朝阳资本论
2026.03.18 12:00

斑馬智能二闖港交所:三年營收止步不前,核心資產減值 18 億背後的 “鍍金困境”

portai
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。

摘要:營收停滯,資產減值。

來源:朝陽資本論

作者:瞳海

2026 年 3 月 18 日,斑馬智能信息技術股份有限公司第二次向港交所遞交上市申請。距離上次遞表剛好七個月,更新後的招股書多了一組並不好看的 2025 年數據:營收 8.61 億元,淨虧損 18.96 億元。

虧損額比前兩年加起來還多。

斑馬智能,阿里巴巴 + 上汽集團在 2015 年聯手孵化的智能座艙 “獨角獸”,頭頂 “中國最大以軟件為核心的智能座艙解決方案供應商” 光環。

按灼識諮詢的數據,2024 年其收入規模和解決方案搭載量均排名行業第一。

但光環之下,是三年累計超過 36 億元的淨虧損,是 18.41 億元的無形資產減值,是前 CFO 離職後公開 “不看好公司業務發展” 的尖鋭質疑。

更棘手的問題藏在股權結構裏:阿里持股 41.67%,上汽持股 32.90%,兩大股東合計控制 74.57% 股權。

這種 “雙巨頭” 架構讓斑馬含着金鑰匙出生,如今卻演變成一場尷尬的 “內部循環”,近四成收入來自上汽,超六成採購流向阿里。

當車企紛紛將 “靈魂” 收歸自研,斑馬的護城河還剩多深?

十年浮沉:從 “首款互聯網汽車” 到 19 億虧損,AI 新故事尚未撐起門面

斑馬智能的故事始於 2015 年。

阿里巴巴與上汽集團共同出資 10 億元成立 “互聯網汽車基金”,目標明確:把阿里的 YunOS(後升級為 AliOS)操作系統裝進上汽的車裏。

2016 年,首款搭載斑馬系統的榮威 RX5 上市,“你好,斑馬” 開啓了國產智能座艙的啓蒙時代,首月銷量突破 2 萬輛,市場為之側目。

近十年過去,斑馬的業務版圖已擴展至三大板塊:系統級操作系統解決方案、AI 全棧端到端解決方案、車載平台服務。

公司自我定位 “智能座艙解決方案的全球先驅”,核心賣點是自主研發的汽車操作系統與 “元神 AI” 架構,後者被灼識諮詢稱為 “行業首個專為車載環境打造的具備智能體特性的 AI 軟件棧”。

但翻開招股書,規模數據與財務數據之間存在明顯温差。

截至 2025 年末,斑馬智能的解決方案累計搭載量已達 938.9 萬套,客户覆蓋 69 家全球主機廠,觸達超過 16 個國際市場。年度搭載量穩定在 250 萬台左右。從市佔率看,其龍頭地位依然穩固。

然而,收入規模卻停滯不前。

2023 年至 2025 年,公司營收分別為 8.72 億元、8.24 億元和 8.61 億元。三年過去,始終沒邁過 9 億元門檻。2024 年收入甚至同比下滑 5.5%,2025 年微增 4.5% 勉強恢復,主要靠車載平台服務 83.7% 的同比增長拉動。

虧損狀況更令人側目。

2023 年淨虧損 8.76 億元,2024 年 8.47 億元,2025 年飆升至 18.96 億元,三年合計虧損超過 36 億元。

2025 年虧損額暴增,主因是計提了 18.41 億元的無形資產減值損失。斑馬在招股書中解釋,這筆減值與系統級操作系統解決方案業務相關,源於市場競爭加劇及公司戰略向 AI 驅動型業務聚焦後的審慎評估。

通俗地説:投入多年的核心技術,未來賺錢的能力打折了。

業務結構也揭示了轉型的尷尬。

2025 年,傳統操作系統解決方案仍貢獻 6.43 億元收入,佔比 74.7%;被寄予厚望的 AI 全棧解決方案僅入賬 6660 萬元,佔比 7.7%;車載平台服務 1.51 億元,佔比 17.6%。

儘管 AI 業務三年複合增長率達 117.1%,但不足 7000 萬的絕對規模,尚不足以撐起 “AI 驅動” 的新敍事。

毛利率方面,近三年分別為 46.4%、38.9% 和 41.9%,2025 年較 2024 年回升 3 個百分點,主要得益於毛利率較高的 L+A 解決方案推出。但經調整淨虧損率仍高達-213.6%,遠超行業平均水平。

現金流也在持續失血。經營活動所用現金淨額從 2023 年的 4.17 億元擴大至 2025 年的 5.74 億元。

截至 2025 年底,公司持有現金及現金等價物約 9 億元,按 2025 年的虧損速度,這筆錢能撐多久,市場自會計算。

“阿里 + 上汽” 的雙刃劍:87% 關聯交易佔比,獨立性能否自證?

斑馬智能的股權結構,在擬 IPO 企業中堪稱特殊。

上市前,阿里系合計持股 41.67%,控制 37.09% 投票權;上汽系合計持股 32.90%,控制 35.48% 投票權。雙方為共同控股股東,無單一實際控制人。這種 “雙巨頭” 架構在公司初創期提供了寶貴的資源和場景:上汽貢獻整車平台和量產驗證,阿里輸出操作系統能力和生態資源。

硬幣的另一面是,成也股東,困也股東。

招股書顯示,上汽連續三年位居斑馬第一大客户。2023 年至 2025 年,來自上汽的收入佔比分別為 47.4%、38.8% 和 39.2%。2025 年,前五大客户合計貢獻 80.3% 的收入,客户集中度遠高於行業平均水平。

供應商端依賴更甚。2025 年,斑馬向阿里巴巴集團的採購額佔總採購額的 61.3%,其中僅阿里雲一項就佔 35.7%。2025 年關聯交易總額達 7.52 億元,佔營業收入的 87.3%。公司已計劃 2026 年至 2028 年與阿里、上汽的持續關聯交易上限合計分別為 6.72 億元、7.35 億元和 7.87 億元。

這種高度依賴引發了兩個核心問題。

其一,獨立性能否自證?當近四成收入來自股東、超六成採購流向另一股東時,斑馬對外部客户的拓展能力究竟如何?招股書披露其客户總數達 69 家,但收入結構顯示,頭部客户依賴度並未明顯下降。

其二,如果上汽決定自己幹,或者阿里收緊錢袋子,斑馬還剩什麼?這個拷問並非杞人憂天。車企自研操作系統已成趨勢:比亞迪有 DiLink,蔚來有 SkyOS,理想有星環 OS,吉利整合曠視科技成立千里智駕。數據顯示,2024 年車企自研智能座艙的比例已從 2022 年的 23% 攀升至 41%。

斑馬的核心壁壘,按招股書表述,主要體現在三方面:一是中國僅有的兩家完全自研汽車操作系統的第三方供應商之一;二是具備廣泛的芯片適配能力,兼容紫光展鋭、黑芝麻智能等國內外車規級芯片;三是累計 940 萬的搭載量帶來的規模效應和生態粘性。

與同行相比,斑馬的差異化在於 “系統 +AI+ 平台” 的整合模式。但這一模式尚未轉化為盈利能力:2025 年經調整淨虧損率-213.6%,而行業平均水平遠優於此。

二闖港交所:三年 “最好時光” 已過,轉型窗口期還剩多久?

斑馬智能此次 IPO 的聯席保薦人為德意志銀行、中金公司、國泰君安國際。募集資金將主要用於持續投入研發、擴大市場份額、戰略投資及補充運營資金。

據新浪科技報道,斑馬智行赴港 IPO 之際,前 CFO 夏蓮發聲不看好公司發展,那句 “過去 3 年也許斑馬業績增長不達預期,但對比未來 3 年,很可能是斑馬最好的 3 年”,雖然刺耳,但未必是危言聳聽。

從行業層面看,市場空間依然可觀。據灼識諮詢數據,中國智能座艙軟件解決方案市場規模預計從 2024 年的 401 億元增至 2030 年的 1149 億元,複合年增長率 19.2%。其中,以軟件為核心的解決方案增速更快,同期複合年增長率預計 22.5%。

斑馬所處的賽道並不缺故事。但競爭格局正在重塑。

一方面,車企自研比例提升,第三方供應商的市場空間受到擠壓;另一方面,華為鴻蒙座艙、百度 Apollo 等科技巨頭跨界而來,2025 年搭載華為乾昆智駕與鴻蒙座艙的車型價格已下探至 18 萬-22 萬元區間,直接殺入斑馬的核心腹地。

斑馬 IPO 的可能性,取決於兩個問題的回答。

其一,能否證明對外部客户的拓展能力。69 家合作車企是寫在 PPT 上的數字,還是能轉化為真金白銀的收入來源?2025 年前五大客户 80.3% 的收入集中度,需要明顯下降才能讓市場信服其獨立性。

其二,AI 業務何時能成為真正的增長引擎。不足 7000 萬的規模、37.2% 且持續下降的毛利率,説明 AI 尚在投入期。灼識諮詢預測 2030 年軟件解決方案市場將達 1149 億元,斑馬能切下多大蛋糕,取決於其技術產品化、商業化的速度。

2015 年出生的 “富二代”,需要證明,離開股東的羽翼,自己也能飛。

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