大模型春節大亂鬥：一場從參數競賽到 “入口壟斷” 的產業變局

春節原本是流量最鬆弛、消費最鬆快的時刻，今年卻成了中國大模型行業最緊繃的一週。

過去，模型發佈講究技術節奏：論文、榜單、評測、迭代，一切都按實驗室的邏輯推進。但在 2025，規則悄然改變。DeepSeek 在春節期間的一次 “突襲式上新”，用最低的營銷成本撬動了最高的討論度和用户增長，把模型發佈變成了一次精準的流量伏擊戰。

今年，這套打法被整個行業複製。字節跳動、阿里巴巴、智譜、MiniMax 與 DeepSeek 幾乎同時把旗艦模型推向市場，扎堆搶佔春節窗口。

模型能力的比拼，從 “誰更強” 演化為 “誰更快被用起來”，再進一步演化為一個更殘酷的問題，誰能在 7 天假期裏，直接佔領中國人最常打開的那個入口？

當推理成本下降、Agent 逐步可用，AI 不再只是一個獨立 App，而是開始滲入聊天框、搜索框和交易頁。模型公司的軍備競賽，正在無形中把勝利拱手讓給另一類玩家。

一個反直覺的答案浮出水面：這一輪模型大戰裏，最可能吃到紅利的，也許不是模型廠商，而是騰訊。春節，正在成為消費級 AI 的第一次全民壓力測試。

春節不再是發佈會，而是 “大模型的生死流量池”

2023 中國大模型的 “追趕期”，2024 年 “融資期”，那麼 2025 年之後，行業迅速進入了一個更現實的階段：驗證期。驗證的不是參數規模，而是留存。

DeepSeek 去年的春節突襲，本質上並沒有創造全新的技術路徑，卻完成了一次更重要的示範：它證明，大模型也可以像遊戲、短視頻、電影一樣，遵循流量檔期邏輯，在用户時間最充裕、注意力最分散的節假日集中曝光，用短期爆發換取長期心智。

這種打法迅速改變了行業節奏。於是，2026 年的春節出現了前所未有的 “模型擁堵”。

字節一口氣推出多模態矩陣，視頻、圖像與對話模型同時更新；阿里則將新一代通義模型與高額補貼綁定，用真金白銀爭奪開發者；智譜把參數規模直接翻倍，並強化 Agent 能力；MiniMax 押注平台化，希望通過統一接口承接企業需求；DeepSeek 則把籌碼壓在效率和長上下文上，試圖繼續打 “低成本高性能” 的差異化路線。

表面上看，這是技術百花齊放；但在商業層面，這更像一場擁擠的賽跑。春節只有一個窗口，開發者和普通用户的注意力也只有一份。

當多個旗艦模型同時上線，所有人都會做同一件事：橫向對比，然後迅速淘汰。這意味着，大模型第一次出現了真正的 “勝者通吃”。

在實驗室時代，落後一點還有時間慢慢補課；但在流量時代，一次缺席，可能就意味着徹底被遺忘。模型能力的差距，在短短一週內被無限放大。更深層的變化還在於，競爭焦點已經發生遷移。

過去大家比的是 “更大”：千億參數、萬億 Token 訓練、榜單 SOTA。但當能力逐漸逼近時，“更大” 不再等同於 “更有用”。真正決定商業化上限的，開始變成另一個指標，每一次推理到底要花多少錢。

如果一次複雜推理仍然昂貴，大模型就只能是嚐鮮工具；只有當成本下降到接近搜索、推薦那樣的級別，它才有資格成為基礎設施。

DeepSeek 強調的條件記憶與檢索式計算，本質就是一次成本革命：把一部分密集算力轉移到更便宜的 “查找” 操作上。這種路徑未必最炫，但足夠務實。因為對消費級產品來説，速度和價格往往比極限性能更重要。

行業逐漸意識到一個現實：模型能力再強，如果算不過賬，也只是實驗室裏的奢侈品。春節這場密集發佈潮，看似是技術高潮，實則是一場成本競賽的前哨戰。而一旦成本被打下來，遊戲規則就會被徹底改寫。

當 AI 變為 “功能集合體”，真正的贏家會是誰？

一個經常被忽視的事實是，Chatbot 從來不是 AI 的終局形態。獨立 App 看起來完整，卻天然低頻。用户不會一天打開十次對話機器人，但會打開幾十次聊天工具、搜索框和電商平台。

這也是為什麼，過去一年裏，全球 AI 流量雖然暴漲，卻始終難以沉澱為穩定日活。很多產品熱度來得快，去得也快。

問題不在模型，而在入口。當推理成本下降後，AI 的最佳形態並不是 “請打開我”，而是 “你甚至感覺不到我在”。

它應該藏在微信的輸入框裏，替你改寫一句話；藏在搜索結果頁裏，替你直接給答案；藏在電商客服裏，替你完成一次完整交易。它是默認功能，而非獨立目的地。

順着這個邏輯再往前推，受益最大的就不再是模型公司，而是那些擁有高頻場景的平台。這也是為什麼，騰訊 的位置變得格外微妙。

微信與 QQ 仍然是中國使用頻率最高的兩個入口級產品。它們掌握的不是模型能力，而是時間——每天數十億次的點擊、對話和停留。

當第三方模型能力可以即插即用，騰訊無需親自下場做最強模型，也能把最好的能力整合進來。只要推理足夠便宜，它甚至可以把 AI 設為默認開啓。

這意味着什麼？意味着每一次聊天、搜索、轉賬，背後都在消耗推理 Token；意味着推理需求天然被放大成指數級。

模型公司賣的是 API，騰訊賣的是 “場景密度”。前者拼價格，後者收流量。在這樣的結構裏，技術越成熟，入口越值錢；模型越同質化，平台越強勢。

對阿里和百度來説，情況更復雜。一方面更強的模型確實能提升淘寶問答和搜索體驗；但另一方面，如果行業陷入價格戰，API 勢必承壓。它們既是受益者，也是被擠壓者。

反而是大量垂直平台成為潛在贏家。旅遊、房產、本地生活、內容社區，都可以基於開源模型做低成本微調，用專有數據打造專屬 Agent。這種 “拿來即用” 的紅利，在過去是難以想象的。

於是，行業出現了一個頗具諷刺意味的局面：模型公司拼命卷軍備，真正賺錢的卻可能是那些從不做模型的公司。這也讓春節這場大戰變得更加關鍵。

因為所有演示都可以造假，只有真實用户不會説謊。當數千萬甚至上億用户在假期裏真實使用，這些模型的延遲、穩定性、工具調用成功率會被徹底暴露。

如果 Agent 依然頻繁出錯，消費級 AI 還需要更長時間醖釀；但如果它真的順滑到像搜索一樣自然，那麼拐點就會在某個不起眼的瞬間到來——不是一場發佈會，而是某一天，人們忽然發現自己離不開它。

資本市場已經開始用更長的時間維度定價，不再糾結短期盈虧，而是直接押注 2030 年的推理需求規模。因為一旦 AI 成為默認功能，需求就不再是線性增長，而是嵌入式爆發。

回頭看，這個春節或許只是一個開始。2025 年是大模型的技術元年，2026 年可能是消費級 AI 真正的產品元年。而最終勝負，也許並不取決於誰擁有最強模型。而是誰，擁有那個每天被打開幾十次的入口。