投資中的人性弱點：喜歡、愛、崇拜傾向

查理·芒格説，生物從基因層面就具備 “喜歡與愛” 的傾向。這種喜歡/愛並不總是理性選擇，而是一套可被觸發的生物程序：誰在關鍵時刻對你好、給你安全感，你就很容易把好感綁定到誰身上。
一個經典例子是 “小鵝認媽”：一隻剛孵出來的小鵝，會愛上並跟隨第一個對它友善的生物——通常那就是鵝媽媽。但如果小鵝剛出殼那會兒鵝媽媽不在，旁邊站着的是一個人，小鵝也會愛上並跟着這個人走。
問題在於：喜歡與愛會讓我們變得不客觀。
一旦你喜歡上了，就會出現一系列 “自動程序”：
• 護短與順從：更容易忽略缺點、更願意配合對方意願；
• 愛屋及烏：連帶偏愛與其 “沾邊” 的人、產品、觀點；
• 扭曲事實：為了維持喜歡，會不自覺地改寫證據、挑選信息；
• 形成閉環：喜歡/愛常常帶來崇拜，而崇拜又會進一步強化喜歡/愛，兩者互相加碼，最後把人推向情緒化甚至失控。
放到投資裏，這種傾向會讓我們更難做出客觀決策。
比如你喜歡一個標的之後，會發生一種很隱蔽的變化：你開始把利空當成 “市場錯殺”，把估值貴變成 “它值得”，把業績放緩解釋成 “短期波動”，把管理層畫餅理解為 “遠期佈局”。慢慢地，你用 “情感維護” 替代了 “客觀分析”。
你會反覆看、反覆轉發支持自己的數據；對反對自己的證據，要麼忽略，要麼找理由打掉。最後，你構建出一個自洽的世界：它必勝，你必賺。
投資邏輯依據事實，悄悄變成靠情緒。
更常見的是 “愛屋及烏”：喜歡某公司，就連帶喜歡它產業鏈上所有公司，哪怕你並不真正理解這些公司在幹什麼、靠什麼賺錢、值不值現在的價格。
而 “崇拜—喜歡” 的閉環，會把倉位失控推到極端：
從一開始只是 “我挺看好它”，到後來變成 “它是信仰”，再後來變成 “我允許它的一切問題都存在”，最後倉位越來越重、質疑越來越少——這不是投資，這是 “宗教化持倉”。
因此在投資中，我們必須給自己裝上護欄，用規則對抗人性。我現在基本不指望 “剋制力”，因為剋制力在行情面前真的很脆。更靠譜的辦法是：用流程和紀律把自己綁住。
我很認同孟子那句 “吾日三省吾身”，落到投資上，就是每天問自己三件事：
1）我現在的判斷有沒有可能錯？最可能錯在哪裏？
2）哪些信號屬於 “紅燈信號”（一旦出現就必須減倉/退出），而不是 “再看看”？
3）我有沒有主動去找反面證據，還是隻在聽好聽的證據？
彼得·林奇也説：別對一個股票有感情。股票並不知道你持有它。一旦基本面出問題，該拋就拋。
你可以喜歡一個標的，但必須允許它被證偽；你可以看好，但不能失去懷疑。
這才是長期活在市場裏的底層能力