
凱萊英:全球 CDMO 領軍者,小分子築基 + 新業務破局,業績增長動能十足

CDMO(醫藥合同定製研發生產)的崛起,是全球醫藥產業專業化分工深化、研發成本攀升與創新需求爆發共同推動的結果。
一、全球 CDMO 行業的歷史演進
• 萌芽期(1980s-1990s):從 CMO 到 CDMO 的雛形
起源於北美和歐洲,藥企為降低生產成本將部分生產環節外包,形成 CMO(合同生產組織)模式。代表企業如 Lonza、Catalent、Recipharm 等歐洲公司起步,業務以商業化原料藥與製劑生產為主,技術服務屬性弱。
關鍵節點:1980 年代末至 1990 年代初,歐美藥企研發投入激增、專利到期壓力上升,外包需求從單純生產向 “研發 + 生產” 延伸,CDMO 模式開始萌芽。
• 成長期(2000s-2010s):全球化分工與技術升級
全球醫藥產業鏈轉移加速,亞洲(尤其中國、印度)憑藉成本與工程師紅利承接外包訂單,凱萊英、藥明康德、合全藥業等中國企業崛起,推動 CDMO 從 “生產代工” 轉向 “研發 + 生產一體化”。
關鍵特徵:服務覆蓋臨牀 I-III 期到商業化全週期;技術聚焦連續反應、酶催化、綠色合成;生物藥 CDMO(單抗、ADC、寡核苷酸)快速興起,打破小分子壟斷。
• 擴張期(2010s 至今):全產業鏈整合與新興技術爆發
CDMO 成為創新藥產業鏈核心環節,服務邊界擴展至細胞與基因治療(CGT)、多肽、高端製劑等高附加值領域。頭部企業通過併購(如 Lonza 收購 Capsugel、Catalent 收購 Paragon)與全球化產能佈局強化競爭力;中國企業加速出海,海外產能與合規認證成為標配。
二、全球 CDMO 行業規模與增長數據
細分領域增速差異
◦ 小分子 CDMO:成熟賽道,2021-2025 年全球 CAGR 約 8%-10%,中國增速 15%-20%,佔 CDMO 總規模約 60%。
◦ 生物藥 CDMO:高增長引擎,2021-2025 年全球 CAGR 15%-20%,中國增速 25%-30%,佔比從 2017 年 20% 升至 2025 年 37.2%,ADC、CGT 貢獻主要增量。
◦ 新興領域(多肽、寡核苷酸、CGT):全球 CAGR 20%-30%,中國領先全球,成為 CDMO 企業第二增長曲線。
• 區域格局
◦ 北美:佔全球 45%-50%,需求端以跨國藥企為主,外包滲透率超 60%。
◦ 歐洲:佔比 25%-30%,技術壁壘高,聚焦高端製劑與生物藥 CDMO。
◦ 亞太:佔比 20%-25%,中國、印度為核心,2023 年亞太增速 14.5%,中國達 18.3%,為全球最快。
◦ 趨勢:全球產能向亞太轉移,中國企業全球份額從 2021 年 13% 升至 2025 年 20%,預計 2030 年達 30%。
三、增長驅動因素
1. 研發成本攀升與效率訴求:全球藥企研發支出年增 5%-8%,CDMO 可降低 30%-50% 研發與生產成本,外包滲透率從 2010 年 30% 升至 2024 年 55%,預計 2033 年達 65%。
2. 創新藥管線擴張:小分子、生物藥、CGT 管線數量複合增長 10%+,臨牀階段到商業化的產能缺口推動 CDMO 需求。
3. 技術複雜度提升:ADC、雙抗、基因治療等複雜藥物的工藝開發與規模化生產依賴 CDMO 技術能力,高端外包需求激增。
4. 全球化分工深化:歐美藥企聚焦研發與營銷,將生產與部分研發環節外包給亞太企業,形成 “歐美研發 + 亞太生產” 的產業鏈格局。
四、未來趨勢
• 技術升級:連續製造、AI 輔助工藝開發、綠色化學成為標配,生物藥 CDMO 與 CGT 佔比持續提升,2030 年或達 50%。
• 集中度提升:頭部企業通過併購整合(如藥明康德收購 OXGENE、凱萊英布局海外產能)擴大規模,CR10 從 2020 年 25% 升至 2025 年 35%+。
• 中國企業全球化:憑藉技術、產能與成本優勢,中國 CDMO 企業加速海外佈局,全球份額有望從 2025 年 20% 升至 2030 年 30%,成為行業核心力量。
在醫藥創新浪潮持續推進的當下,CDMO(醫藥合同定製研發生產)行業作為創新藥產業鏈的核心環節,迎來了高速發展的黃金期。其中,凱萊英作為國內率先登陸資本市場的 CDMO 龍頭企業,憑藉深厚的技術積澱、全球化佈局與多元化業務矩陣,在行業中站穩腳跟,成為備受市場關注的優質上市公司。
一、公司概況:A+H 兩地上市,全球一站式 CDMO 標杆
凱萊英成立於 1998 年,是一家專注於全球創新藥全生命週期 CDMO 服務的高新技術企業,同時在 A 股和港股掛牌上市,是國內 CDMO 行業的標杆企業之一。
公司深耕醫藥外包領域二十餘年,始終聚焦技術創新與服務升級,構建了從臨牀早期研究到商業化生產的一站式服務體系,服務客户覆蓋全球頂尖製藥企業與創新生物技術公司,業務網絡遍及北美、歐洲、亞洲等全球主要醫藥市場,憑藉嚴苛的質量管控與高效的交付能力,在全球 CDMO 行業樹立了良好的品牌口碑。
二、核心業務:小分子穩根基,新興業務打造第二增長曲線
凱萊英的業務佈局以小分子 CDMO 為核心,新興業務為增長引擎,形成了 “穩健主業 + 高增新業務” 的雙輪驅動格局,業務結構持續優化,抗風險能力與成長性兼具。截至本報告披露日,不含本報告期已確認的收入,公司在手訂單總額 10.88 億美元,為實現全年業績保持增長態勢夯實基礎。報告期收入按照客户所在地口徑劃分,來自美國市場客户收入 17.89 億元,同比增長 0.45%;來自境內市場客户收入 7.13 億元,同比增長 3.44%;來自歐洲市場客户收入 5.48 億元,同比增長超 200%。報告期收入按照客户類型劃分,來自大製藥公司收入 15.08 億元,同比增長 14.68%;來自中小製藥公司收入 16.80 億元,同比增長 21.55%,收入來源呈現出更為分散的趨勢。

1. 小分子 CDMO:主業穩健,盈利水平領先
小分子 CDMO 是公司的核心支柱業務,也是其起家與深耕的優勢領域,主要為客户提供創新藥小分子原料藥、中間體的研發與規模化生產服務,覆蓋臨牀 I 期至商業化全階段。
2025 年上半年,公司小分子 CDMO 業務實現收入 24.3 億元,同比增長 10.6%,保持穩健增長態勢,毛利率高達 47.79%,維持行業較高水平。期間公司累計交付商業化項目 44 個、臨牀 III 期項目 52 個,商業化訂單儲備充足,天津新增產能也逐步落地,進一步夯實了小分子業務的規模優勢與市場競爭力。
2. 新興業務:高速增長,打開成長空間
為順應醫藥行業創新趨勢,凱萊英積極佈局化學大分子、生物大分子、製劑 CDMO、合成生物技術等新興業務板塊,打造第二增長曲線,成為業績增長的核心彈性來源。
2025 年上半年,公司新興業務實現收入 7.56 億元,同比大幅增長 51.2%,毛利率同比提升 9.5 個百分點,增長勢頭極為亮眼。其中,化學大分子 CDMO(含多肽、寡核苷酸、ADC 毒素連接體)收入 3.79 億元,同比增長超 130%,截至報告期末,多肽固相合成產能約 30,000L,預計 2025 年底多肽固相合成總產能將達 44,000L,以滿足在手訂單未來產能需求;生物大分子 CDMO 收入 0.90 億元,同比增長 70.74%。截至 2025 年中報披露日,公司新興業務在手訂單同比增速超 40%,海外訂單佔比持續提升,為後續業績持續高增奠定了堅實基礎。
三、核心優勢:技術 + 產能 + 合規,構築行業護城河
1. 技術壁壘深厚,持續領跑行業
凱萊英始終將技術創新作為核心競爭力,持續加大研發投入,掌握了連續反應、酶催化、綠色製藥等多項行業領先的核心技術,不僅能大幅提升生產效率、降低成本,還能滿足創新藥研發生產的嚴苛技術要求,在高端創新藥項目競爭中具備顯著優勢,助力多個創新藥項目快速推進至商業化階段。公司研發人員佔比不斷提高,目前已接近 50%。

同期九州藥業研發人員佔比雖也在不斷提高但差距仍舊明顯。

同期博騰股份研發人員佔比雖也在不斷提高但差距仍舊明顯。

可以看出在聚焦 CDMO 行業中,凱萊英佔據國內高端市場,具有領先優勢。
2. 全球化產能佈局,交付能力出眾
公司構建了 “中國 + 海外” 的全球化產能網絡,國內佈局天津、吉林、上海等多個生產研發基地,海外擁有英國 Sandwich 生產基地並已實現商業化訂單交付,美國基地也通過 FDA 現場檢查,可直接服務北美市場。截至目前,公司小分子總產能達 3000 立方米,2026 年一季度天津新增 2000 立方米產能投產,多肽固相合成產能也持續擴張,能夠全方位滿足全球客户不同階段的產能需求,交付效率與穩定性行業領先。
3. 全合規認證,打通全球市場
公司生產基地與質量體系均通過 FDA、EMA、NMPA 等全球主流藥監機構的合規認證,質量標準與國際全面接軌,具備承接全球高端商業化訂單的資質,這也是公司能夠深度綁定全球頭部藥企、拓展海外高端市場的核心優勢。
四、總結
作為中國 CDMO 行業的領軍企業,凱萊英憑藉穩健的主業根基、強勁的新業務增長動能與深厚的行業壁壘,在全球醫藥創新浪潮中佔據先機。隨着行業需求持續釋放與公司戰略穩步推進,未來公司業績有望持續釋放活力,長期成長價值值得期待。
這幾年為何營收利潤股價大降,是因為 2021 年~2025 年疫情間訂單的巨大影響。
2020 年

2021 年

2022 年

2023 年

2024 年

可以發現在疫情期間雖然公司在加大客户一的疫情訂單合作,但其餘客户的定在合作也在不斷上升。2024 年到 2025 年是消除疫情影響的轉折時期,步入 2026 年,當業績迴歸常值,估值趨穩,新的訂單在不斷放量,未來是否可期呢?
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