 做成可調參數
案例:拼多多 “嘴替 Agent”
‑ 問題:產地直採水果需要 “接地氣” 話術,但小商家不會寫。
‑ 解法:Agent 內置 12 種帶貨風格(李佳琦式、三農淳樸式、Z 世代黑話式),輸入 SKU 編號 3 秒生成 100 條短視頻腳本,自動匹配字幕 + 口播。
‑ 效果:雲南石榴商家 7 天賣出 120 萬斤,腳本完播率 42%,高於平台均值 18 個百分點。

7、直播:24 小時 “數字人” 不塌房
案例:銀泰百貨 “櫃姐數字分身”
‑ 問題:品牌專櫃導購下班黃金時段無人直播,流量浪費。
‑ 解法:用 3 分鐘拍攝真人口播樣本,Agent 生成 1:1 數字人,自動講解 300 款庫存,實時回答彈幕。
‑ 效果:凌晨 0-6 點成交 380 萬元,佔全天 14%,用户復購率與真人直播持平。

8、合規:先審後播,Agent 把 “極限詞” 當場擊斃
案例:小紅書 “直播合規 Agent”
‑ 問題:主播口誤説 “最便宜”“絕對有效” 被罰款 50 萬。
‑ 解法:Agent 對直播流進行 300ms 級語音轉文字,命中廣告法違禁詞立即在管理員後台彈窗,可 1 秒切靜音。
‑ 效果:上線 3 個月,平台行政處罰案件數下降 76%,主播客訴率下降 41%。

9、組織變革:出現 “AI 運營” 新崗位,KPI 怎麼定?
解法:
‑ 阿里把原 “直通車車手” 升級為 “Agent 訓練師”,考核從 “ROI” 變成 “AI 採用率 + 人機混合 ROI”。
‑ 京東物流園區新增 “Agent 督導” 角色,負責給 Agent 投餵異常場景數據,績效與 Agent 節省工時掛鈎。
效果:
‑ 半年內阿里 3000 名運營通過考試認證,AI 採用率 85%,人均管理預算提升 5 倍;京東園區單均人工成本下降 22%。

AI 對於提升效率的巨大價值,可以很完美地應用在貿易和服務領域,對於生產領域的應用還需要時日。

服務業巨頭和貿易業巨頭,持續長期看多

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