你的客觀，不客觀

我查了一下，客觀的講，客觀這個詞來自日文。

日文的客觀對應於英文的 Objective。Objective 的意思有很多層：

- 哲學義：獨立於人的意識而存在的（客觀實在）

- 認識論義：不帶個人偏見、依據事實的（客觀評價、客觀數據）

- 日常義：公正、實在、非臆斷的

投資是認知遊戲。投資裏的客觀自然接近認識論義。  但是，很多人都是從日常義去理解客觀的。這樣的的問題是：客觀只是一個單詞，是追求如實的一種良好目的。

所以，大部分人的客觀只能停留在口頭上的原因。沒有人會認為自己不客觀。

認識論義，就是” 人怎麼認識世界 “。 在這個維度裏面，客觀是一套複雜的方法論。 

這個方法論至少包括三個問題。

一，如何認識客體世界 

答案是用科學性方法論去認識。 科學方法論就是基於事實、假設、和邏輯的且隨時間變化的概率思維。 

至於事實如何獲取，假設如何抽象，邏輯如何應用，概率怎麼推測，這裏面又需要一堆的力氣。越往底層挖，你就越來越喜歡研究每一個單詞。 知道了這些單詞，你還需要把它們聯繫起來。

舉例而言，邏輯的兩種方法歸納和演繹如何應用？證實和證偽和概率的關係是什麼？

二， 如何去除主體影響

” 認識 “畢竟是一個人作為主體的行為。 主體的影響包括秉性先天的選擇、思維方式的偏見、能力的限制、情緒狀態的波動。以上每一項，都需要自己去認識。 

當你作為主體去觀察世界的時候，你就像一個鏡子，你要保證這個鏡子平整光滑、穩定不抖動、視野全面。 

更復雜的是，你如何知道這個鏡子是否理想？ 

你又需要做自我的分離，練習觀察者的我（Observer self）和思考者的我（Thinker self）的良好互動。思考者的我是你的鏡子。 

三，如何糾正偏差

上面兩條依舊是一個單一的我對世界的認識。中國古代有盲人摸象的故事，不管你怎麼認識，依舊不可能客觀，因為這個維度是雙目二維的。

你需要加入第三者視角，這就是通常優秀的決策者會有高級合夥人的原因，比如巴菲特和芒格。

除了空間的第三者，還需要在時間上建立認識和結果的反饋機制。如果你的每次射箭都是在靶心的右邊，那麼你的認知系統本身可能存在問題。 

綜上，客觀不是口頭的良好願望，而是複雜的方法論。

做到客觀需要：科學方法論、主體控制練習和糾正機制（第三者視角和反饋機制）。