
最近微信,淘寶紛紛出來制裁豆包,我就覺得好笑,表面抵制,背地裏大概率是悄悄瘋狂招人做類似 rpa 業務。就像當年 3q 大戰,騰訊一邊噴 360 侵犯 QQ 數據,侵犯用户隱私,一邊推出一模一樣的電腦管家,國內隱私問題不是問題,利益和地盤才是真問題,他們不是恨豆包,只是恨豆包沒有在自己公司,只有蘋果抵制 rpa 技術我才會覺得是真的為用户隱私考慮。至於 rpa ,我覺得大概率不會是 AI 最終的產品形態,但是這給了 AI 廠商一個很大的啓發,AI 不只是卷參數,更應該解決實際問題。
$拼多多(PDD.US)今天看了豆包手機助手的 demo 視頻,印象深刻,我一直覺得 Apple intelligence 就應該做到這個程度,裏面有一段關於購物場景的 demo,一個語音指令可以把所有電商的同款 sku 列出來並且選出最便宜的商品,以後説不定可以提供離店鋪口碑最好,送貨最快的排序規則,當 AI 成了購物的主要入口,所有的電商平台就成為 AI 的供應商,徹底淪為工具,這就是 AI 對電商降維打擊的場景,我相信 AI 對電商的重塑遠遠不止於此,而目前幾個大電商都沒有做這方面的探索(包括一直大力投入 AI 的阿里),至少沒有像豆包這樣有成型的 demo,我覺得是$阿里巴巴-WR(89988.HK)$拼多多(PDD.US)$京東(JD.US)的一個戰略失誤,可能是致命的。有的人覺得多多隻專注自己主業是好事,但是我覺得守住自己的地盤確實重要,但是技術革命很多是來自外界的,就像打敗諾基亞的不會是另一個諾基亞而是 iPhone,很多技術你不做其他人做了,成功了,等你反應過來再想迎頭趕上就來不及了。
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