讓人聽懂貓説話，MOVA 靈尾紀元的 AI 生意好做嗎？

摘要：從追覓卡位智能清潔，到靈尾紀元卡位寵物經濟。

來源：朝陽資本論

作者：沙華

一個不會説話的家庭成員，它的 “愛” 如何被理解？

當代年輕人是最矛盾的一代人，一邊是被日程表填滿的城市生活，加班、通勤、房租，把時間切割得七零八落。另一邊，是對 “穩定陪伴” 那種説不清道不明的渴望。

於是寵物被抬到了家庭成員的位置，甚至成了很多人唯一願意敞開心扉的情緒支點。

然而，消費者越來越捨得給寵物花錢，從進口糧到專屬保險，可真的懂它嗎？

從 “餵飽就行” 到 “情緒健康”，寵物消費的升級，人對理解這件事的需求在漲。

而這恰恰是傳統寵物產業缺失的部分，寵物的行為、健康、情緒，長期藏在 “黑箱” 裏，養寵人只能靠猜。

在 2026 年 AWE 展會上，追覓科技旗下 MOVA 生態鏈企業——靈尾紀元沒有像其他品牌一樣在貓砂盆上卷功能，而是首次亮相了虛擬寵物 1.0“ShadowPal”，通過智能硬件採集數據，在雲端為每隻寵物構建一個可以被持續理解、分析甚至預測的 AI 孿生體。

養寵正在從經驗驅動走向數據驅動，從 “我覺得” 走向 “理解它”。

而這件事背後，比起技術升級，更令人在意的是，“人寵關係” 重寫帶來的商機。

從它經濟看人需求，一場被低估的情緒消費變革

寵物市場這幾年出現一個不太尋常的現象。

城鎮寵物犬貓數量從高速增長進入了平台期。根據《2026 年中國寵物行業白皮書（消費報告）》，2025 年全國城鎮犬貓加起來 1.26 億隻，增速掉到了 1.8% 左右。但這個市場卻在明顯膨脹，消費規模直接從上一年的 3000 億出頭躥到 3126 億元，單隻寵物年均消費也創了新高。

這背後釋放的信號很直白，寵物經濟的增長引擎已經從多養一隻切換到養得更好，消費力正在接過數量增長的接力棒。

怎麼理解這個切換？核心在於人變了。

現在全國養寵主力就是 90 後和 00 後。白皮書顯示，2025 年，90 後寵主佔比 41.2%，00 後佔比 25.6%，加一塊兒佔了大半壁江山。

這羣人是經濟上行期長大的一代人，把寵物精緻養是刻在骨子裏的本能。Flywheel 的行業趨勢報告顯示，82% 的消費者明確表示願意為寵物的 “情感價值” 付費。説到底，這屆年輕人不是在 “養” 一隻動物，而是在經營一段關係。

圖源：Flywheel

矛盾隨之而來，關係升級了，但供給沒跟上。

寵物消費投入越來越高，可寵物不會説話，主人永遠只能靠猜。你給它買最貴的糧、最智能的貓砂盆，但它今天不吃東西了，是心情不好還是身體出了狀況？你根本不知道。

這就形成了一個結構性的認知落差，用户投入了遠超以往的金錢和精力，卻仍然無法獲得確定的答案。

行業最核心的痛點，正在從 “有沒有東西可買” 變成 “能不能真正懂它”。

傳統寵物品牌給的答案一直是通用化的。大廠做一款貓糧，面向所有貓；做一個貓砂盆，面向所有鏟屎官。但消費者想要的是針對 “我家這隻” 的定製化方案。

靈尾紀元在這個時間點切入，踩中的就是這個 “理解寵物” 的新需求。

靈尾紀元通過智能硬件把每一隻寵物變成可以被持續追蹤的 “數據源”，再在雲端構建一個獨立的 “AI 孿生體”，這個孿生體會隨着數據積累不斷生長的鏡像。

早期智能寵物產品解決的是 “費時費力” 的問題，自動餵食、自動鏟屎，讓主人不用動手。而現在，新的產品開始解決 “理解”，識別行為、預警健康、解讀情緒。

“理解寵物” 的邏輯放在爬寵和鳥類上尤其有意思。一隻貓再不濟也會蹭你一下，但一隻守宮不會。主人和異寵之間的情感連接天然存在 “翻譯鴻溝”。

如今，AI 讓理解這件事變得可能。這預示着，在 “高智商” 的貓狗之外，更復雜、更多元化的消費需求即將被加速激活。

“異寵” 崛起，從貓狗世界到物種爆炸

貓狗賽道的玩家還在卷糧配料表、貓砂盆除臭時，另一條賽道已經悄然爆發了。

根據《2025 年中國寵物行業白皮書》，水族、爬行類、齧齒類滲透率合計達 38.7%，異寵經濟正從 “小眾愛好” 逆襲為 “百億生意”。

這股 “寵物物種大爆炸” 的背後，是分眾時代的必然。

越來越多的人開始用寵物來標記自己的身份標籤。養爬寵和鳥類的年輕人，他們養的從來不是一種動物，而是一種生活態度。

一個辦公室裏的年輕人聊起自家的蜥蜴，另一個説家裏養了只鸚鵡，第三個説自己養了一條蛇，這是興趣圈層的形成。

然而，年輕一代對個性化審美的追求，與飼養異寵的極高專業門檻，形成了新的矛盾。

越小眾，越依賴 “專業能力”。温濕度控制、餵食、造景，每一步都可能勸退新手。異寵飼養門檻高、知識碎片化，新手普遍焦慮，“不敢養、養不好” 成為最大阻礙。

供需差異之間，往往孕育着商業機會。

如今，用户需要的是被封裝的專業能力。靈尾紀元在 AWE2026 上發佈的 ReptiSmart 10 Pro 和 BirdScope 10 Pro，想要解決的就是這個痛點。

靈尾紀元做的事情是 “把知識做成硬件”。

過去，消費者想養一隻爬寵，得先花幾周時間研究温濕度參數，在網上到處扒帖子，一個參數沒搞對就是一條命。

現在 AI 把這些專業門檻全部封裝了。這和貓砂盆的邏輯截然不同，貓砂盆解決的是 “不用鏟屎” 的省力，而爬寵箱解決的是 “本來就不懂” 的門檻。

前者是效率提升，後者是認知平權。

更深一層看，這其實反映了寵物用品賽道競爭維度的根本轉變。

過去大家拼的是單品參數，比如貓砂盆吸不吸臭、餵食器卡不卡糧。但現在，真正的分水嶺在於有沒有一套跨設備的數據網絡和統一的 AI 理解模型。

靈尾紀元試圖構建一個覆蓋不同物種、不同品類的智能生態系統。BirdScope 不只是幫你認鳥，它還能通過持續的行為數據積累，告訴你這隻鳥今天的狀態是否異常。

這種跨物種的數據能力和系統整合能力，讓養寵人能夠直接理解寵物表達，就會構建更深的情感連接，重新書寫家庭關係。

而一個直觀判斷是，這勢必會催生更多消費需求，打開更大的產業空間。

就像一個正常家庭中，小孩往往是消費主力，因為當他説出 “我想要” 時，家長很難拒絕，在黃金時代成長起來的年輕一代父母尤其如此。

從硬件入口到 “寵物數字生命”，千億藍海浮現

AI 開始理解寵物，其實是人類在重新理解 “人寵關係本身”。

寵物會從 “陪伴對象” 走向 “互動主體”，寵物主向 “家人化” 養寵轉變，寵物消費將更注重情感價值、健康保障與智能化體驗。

這為本就火熱的寵物經濟添了一把火。

2026 年開年，成都、北京、上海、合肥、武漢等多座城市的兩會上，“寵物經濟” 被密集寫入政府工作報告。

這意味着什麼？

寵物經濟已經從自發生長進入國家戰略視野，地方政府不再是旁觀者，而是下場做產業規劃的操盤手。

這場政策加碼與寵物 +AI 新賽道匯聚，將形成一個更深層的驅動力。

傳統寵物產業的核心是 “吃穿用度”，糧、砂、窩、藥，每一件都是標品，每一件都卷參數。而 AI 寵物經濟的本質是 “數據服務”，硬件只是入口，真正值錢的是那個在雲端持續生長的數字孿生體。

一旦形成相當規模的寵物 AI 孿生體集羣，商業想象空間可以延伸至個性化健康管理、寵物保險、智能內容陪伴乃至更深層次的情感交互服務，實現從一次性產品銷售到持續性服務收入的模式進化。

也正因此，靈尾紀元的對手從來不是傳統寵物用品廠商。作為一個寵物 +AI 賽道開拓者，它完成了從 “硬件銷售” 到 “數據服務” 再到 “生態平台” 的三級跳，對手註定是那些尚未深入這片藍海的消費電子巨頭。

根據共研產業研究院《2026-2032 年中國寵物科技行業深度調研與投資戰略報告》，全球寵物科技市場預計 2032 年將達到 804.6 億美元，複合年增長率高達 24.7%，這個增速已經跑贏了很多消費電子品類。

這麼大的盤子，不可能一直只有創業公司在跑。小米、華為這類擁有完整 AIoT 生態的巨頭遲早會進來，到那時比拼的就是數據積累的厚度和模型訓練的先發優勢。

現在，靈尾紀元最要緊的事，就是賽道早期，抓住巨頭進入前的時間窗口，做跨場景的數據整合 + 長週期模型訓練，數據越多，理解越準，用户粘性越強，從而把握定義下一階段寵物智能競爭規則的機會。

可以類比智能家電過去十年的發展，有巨頭的生態，也有新興企業的機會。靈尾紀元複用 MOVA 在家庭智能領域積累的視覺、激光雷達等底層能力，這種能力不是一天能長出來的。

長期價值上，寵物可能是 AI 最先跑通的消費場景之一。原因很簡單：第一，高頻互動，每天餵食、鏟屎、陪伴，數據採集天然密集；第二，情緒驅動強，用户願意為 “理解” 付費，因為寵物承載的是真實的情感連接；第三，數據可持續積累，一隻寵物從幼年到老年，幾年的行為數據本身就是一筆巨大的訓練資產。

高頻、剛需、情緒驅動，這比很多低頻 AI 應用更容易形成閉環。

每一隻寵物在雲端都有一個會思考的數字生命，這個敍事尺度本身，就已經把整個行業的想象空間徹底重寫了。