
常山北明的 “華為信仰”,漲不動了

摘要:曾一年翻四倍
來源:朝陽資本論
作者:瞳海
頭圖:
2026 年 4 月 3 日,對於常山北明的投資者而言,本來應該是一個 “撥雲見日” 的日子。
隨着 2025 年年度報告的正式披露,這家在2024 年藉着 “華為鴻蒙” 東風、股價一度翻越四倍的明星公司,終於交出了其在 “後紡織時代” 的首份完整成績單。
財報數據顯示,公司 2025 年實現營業收入 75.38 億元,同比下降 14.52%;歸母淨利潤 3344.65 萬元,同比增長 105.64%。
乍看之下,這似乎是一次完美的 “困境反轉”,剝離常年虧損的紡織業務,成功扭虧為盈,保住了上市地位。
不過,一家剝離了虧損紡織業務、貼上 “華為鴻蒙核心合作伙伴” 標籤的 “純軟件公司”,在資本市場演繹了從 6 元到 33 元的暴漲神話後,為何走到了今天這個 “扭虧但漲不動” 的尷尬位置?當紡錘被脱下,鴻蒙的故事還能講多久?
一場 “斷舍離”:剝離紡織後,盈利只是換了個虧損科目
2024 年底,常山北明完成了一場資產置換。公司將連年虧損的紡織業務,以全資子公司常山恆新為主體,整體置出,從控股股東常山集團手中換入能源投資和智慧產業兩塊資產。置出資產評估值 23.72 億元,置入資產合計僅 6.19 億元,差額約 17.53 億元由大股東以現金債權補足。與其説這是市場化併購,不如説是一場精打細算的 “國資體內循環”。
手術效果立竿見影。2025 年管理費用同比驟降 41.47%,經營活動現金流從上年同期淨流出 8.68 億元轉為淨流入 4.18 億元,同比大增 148%。賬面上看,資產質量確實提升了,公司的報表身份也完成了從紡織廠到軟件公司的轉換。
但硬幣的另一面更值得深究。剝離紡織業務後,營收從 88 億元驟降至 75 億元。更關鍵的是,置入的新能源和智慧產業並非優質資產,交割前,兩家公司均處於虧損狀態。常山北明做的,本質上不是 “引入盈利資產”,而是 “甩掉更爛的包袱”。
圖:常山北明年報
真正反映主業盈利狀況的扣非淨利潤,依舊錄得 8410.63 萬元虧損,意味着剔除資產處置、政府補助等一次性收益後,公司核心業務仍未擺脱虧損泥潭。
進一步拆解可見,2025 年公司非經常性損益合計超 1.18 億元,不僅完全覆蓋歸母淨利潤,還超出近 8000 萬元,所謂 “扭虧為盈”,不過是靠非經常性損益 “做賬” 的結果,而非主業盈利能力的實質改善。
更加值得警惕的是,18.73 億元的商譽沉甸甸地掛在賬上,相當於同期公司淨資產的 34.65%。2025 年已經計提了 3935 萬元商譽減值,但剩餘的部分依然龐大。
一旦軟件主業不及預期,減值這顆定時炸彈隨時可能引爆。這場精心佈局的 “斷舍離”,讓公司完成了從紡織廠到軟件公司的身份轉換,卻沒有從根本上改變盈利能力的虛弱質地。扣非虧損的鐵證説明,要想靠主業真正賺錢,路還很長。
高位泡沫 2024 與 “漲不動” 的 2025
2024 年的常山北明,是 A 股市場 “敍事驅動” 的巔峯樣本。
憑藉 “華為鴻蒙總龍頭 + 資產重組 + 信創風口” 的三重標籤,公司股價從年初 5.4 元一路狂飆,最高觸及 39.88 元,市值從不足 50 億元膨脹至超 390 億元,單日成交額多次突破百億元,“常山趙子龍,一波上 50” 的情緒炒作達到頂峯。
彼時市場給予其極高的 “信仰溢價”,市盈率一度突破 800 倍,市淨率超 7 倍,遠超軟件行業 30-40 倍 PE、3-4 倍 PB 的平均水平。
進入 2025 年,狂歡戛然而止。全年股價在 16.62 元至 29.83 元區間震盪,最終收於 20.39 元,全年漲幅僅 1.24%,從 “妖股” 淪為 “橫盤殭屍股”,即便年報實現扭虧,也未能撬動股價突破。
核心原因在於,前期炒作催生的高位估值,與公司真實基本面形成嚴重錯配,最終陷入 “跌不動、漲不了” 的估值困境。
一方面,估值泡沫遠超基本面支撐能力。即便 2025 年股價有所回調,公司市盈率仍維持在 200-300 倍區間,市淨率超 5 倍,而對應的卻是扣非虧損、營收下滑、低毛利的基本面。
對比行業來看,同為華為生態合作伙伴的拓維信息,2025 年盈利且毛利率超 17%,PE 僅 75 倍左右;行業龍頭神州數碼年淨利潤超 5 億元,PE 不足 30 倍。
常山北明的估值,即便在科技板塊高估值背景下,也處於嚴重透支狀態,既沒有高增長預期,也沒有穩定盈利支撐,上漲自然失去根基。
另一方面,支撐股價的核心敍事,“華為信仰” 逐漸褪色。2024 年,華為鴻蒙、昇騰 AI 掀起產業風口,常山北明憑藉 “華為鑽石級經銷商”“昇騰領先合作伙伴” 的資質,被市場視作華為生態核心標的。
但 2025 年以來,華為概念板塊分化退潮,鴻蒙、昇騰商業化落地不及預期,而常山北明與華為的合作並未出現實質性突破,既無重大新訂單落地,也無核心技術合作進展,華為相關業務收入佔比雖超 50%,但始終停留在 “渠道銷售 + 系統集成” 的淺層合作。
作為華為生態的 “附庸”,而非核心技術方,公司既沒有議價能力,也無法分享華為技術創新的紅利,當風口降温,曾經的 “上漲邏輯” 自然斷裂,股價失去最核心的支撐。
國企 “安全溢價” 與資本市場 “增長預期” 錯配
常山北明的股市 不禁讓人思考,資本市場到底在給什麼定價?
從表面看,820 倍的市盈率似乎無法用任何傳統估值模型解釋。但如果我們把目光投向其基本面之外,或許能找到一二。
常山北明的實際控制人是石家莊市國資委,大股東常山集團持有 28.6% 的股份。這家公司同時佔據着兩條 “政策確定性極高” 的賽道:國產替代(信創)和國企資產出清(改革)。
在外部環境不確定性加劇的背景下,市場對常山北明的定價中,實際上隱含了一個 “安全溢價”,一家擁有國企背景、深度綁定華為信創生態的公司,被視為 “不會倒下” 的標的。
圖:常山北明年報
這種預期本身不無道理。從資產置換中大股東的 “輸血式” 支持,到置出資產與置入資產的差額由大股東以現金債權補足,再到常山集團對常山恆新債務的連帶保證責任,國企身份為常山北明確實提供了一層 “軟性擔保”。
不過,安全不等於盈利,增長預期與國企兜底預期之間存在根本性錯配。
2025 年,公司加權平均淨資產收益率僅為 0.62%,這個數字,放在任何一個正常的科技公司身上,都是難以想象的低迴報率。
或許,根本原因在於,常山北明的商業模式,在本質上仍是 “大廠的搬運工”。在華為生態中,它處於微笑曲線的底端,利潤最薄、風險最高、議價能力最弱。無論背後站着什麼樣的股東,這個結構性困境不會因為換了老闆就自動消失。
回顧 2016 年至 2023 年,常山北明的扣非淨利潤連虧 8 年。如今,紡織業務剝離了,扣非虧損從 2024 年的 6.36 億元收窄至 8411 萬元,確實在改善。
2025 年年報中,常山北明提出了 2026 年的規劃,“聚焦核心業務突破,強化執行落地”。
聽起來是任何一家正常公司都會説的話。
且看 2026 一季度如何。
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