⚙️🤖 雷軍定調：人形機器人，5 年內走上流水線

小米 CEO 雷軍給出了一個非常明確的判斷：未來五年內，人形機器人將開始替代大量工廠崗位。這並不是概念層面的暢想，而是基於小米自身製造體系正在發生的變化。

在接受《北京日報》採訪時，雷軍以小米電動車工廠為例，點出了 “拐點已經出現”。目前工廠中已部署 AI 強化的 X-ray 視覺檢測系統，用於檢查大型一體化壓鑄件——
• 單次檢測僅需 2 秒
• 速度是人工的 10 倍
• 精度超過人工 5 倍

這不是輔助工具，而是直接替代人類判斷的生產節點。

在雷軍看來，這類變化意味着製造業的底層邏輯正在重構。人形機器人不再是科研展示，而是即將進入 高頻、重複、高精度 的真實生產場景。他明確表示，小米計劃在 同樣的五年時間窗口內，將人形機器人引入裝配線，承擔當前由人工完成的標準化任務。

這條路線並非從零開始。
小米此前已推出 CyberOne 人形機器人原型，並持續加碼 #AI、機器人與智能電動車技術。雷軍將這些視為 “系統性佈局” 的一部分，而不是孤立項目。

更重要的是他對產業結構的判斷。雷軍並不認為這會是某一家公司的勝利。他反覆強調：
• 這是一個 萬億人民幣級別 的新產業
• 需要 產業協作 + 開放工程平台
• 單一公司無法獨立完成技術與生態閉環

在更長週期中，他認為 家用人形機器人 的市場空間甚至更大。原因在於：家庭環境更復雜、標準更高，對感知、決策與執行能力的要求遠高於工廠。這將進一步拉開技術代差。

這套邏輯，與中國製造業的宏觀方向高度一致：
從依賴低成本勞動力
轉向 智能工廠 + 自動化系統
讓機器人承擔體力與重複勞動
讓人類聚焦設計、決策、創新與系統管理

雷軍真正傳遞的信號並不是 “機器取代人”，而是：
製造業的核心競爭力，正在從勞動力成本，轉向智能系統密度。

關鍵問題也隨之浮現：
當人形機器人真正進入規模化部署階段，哪些公司會成為製造業自動化的新基礎設施？

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