
智譜和 MiniMax 赴港,為獨立大模型打開估值空間?

當 AI 大模型從技術探索走向商業化深水區,獨立大模型廠商的資本化之路成為行業關注的焦點。
近日,源自 “清華系” 的智譜華章與脱胎於 “前商湯高管” 的 MiniMax 雙雙通過港交所上市聆訊,即將攜手登陸資本市場,為中國獨立大模型行業拉開 “資本化雙子星” 的序幕。
這兩家企業雖同屬純粹的大模型賽道,卻走出了截然不同的發展路徑:智譜以 “模型即服務(MaaS)” 深耕 B 端市場,MiniMax 則聚焦 C 端 AI 原生產品,以全球化佈局斬獲 2 億累計用户,在海外市場搶佔先機。
但相同點是,收入均實現倍數級增長,卻仍受困於研發驅動的鉅額虧損,IPO 成為緩解現金流壓力、支撐技術迭代的關鍵選擇。
MiniMax 與智譜的異同
兩家公司同為獨立(即純粹的大模型公司)的 AI 大模型公司:創建於 2019 年的智譜源自清華技術轉化,其聯合創建人均擁有清華大學的任職背景,主要提供基礎大模型;而創立於 2021 年的 MiniMax,創建人閆俊傑則擁有$商湯-W(00020.HK) 的任職背景,曾擔任商湯的副總裁及研究院副院長,也曾在清華大學從事博士後研究,且多名管理人員也來自商湯。
MiniMax 聚焦兩個重點:研發先進的大模型,以及打造 AI 原生產品,對標的是 OpenAI、Anthropic、豆包、DeepSeek 等。
智譜採用的是模型即服務(MaaS)產品開發及商業化模式,其當前的收入大部分來自企業用户(B 端),且本地部署的企業用户佔比又佔優,即定製私域專屬 AI 模型需求的客户;而 MiniMax 則為模型即產品,個人用户(C 端)或是其主要用户,着重應用端,非智譜的私域化。
智譜的收入大部分來自中國內地,2024 年下半年開始拓展更多地域市場,包括東南亞和其他地區,但內地仍是主要收入來源,2025 年上半年,中國內地貢獻的收入佔了其總收入的 88.39%;而 MiniMax 的收入分佈則十分廣泛,2025 年前三季度,內地僅佔其總收入的 26.95%,其收入來自新加坡、美國等,見下圖。
MiniMax 的主營業務
MiniMax 提供的大模型組合包括大語言模型、視頻生成模型以及語音和音樂生成模型。
大語言模型有 MiniMax M 系列,由 M1 和 M2 組成。於 2025 年 6 月推出的 MiniMax M1 是一款開源的大規模混合注意力推理模型,能夠處理一百萬個 tokens 的上下文窗口,為開發更強大的 AI Agent 提供支持。MiniMax M2 是其最新的大語言模型,轉為代碼和 Agent 任務而研發。
視頻生成模型有 Hailuo-02,能從多種形式信息輸入中生成高質量視頻內容,從發佈起就實現大規模商業化。
語音生成模型 Speech-02 旨在從文本輸入中生成自然、高質量的語音。
該公司依託全模態大模型組合,為全球個人用户、開發者和企業客户提供 AI 原生產品和服務,其中 MiniMax 是其智能 agent 應用,可通過自然語言指令自主執行多項任務;海螺 AI 集成其 Hailuo-02 模型,可實時生成高質量的圖像和視頻;MiniMax 語音集成其 Speech-02 模型,為用户提供音頻生成功能;面向國際市場的 Talkie 以及面向中國本土市場的星野是其 AI 原生全模態交互平台,讓用户與 AI 智能體或虛擬角色互動產生情緒鏈接。
MiniMax 的收入主要有兩大來源:AI 原生產品以及開放平台和其他基於 AI 的企業服務。見下圖,主要 To C 的 AI 原生產品佔了該公司的大部分收入,2025 年前三季的佔比達到 71.1%,而智譜 2025 年上半年有至少 85% 的收入來自於企業的本地化部署。
MiniMax 的 AI 原生產品之中,尤以海螺 AI(即圖像和視頻生成工具)和 Talkie/星野(即 AI 原生全模態交互平台)為主要的收入來源,2025 年前三季的收入佔比分別達到 2.6% 和 35.1%,而企業服務僅佔其收入的 28.9%。
MiniMax 的 AI 原生產品主要通過應用內充值和訂閲方式來變現。該公司透露,今年前三季,其月均活躍用户數(MAU)為 2760 萬。AI 原生態產品的累計用户達到 2.12 億以上,而 AI 原生產品的付費用户數則為 177.16 萬名。
與此同時,該公司也在拓展企業用户,2025 年前三季的開放平台付費用户數約有 2,500 家,相較以企業客户為主的智譜,於同期有 1.2 萬機構客户。
MiniMax 的財務與融資
與智譜一樣,MiniMax 也處於嚴重的虧損狀態,其 2025 年前三季的收入增長非常迅猛,按年增長 175%,至 5343.7 萬美元,約合 3.76 億元人民幣,是 2024 年全年收入的 1.75 倍。相比之下,智譜 2025 年上半年的收入規模約為 1.91 億元人民幣。
在收入快速增長的同時,MiniMax 也在大幅增加運營開支,其中研發支出是其最重大的開支,於 2025 年前三季,此支出相當於其收入規模的 3.37 倍,也因此,MiniMax 虧損嚴重,今年前三季的經調整虧損達到 1.86 億美元,比收入還高出三倍。
不過,MiniMax 期望通過利用大模型的快速發展,持續提升大模型智能水平,吸引更多用户,拓寬 AI 原生產品的表現渠道,以及優化組織效率和可擴展性,來改善虧損狀況,而首先得解決現金流問題。
MiniMax 透露,其 2025 年 9 月 30 日的現金結餘為 10.462 億美元,其中現金及現金等價物為 3.63 億美元、以公允值計量且其變動計入損益的金融資產即期部分 6.442 億美元,以及未動用銀行融資 3940 萬美元,但是於 2025 年,該公司預計每月的現金消耗約為 2790 萬美元。如此算來,其當前的現金狀況或可支撐 37 個月,即約三年,但前提是運營現金流沒有增加,AI 相關算力投入的價格沒有因為供不應求而上升,其他基礎設施投入沒有增加等。
MiniMax 計劃通過在港交所(00388.HK)上市,籌資用於未來五年的研發,包括開發大模型和 AI 原生產品,其餘則分配至運營資金及一般企業用途。
從其提供的資料來看,MiniMax 迄今為止或進行了七輪融資,到 2025 年 8 月 19 日 Pre-B++ 輪結束後,其投後估值或達 42.402 億美元,約合 298.48 億元人民幣,而智譜在完成第八輪的 B6 輪融資(2025 年 5 月 29 日)後,估值或為 243.77 億元人民幣。
參與 MiniMax 前期投資的投資者或包括$阿里巴巴-W(09988.HK) 旗下的 Alisoft China,當前持股比例或約 15.04%;米哈遊則持有 7.05%;IDG 或持有 3.08%;$騰訊控股(00700.HK) 或持有 2.84%。
MiniMax 似乎也是採用同股不同權機制,從其股權構成可見,阿里巴巴、米哈遊、騰訊等主要投資者已佔了其較大的權益,但是其創始人閆俊傑擁有 59.21% 的投票權,持股權益則僅 22.35%。
結語
這場 “雙雄赴港” 的資本衝刺,不僅是兩家企業從融資輸血向市場募資轉型的重要跨越,更折射出中國大模型行業的分化與成熟——頭部獨立廠商已形成差異化競爭格局,不再是同質化的技術比拼,而是商業模式、市場選擇與資源整合的綜合較量。
其上市後的表現,既將為行業樹立 “技術價值 + 商業潛力” 的估值標杆,也將為後續獨立大模型廠商打通資本化通道。未來,在持續高企的研發投入與激烈的市場競爭下,智譜能否鞏固 B 端優勢、突破盈利拐點;MiniMax 能否擴大 C 端用户粘性、控制現金消耗,不僅關乎自身命運,更將影響中國獨立大模型賽道與科技巨頭陣營的競爭態勢,為 AI 行業的商業化探索提供重要參照。
對於智譜,可參閲《清華系硬核 AI!智譜赴港衝刺 “大模型第一股”》。
文:毛婷
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