
2025社區十大人物
馬克爾保險股東集中式製造的核心優勢是規模效應,一台注塑機 30-90 秒就能出一件產品,24 小時不停歇。社區點模式用靈活性換規模效率,在經濟性上永遠無法完全替代大規模生產。正確的定位是:高頻標品繼續集中生產 + 本地倉儲,長尾定製品本地製造。二者不是替代關係,而是互補關係。
$京東(JD.US)
最近一邊自己在玩,一邊看些產業鏈的情況,同時在做些思考。相比人形機器人,我現在更有興趣的是 3D 打印在內的各種供應鏈設備的小型化和分散化可能帶來的變化。
會不會以後部分商品物流,可以不再運輸成品,而是商品設計的數字文件及基礎物料做運輸。即便到不了户,能否到社區?
一個 100-200 平米的社區點,在類似於菜鳥驛站的空間,能否在 AI+ 小型化供應鏈設備 + 自動化設施的支持下,向周圍社區提供幾千個 sku 的產品。一個產品從設計完成到交到用户手裏,能否把時間縮短到 30 分鐘?
目前還是玩玩而已,這事情當下還是噱頭為主,不過在商業模式能夠打通的情況下,10 年內不知道是否能出現一些變化。
另:圖片是我近期自己在家二創定製的一些小東西。
本文版權歸屬原作者/機構所有。
當前內容僅代表作者觀點,與本平台立場無關。內容僅供投資者參考,亦不構成任何投資建議。如對本平台提供的內容服務有任何疑問或建議,請聯絡我們。




