
白天管工廠,夜晚盯盤面:食品工廠管理者如何首次分潤獲得$4000?

對許多交易員而言,真正的困難從來不是 “看不懂行情”,而是如何在漫長、重複、無人監督的交易過程中,始終保持克制與一致性。
謝小僑在這點上深有體會,他並不是典型意義上的 “全職交易員”。白天,他在四川管理一家食品工廠;夜晚,在相對安靜的時間裏,才打開交易軟件,進入市場。這種看似並不相關的雙重身份,卻讓他對 “交易紀律” 和 “風險邊界” 有着格外清醒的認知。
從股票、期貨到自營交易
和許多交易者相似,謝小僑的交易之路始於股票,隨後轉向期貨,前後已有十餘年時間。他沒有接受過系統化培訓,主要依靠自學完成交易能力的積累:技術分析、交易心理、市場結構,大多來自於長期的信息篩選與實踐反思。
“其實股票、期貨和現在的自營交易,底層邏輯是相通的,只是規則不一樣。” 他這樣總結自己的經驗。
正是 “規則的不同”,讓他在刷到 EagleTrader 自營交易考試時產生了興趣——這也是他第一次接觸自營模式。通過小紅書瞭解考試後,他並沒有立刻報名,而是反覆確認 EagleTrader 的可靠性,甚至向身邊做投資的朋友徵求意見。但得到的反饋並不樂觀,很多人直言 “不可信”。
即便如此,他還是決定嘗試一次,“半信半疑,但可控”。
第一次失敗,反而暴露了老問題
謝小僑的第一次考試並未通過——一次典型的 “上頭式操作” 導致賬户爆倉。他並不迴避這次失敗,反而認為這是整個過程中最關鍵的一步。
“本來是覺得自己可以一次過的,結果還是犯了老毛病。”
在他看來,這次失敗並不是技術問題,而是長期實盤交易中逐漸形成的行為慣性——倉位不斷放大、交易節奏加快、對回撤的容忍度逐步失控。自營考試的規則,正是將這些問題清晰地暴露出來。
第二次參加考試,他明顯放慢了節奏。倉位更輕、交易次數更少,對回撤的警惕性更高。在操作的調整下最終順利通過考核,並完成了第一次分潤。
“這次分潤金額為 4,000 美元,報名費也在通過後退還了。” 直到資金真正到賬,他才第一次確信:這個模式 “是真的”。
規則不是束縛
在採訪中,謝小僑反覆提到一個關鍵詞——規則。
與實盤交易不同,自營交易並不允許交易者隨意放大風險,也無法通過 “賭一把” 來扭轉局面。這種環境,反而迫使交易者正視自身的問題。
“你有哪些缺點,市場會把它放大。”
在沒有規則約束的情況下,這種放大會直接體現在虧損上;而在自營規則環境中,它首先體現在 “你無法繼續操作了”。
對他來説,這種機制並非限制,而是一種外部約束下的自我修正。也正是在這種過程中,他逐漸體會到穩定交易的意義——不是頻繁出手,而是長期的可持續性。
交易與管理都在訓練同一種能力
作為一名工廠管理者,謝小僑並不認為交易和工作是完全割裂的兩件事。相反,他認為兩者在底層能力上高度相似。
交易考驗情緒穩定性、風險判斷與決策延遲;管理工作同樣如此。長期的交易經歷,讓他在處理事務時更冷靜、更全面,而管理經驗也反過來幫助他在交易中減少衝動。
“只要不相互衝突,其實是有促進作用的。”
這種雙重角色,也讓他對 “兼職交易” 保持理性判斷:目前並不追求全職交易,而是將交易視為一項長期的能力投資。
完成首次分潤後,謝小僑已經報名了第二個賬號,並開始關注更高階的規則體系與長期規劃。他很清楚,自營交易真正的難點不在於考核通過,而在於是否具備持續管理資金的能力。
謝小僑的經歷,其實代表了大量處在 “有經驗、但不穩定” 階段的交易者:懂技術、見過風險,也清楚自己問題所在,卻始終缺少一個能長期約束行為、放大執行力的交易環境。
對這些交易者而言,參與一次嚴格的自營考核,本質上並不只是 “追求收益”,更是用一套規則,去驗證自己是否真的具備穩定交易的能力。
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