千問、豆包和 Kimi 如何評價元寶的 10 億紅包營銷

最近，騰訊為自家 AI 應用元寶發起了 10 億元現金紅包的春節營銷活動，我所在的微信羣成為了這些紅包活躍的 “重災區”。

一開始，我覺得挺好的，説明元寶的活動做的很成功，元寶衝上蘋果 AppStore 免費下載榜榜一，也能證明這一點。

但是，隨着時間的推移，這件事越來越成為一個負擔。

我的有些羣，幾百條消息，99% 都是元寶紅包活動的鏈接，微信羣幾乎廢了，有人發正常內容，也很快被殭屍一般的紅包鏈接沖掉，朋友圈裏也到處都是紅包鏈接，甚至有些多少年不聯繫的 “朋友”，還私信給你發。

如果説這不是影響微信用户體驗，那什麼是影響的呢？

諷刺的是，做出這種影響微信用户體驗的，恰恰是微信的母公司本身，而它的產品信條——20 多年形成的產品聖經——就是用户體驗。

不止我一個人這麼覺得，我的微信羣羣友很多人都受不了了，不得不艾特我出來管理一下。

多麼荒謬，我只是微信 10 億用户中的普通一員，現在卻不得不出來替其他用户 “主持公道”：

活動期間，我也下載了元寶，我很想知道，這種傷害微信用户體驗的事情，元寶自己有什麼看法，不得不説，元寶的反應，甚至比他傷害微信用户體驗更令我失望：

元寶這個答覆要麼是蠢，根本算不上一個 AI 助手的答覆，要麼是壞（傲慢），故意避重就輕、迴避事實，要麼兩者兼而有之，我把感受告訴它，它的回應也很生硬，完全沒有正常 AI 助理會有的共情、智慧，但比第一個回答還是柔和了許多。

無論怎樣，我知道從元寶這裏是無法得到正常的答案了，於是，我把同樣的問題丟給了千問、豆包、Kimi 和 ChatGPT，看看他們分別是怎麼看待這個問題的。

下面是千問的答覆：

千問的答覆是最生動、情感最濃烈也最有深度的，下面我們再來看看豆包的答覆：

豆包的回覆整體上比較剋制，但也説到了點子上，我們再來看看 Kimi 的回覆：

Kimi 在回答第一個問題時非常理性，幾乎不帶任何情緒，而且還給騰訊找了個台階，認為騰訊之所以這麼做有其戰略考量，但當我把元寶的答覆貼出來給他看時，他也終於忍不住吐槽了一把。

不論怎樣，元寶這次的紅包營銷活動都一言難盡，騰訊的靈魂是用户體驗，騰訊的格調是剋制，2026 年開年這次活動，完全無法讓我關聯到 2015 年的微信紅包 “偷襲珍珠港” 的喜悦，只讓我感覺到騰訊有了 “中年失格” 的苗頭。$騰訊控股(00700.HK) $阿里巴巴(BABA.US) $阿里巴巴-W(09988.HK)