雪山開板季，中國户外的"成都時刻"：迪卡儂如何抓住城市户外新風向？

成都 2025 年 12 月 11 日 /美通社/ -- 入冬後的成都，城市的生活動線正在明顯向户外聚攏。

隨着西嶺雪山、太子嶺等周邊雪場陸續開板，成都開啓户外熱潮：雪道熙熙攘攘，巖館生意火爆，市區周邊熱門山野步道再現旺季景象——四姑娘山遊客接待量連續三年突破 200 萬人次，西嶺雪山單日接待遊客量便可破萬，户外山地景區酒店"一房難求"。參與人羣也在擴張：本地玩家、從周邊城市湧入的"週末户外客"，以及以成都為冬季度假起點的家庭羣體，共同構成了更具規模的冬季户外人羣。

在這樣持續升温的參與氛圍中，一家新店吸引了成都户外圈的目光：滑雪拼車點、越野跑團的集合地、户外創作者的拍攝動線，正在不斷指向同一個地方——成都來福士廣場內的迪卡儂亞洲首家户外概念店。開業剛三天，客流量便已超兩萬，迅速成為城市户外活動的"默認起點"。

這並非偶然。在一個户外基礎成熟的城市裏，一家新店要迅速成為"中心點"，背後必須有清晰的邏輯支撐。如果從"先看趨勢，再看實踐"倒推，可以看到三條主線：

第一，產品來自真實户外場景，而不是實驗室裏想出來的。

第二，户外正在從運動變成生活方式，需求更廣、更日常。

第三，品牌在成都深耕多年，足夠了解本地用户和社羣。

這三條主線共同構成了這家户外概念店的底層競爭力。

從真實場景反推產品：研發必須貼着山野發生

當前的全球户外產業正在經歷一次顯著轉變：產品競爭不再集中於材料參數，而是集中於真實場景適配力。隨着年輕化、多樣化、高頻化的户外參與趨勢加速，用户更關注裝備是否能在真實環境中表現穩定、可靠、易用，而不是技術標籤的堆疊。

成都放大了這類需求。據省登協統計，成都有超過 300 家登山公司，僅"五一"便帶動上千人參與户外活動。作為國內户外資源和參與密度都極高的城市，成都用户的使用環境跨度大、頻率高，裝備要在多種場景中保持穩定表現，難度更高。

以攀巖為例，成都及周邊地區的三類典型場景——室內巖館、天然巖壁、高海拔冰瀑——對裝備的要求並不相同。單一專業指標無法覆蓋所有場景，研發必須充分依賴現場驗證，而非只依賴實驗室。

迪卡儂旗下户外攀登品牌 Simond 陳列集合室內攀巖、户外攀巖、攀冰多場景產品

迪卡儂的研發體系正建立在場景化實踐的基礎上。其兩大山地運動研發中心均位於"阿爾卑斯山最高峰"勃朗峯腳下——研發的起點不是概念，而是運動員、户外玩家與真實自然環境的多重反饋。研發團隊在"實驗室、户外測試、運動員共創、專家反饋"之間形成閉環，呈現一種鮮明的設計理念：先聽山野的聲音，再回到設計桌前。

這一方法在於來福士廣場實現亞洲首發的 Park & Ride 900 Pro 全地形單板滑雪板上體現得尤為典型。它並未按"設計、量產、推廣"的傳統流程推進，而是在自由式滑雪運動員 Sacha Balicco 的長期實戰測試中完成迭代。原型板被直接帶入雪場公園、野雪與陡坡等多類型地形，研發團隊依據真實反饋不斷調整結構。最終成型的"三纖維結構"——碳纖維的靈敏、竹纖維的自然回彈、玻璃纖維的穩定性——並非理論推演，而是在實戰條件下被驗證出的最優組合。

迪卡儂亞洲首發 Park & Ride 900 Pro 單板滑雪板，成型自運動員的實際測試

對於成都來説，這種研發方式與當地多層級的户外需求天然吻合。用户期待的不是"更專業"，而是"更能在真實場景裏發揮作用"。概念店呈現的正是迪卡儂從技術導向轉向場景導向、從性能導向轉向體驗導向的底層變化。

大户外時代來臨：當户外從運動延展為生活方式

如果説場景化研發回答了"產品為什麼被選擇"，那麼大户外定位則回答了"為什麼用户願意在這裏開啓户外生活"。

迪卡儂户外概念店能迅速成為成都人的冬季起點，原因之一是它正處在中國户外產業結構變化的關鍵點上——户外正從專業運動擴展為全民生活方式。

過去十年，中國户外熱經歷了數輪浪潮：以登山、遠徒步為主的"硬核玩家時代"；以露營、輕徒步為主的"新手擴張時代"，這一階段户外逐漸走向大眾；以及現在這波正在發生的"生活方式時代"。

《GOIF2024 户外消費趨勢發展報告》指出，在中國，46.3% 的消費者年户外消費在 1000–5000 元之間，8% 的人羣年消費超過 10000 元。消費結構説明，户外已成為全年性的生活方式需求，而非季節性興趣。

在這一趨勢下，傳統"單品類深耕"的零售模式已不足以滿足用户跨場景需求。能夠提供一站式、跨人羣、跨季節的綜合解決方案，才是用户真正需要的服務。

迪卡儂的户外概念店正是根據這一趨勢構建的。門店以運動場景進行空間劃分，提供從裝備、知識、路線到社羣活動的完整鏈路。在這裏，用户解決的不是某一項運動的問題，而是"如何更高效地進入户外生活"。

迪卡儂户外概念店以運動場景為劃分的一站式購物體驗

這種能力，使概念店在成都不斷增長的户外參與熱潮中成為天然的匯聚點。對於冬季準備前往雪場的市民而言，他們尋找的不是複雜選擇，而是一條清晰、可靠、易達的山野路徑。

深耕本地的長期主義：從門店擴張到融入城市肌理

真正嵌入城市户外生態的品牌，必須理解城市的生活方式與社羣結構。成都的户外文化本身就很活躍，社羣多、組織力強、參與者穩定。這裏的户外消費往往不是"一個人做決定"，而是通過社羣討論、經驗分享得出結論——無論是選裝備、定路線還是判斷難度，人們信賴來自集體和有經驗人士的信息，而非單獨的判斷。

這意味着品牌不能只提供產品，更要提供能被社羣認可和使用的場景化服務。

迪卡儂在成都深耕十八年、佈局 9 家門店，對這種消費結構有深刻理解，因此在户外概念店的運營中加入了強社羣邏輯。

門店內"山野實驗室""指力挑戰牆"成為消費者熱門打卡點

進入門店的消費者往往帶着明確而多樣的需求：家庭為雪季做裝備準備，跑者想確認越野鞋是否適配青城後山的濕滑路段，年輕父母尋找既能露營又能輕徒步的實用組合。

在迪卡儂户外概念店，這些問題之所以能被有效解決，是因為"運動專家"本身就是各類户外運動的長期參與者。他們並非普通導購，而是具備教練認證、户外領隊資質，甚至在某一運動領域深耕十年以上的專業玩家。因此，門店能在線下場景中為消費者提供的不是泛化建議，而是基於户外場景經歷累積出的實戰經驗，包括場景判斷、裝備選擇與使用方法，以及本地社羣的實際參與路徑。

這種由專業能力支撐的服務方式，使門店自然從售賣場景擴展為城市户外的入口。更重要的是，它並非孤立做法，而是迪卡儂長期本地化的延伸：與巖館合作、支持滑雪社羣開板、舉辦户外攝影徒步活動等，讓品牌參與到本地運動生活的實際結構中。概念店是這一長期關係的顯性呈現——它不僅服務運動需求，更參與構建城市户外文化。

門店運動專家為消費者提供適配運動需求的產品選購建議

因此，這家户外概念店的出現，與其説滿足了"成都需要一家户外零售店"，不如説滿足了"成都需要一個承載户外生活方式的樞紐點"。

結語：當自然成為生活必選項，城市需要怎樣的户外品牌？

截至 2025 年，中國户外鞋服市場規模已進入千億梯隊，並以雙位數高增速持續擴張。但行業真正的變化發生在結構層面：户外從專業運動擴展為生活方式、從單一場景擴展為多場景共存、從產品消費轉向體驗消費。

在這樣的背景下，一個户外品牌的價值不由門店面積決定，而由它能否幫助更多人真正走向自然決定。迪卡儂户外概念店承擔的正是這一角色：通過場景化研發回應真實需求，用大户外邏輯承接生活方式轉變，通過長期主義深度融入城市文化。

當雪山不再是遠方，而成為都市人的生活常態，户外品牌的角色早已超越裝備供應者，成為城市生活方式的共同構建者。迪卡儂在成都的佈局，讓更多人以更輕鬆的方式走向自然，也讓這座城市的户外文化變得更完整、更具生命力。