今天讀李翔的《因為獨特》，裏面拆解王寧的特點，有一條特別打動我：始終有人願意跟他一起工作。

乍一聽很樸素，但細想極難。創業這件事，風口會變、模式會老、運氣會用完，但 “有人願意一直跟着你幹”，是任何財務報表都算不出來的隱藏資產。

泡泡瑪特能從雜貨鋪走到今天，王寧身邊那批老將幾乎沒散；阿里也一樣，當年馬雲在湖畔花園 “吹牛”，十八羅漢沒人因為工資低、前途不明就跑掉，後來蔡崇信那種級別的人，也願意降薪百萬加入。這背後不是畫餅的能力，而是一種稀缺的領袖特質——讓人信、讓人安、讓人看見自己想成為的樣子。

投資投到最後，投的是人，尤其是那種能讓優秀的人持續留在他身邊的創始人。這種人，即便短期摔跟頭，底盤也散不了。

想想你持倉的公司，老闆有這個特質嗎？如果沒有，可能連 “獨特” 都談不上。

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