
2026 初步思路(未細化)

雅人叔和價值哥都寫了,那弟弟來隨個大流吧。個人對 2026 年行業的思考可以總結為五個關鍵詞:
- 自動化應用
- 供應鏈重塑(再工業)
- 太空邊際
- 孿生
- 能源
前面講的都是主動進攻的,但是個人也會開始增配一些防守股、稀有金屬以及債券;
而投資的方法可能未必和題材直接掛鈎,而是採用第二落點甚至邊緣方式去投資。
1-自動化應用
選了$UiPath(PATH.US) ;看法就是全球削流鞭的最佳解決方案,除了提高效率以外,也提供最佳的方案機器,通俗説就是以前 100 個人乾的事,現在可能幾個人就能幹,本地部署最優的解決方案。
$UiPath(PATH.US) 是企業級 RPA,機器人流程自動化的領導者,全球企業降本增效的大趨勢下,可以視為鏟子型解決方案供應商。本地部署符合數據安全和定製化需求。微軟 Power Platform 等巨頭有競爭。但是 UiPath 的優勢在於其專注、成熟的平台和龐大的企業客户羣,是目前自動化全平台的最優解;除了替換人力,AI 和 RPA 結合,智能文檔處理、決策自動化是下一波增長點,AI 能力整合進度。而且最近看,PATH 不止於 RPA。
2-供應鏈重塑(再工業)
選了$Cleveland Cliffs(CLF.US) ;全美僅存的鋼鐵企業之一,最重要的是全美唯一的垂直整合產業,日後無論是基建、電網改革、再工業化等等題材都有概念;而且公司此前盈利低位,常年倒掛下來,有極高的安全邊際,合約進入反轉,預計會走出一個大週期。不直接投基建公司,而是投不可或缺且格局優化的上游材料。
3-太空邊際
選了$Redwire(RDW.US) 及$波音(BA.US) ;前者講過很多遍了看成是太空 3M,做過一輪 21 賣掉,如今又進來了。賣細碎的鏟子,看他能不能起來;後者則是不想直接投資於概念階段的太空股,帶一點國防概念的避險屬性,而且其實也有考慮到一些政治因素。
$Redwire(RDW.US) 有機械臂、複合材料、空間製造等產品,技術門檻高,客户依賴性強,是行業增長的隱形贏家。風險在於公司規模尚小,現金流和訂單波動性大,但是上限也很高。
$波音(BA.US) 不是純太空概念股,而是業務多元化的國防航空巨頭,對 RDW 進行風險可控暴露。波音有 NASA 長期合同,SLS 火箭、星際客機、衞星業務,同時國防業務提供穩定基本盤和政治避險。其當前困境債務、交付問題若解決,存在巨大修復空間。讓組合平衡了太空賽道的成長性和投資的安全性。
小火箭等公司很好,但太熱門了。
4-孿生
選了$ADT(ADT.US) ;這個也是有點取巧的成分,谷歌部分對於現實世界數據的捕捉和 ADT 有通路合作,而且也有一些加拿大朋友反饋網絡鋪得很寬,香港也有很多采用他們家的服務,單從安保層面來講是被低估了;在動盪的今天,安保應該也會是一個防守題材,再加上有數字孿生這一個概念的可能性,確定性還是有的。
數字孿生需要海量、實時、物理世界數據這一核心前提。ADT 作為北美領先的安防服務商,擁有數百萬個商業和家庭場所的傳感器網絡和入口,這是一個極其寶貴的數據資產。作為訂閲制安防服務,現金流穩定,又符合我的防守需求。
我認為這是一個經典的價值陷阱規避案例,市場可能只將其視為傳統安防公司,而忽略了其潛在的數字資產價值。
5-能源
這個好股太多了,而且整個產業鏈上下多到講不完,能源和稀有金屬應該隨便挖都能挖到能盈利的好票。這個推薦大家去看一下 Z 老和其他優秀的股主。
能源是一個太大且結構性的賽道,不僅限於傳統油氣,包括:
- 傳統能源:資本紀律下的高現金流公司。
- 能源轉型:電網升級,如變壓器、智能電網、天然氣作為過渡能源、核能復興等。
- 關鍵礦物:鋰、銅、鈷、稀土等,電氣化的新石油。
也可以採用 ETF 進行板塊佈局,或者深入研究產業鏈中瓶頸環節的細分龍頭,比如電網設備、鈾礦商等等。
防守部份;
貴重金屬部份,去年基本上就是看着金銀比均值輪着配置$SPDR 金 ETF(GLD.US)$白銀信托 ETF - iShares(SLV.US) ;貴金屬是可以對抗地緣風險、貨幣貶值、市場動盪的對沖工具。通過金銀比輪動是專業策略。
債選了$20 年期以上美國國債 ETF - iShares(TLT.US) 拿了兩年了;長期國債在經濟增長放緩或衰退時,提供資本利得機會,利率下行利好。過去兩年雖然因加息承壓,但也是未來週期佈局。和進攻性股票倉位,特別是週期股形成天然對沖。
最後就是把我套出感情了的$聯合健康(UNH.US)這隻就不用講了,保險業,壓注現金流,如果其他保險都死了,那就更好了,美國人還是需要醫保的;醫療保險壓注現金流,無論經濟好壞,醫療需求剛性極強。行業龍頭、整合者,是壓艙石。
以上觀點都只是一點個人的愚見、淺見。都是一家之言,不構成任何建議;投機也好,投資也好,都是動態的,之後可能會有新的行業或東西出來,到時候大家一起動態演進,一起再研究。
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