
美光科技(紀要):供給緊張將延續到 2027 年後
以下為海豚君整理的$美光科技(MU.US) FY26 第三季度的財報電話會紀要,財報解讀請點擊《美光:牛氣沖天!“淒涼週期” 要變 “超級成長”?》
一、財報核心信息回顧
1. FQ4 業績指引(創紀錄):收入預計 500 億美元(±10 億);毛利率約 86%;經營費用約 16.5 億美元;EPS 預計創紀錄的 31 美元(±1),基於約 11.5 億股;税率約 15%。
FQ4 毛利率指引已反映漲價幅度的明顯放緩。FY27 經營費用預計增加約 10 億美元(用於擴張 R&D),且偏重下半年。FQ4 自由現金流預計再次大幅增長。
2. 股東回報與資產負債表:自 2026 年 12 月 9 日(CHIPS 協議簽署兩週年)起提升資本回報力度,長期目標為返還 100% 超額現金。季末現金及投資創紀錄達 302 億美元;
FQ3 償債 44 億美元(含 43 億美元優先票據現金要約回購),期末負債 57 億美元、淨現金 244 億美元,債務加權平均到期日為 2035 年 4 月;本財年獲三大評級機構上調評級(升至 BBB+)。
3. 資本開支:FQ4 資本開支約 100 億美元,FY26 全年約 270 億美元(均為扣除政府補貼後的淨額);FY27 季度資本開支將高於 FQ4 水平,且同比增量中過半為建設性資本開支(construction CapEx,用於提前佈局長期所需的潔淨室產能)。
4. SCA 財務披露(重要會計政策變化):自 May 季度起,按收入準則 ASC 606 披露剩餘履約義務(RPO)。FQ3 末 RPO 超 50 億美元;含 FQ3 後簽署的協議在內,已籤 SCA 合計 RPO 約 1000 億美元(基於最低承諾量與最低價格、為偏保守估計,不代表預期收入,實際收入預計遠超 RPO)。
其中 14/16 份 SCA 在合同最低價下的累計收入約 1000 億美元。已籤 SCA 預計帶來現金押金及相關金融承諾合計 220 億美元,其中現金押金約 180 億美元、信用證等約 40 億美元;FQ3 已收逾 4 億美元,FQ4 預計再收約 100 億美元。
客户押金計入融資性現金流、不影響自由現金流,將主要在合同後半段分期返還客户。全部計劃中的 SCA 簽完後,預計約一半或以上公司收入納入 SCA;其中固定價或封頂價(接近當前 CQ2 市價)的協議預計約佔收入的 40%,且即便在 floor price 下,毛利率仍遠高於歷史任何週期的峯值。
二、財報電話會詳細內容
2.1 高管陳述核心信息
1. AI 驅動需求與供需格局
a. 數據中心收入 FQ3 超 250 億美元,年化運行率超 1000 億美元;數據中心 SSD 收入超 50 億美元、環比翻倍以上。
b. DRAM 與 NAND 行業需求持續顯著超過行業供給,預計緊張狀況延續至 2027 自然年以後;即便預計 2028 年供給逐步改善,目前仍看不到供給追平需求的時點。
c. 供給受結構性約束:greenfield 建廠週期長、關鍵技工短缺、審批與能源基礎設施複雜;製程節點越發複雜導致 bit 增長放緩、晶圓需求大增;HBM 每代 trade ratio 上升進一步擠壓非 HBM 供給;NAND 因潔淨室空間被轉向 DRAM 而供給受限。
d. AI 系統(GPU/ASIC/CPU)性能在架構上依賴存儲子系統的性能與容量,使存儲成為戰略資產,也帶來美光史上最大的差異化機會。
2. SCA 戰略客户協議(商業模式轉型)
a. 已籤 16 份 SCA,橫跨數據中心、消費、汽車市場,通常為 5 年期(2026—2030 自然年,汽車一般 3 年),含 4 個超大客户、3 箇中型客户,其餘為汽車行業小客户。
b. 結構為 take-or-pay,含約束性的多年期量承諾;最大額協議對存量產品一般設以當前 CQ2 市價為上限的封頂價、並在全期設保底價;少數協議為固定價或無價格帶(隨行就市)。帶價格帶的協議中,floor price 即可支撐遠高於歷史峯值的毛利率。
c. SCA 為客户提供短缺期內的供應確定性,也為美光帶來需求可見性、穩定性與更強的長期財務表現,是商業模式的根本轉型。
3. 技術與產品路線圖
a. 1-Gamma DRAM 與 G9 NAND 節點爬坡順利,有望成為美光史上量產規模最大的節點;下一代 DRAM/NAND 節點進展順利,預計 2027 下半年開始量產。
b. HBM4 12-high 放量速度是 HBM3E 12-high 的兩倍,已出貨逾 10 億美元 HBM4 收入,預計達到成熟良率的速度也將顯著快於 HBM3E 12-high。
c. 未來需求將持續向更高性能、更高價值(單 bit 成本更高)的產品傾斜(LP5→LP6、DDR5→DDR6、新一代 HBM),疊加 greenfield 產能放量,預計 blended DRAM 單位 bit 成本將自當前水平上行;SCA 為此類新產品預留了未來協商溢價的條款。
4. 終端市場
a. 數據中心:2026 自然年行業數據中心 DRAM/NAND bit 出貨預計較兩年前翻倍以上;agentic AI 結構性重塑數據中心基礎設施(從加速器機櫃擴展至 CPU 機櫃與存儲機櫃)。
2026 自然年行業服務器單位增速上修至 high-teens(原預期低雙位數),其中傳統服務器中雙位數增長、AI 加速服務器更強;但在內存極緊配給下,客户優先最大化單位出貨,使單台服務器平均 DRAM 含量增速略降。
b. PC 與智能手機:單位下滑但行業收入預計增長,反映高端機型在更高價格下的韌性需求;端側 AI(如 OpenClaw、NemoClaw 等 agentic 平台)疊加換機潮,長期推動 PC/手機存儲需求。
c. 汽車:ADAS 驅動含量增長,L2+ 及以上車型存儲含量是普通車的 5 倍以上,其佔比今年翻倍以上至超 20%、2030 年預計超 40%。
d. 機器人:物理 AI 加速,人形機器人存儲用量約為普通 L2+ 車的 10 倍,預計本十年後段開啓持續多年的存儲需求大週期。
5. 市場展望與產能擴張
a. 預計 DRAM、NAND 供需在 2027 自然年後仍偏緊;2026 自然年行業 DRAM bit 出貨增 low-to-mid 20% 區間(略高於前預期)、NAND 約增 20%(與前持平);美光 DRAM 供給增速與行業相當,NAND 供給增速略低於行業。
b. 與 ASML 達成多年期 EUV 供應協議,支持 One Delta 節點及後續 EUV 採用。
c. 全球產能擴張:
美國愛達荷 ID1(預計 2027 年中首片)、ID2(預計 2028 年底)、紐約廠羣(今年 1 月動工);
台灣銅鑼(Tongluo)現有 30 萬平方英尺廠區預計 2027 年中實現規模出貨(較原計劃提前約一個季度),並已動工建設支持 EUV 的第二潔淨室;
新加坡將成為先進封裝卓越中心,預計 2027 上半年起對 HBM 封裝產能有顯著貢獻;
弗吉尼亞 Manassas 廠已啓動 one alpha DDR4 量產以支持汽車/工業/醫療/航天國防等長尾需求。
2.2 Q&A 問答
Q:在 floor price 情景下,每年有多少收入是被鎖定/保證的?(14/16 份協議 1000 億美元累計收入似乎意味着約 200 億美元/年,遠低於當前指引的運行率,但公司又稱 40% 收入將納入 SCA,請進一步拆解。)
A:在已籤 SCA 下,按 floor price 測算的累計收入預計為 1000 億美元,但我們預計實際收入將遠高於此。需要強調的是,即便在 floor price 下,我們的盈利水平/毛利率也高於歷史任何時期的峯值。
目前約 20% 的 DRAM、約 30% 的 NAND volume 已納入這些 SCA,對應整個協議期內約 25% 的可預測收入。RPO 是按 floor price 作為會計口徑披露的,但我們完全預期實際收入將遠超 RPO。
Q:這些 SCA 收入將如何逐季計入模型?例如 8 月季度(FQ4)有多少收入走 SCA?何時達到完整運行率(下一財年的 FQ4 嗎)?
A:你會在 10-Q 中看到披露——我們會披露每組有 RPO 的協議對應的未來 12 個月收入。例如 FQ3 內關閉的協議,RPO 超過 50 億美元,對應未來 12 個月收入約 18 億美元(因為這些是較小的、即 CEO 提到的汽車協議)。
FQ4 我們將就 16 份中的 14 份報告約 1000 億美元的 RPO,並在 10-K 中披露對應的未來 12 個月收入,從而能大致看出 SCA 的逐步計入節奏。需牢記 RPO 是"量與價交集"的最低可強制執行金額,是一個最低數字,並不代表我們認為會發生的實際情況。
每個季度 RPO 都會變化——因新增合同、追加帶定價的量承諾,以及出貨履約後該部分義務的遞減。這些都屬於 ASC 606 下的披露,RPO 這一項以往在我們的報告中並不常見。
同樣要強調,最終我們預計約 40% 的收入將納入這類 RPO 相關承諾,而即便在 floor price 下,毛利率也將顯著高於歷史峯值。
Q:現金押金的作用是什麼?是否類似託管/抵押賬户(客户取消時公司可動用現金)?押金與 RPO 之間是否存在關聯?
A:截至本次電話會,已籤協議對應押金及金融承諾合計 220 億美元,其中約 180 億美元為現金押金。FQ3 已收到逾 4 億美元,FQ4 預計再收約 100 億美元。
這些現金押金體現在融資性現金流中、不影響自由現金流;在協議履約期內由我們持有,隨協議逐步滿足而分期返還,且大幅偏重協議後半段。220 億與 180 億之間約 40 億美元的差額為信用證。
Q:這筆現金的意義何在?客户存入後又會拿回,為何要做此承諾?是否與 take-or-pay 相關?它並非預付款?
A:它不是預付款,而是客户的一項獨立承諾,體現了我們之間存在有約束力的 take-or-pay 協議,由我們持有,反映雙方共同履約的承諾。
對美光而言,這些協議帶來需求可見性與有把握的承諾量,使我們能放心進行大額資本投資、建立更緊密的技術合作關係;對客户而言,他們獲得供應保障與領先技術。我們認為這是雙贏,對協議性質及其對業務的影響、以及它所代表的美光商業模式轉型都非常滿意。
Q:這些現金押金是否被視為可自由動用的現金、可用於資本開支?在考慮資本回報(尤其 CHIPS Act 結束節點之後)時,是否會把這筆現金計入 gross cash?還是因為最終需返還、反而需要常態化持有更多 gross cash?
A:這筆現金是不受限的(unrestricted)。近期不會改變我們認為需持有的 gross cash 水平。我們當然會保有支持業務運營的充足流動性,其中包括未來隨雙方履約而返還押金;同時也會保留流動性以滿足我們認為重要的投資(大型供給項目與 R&D 計劃)。需再次強調,客户將在協議後半段拿回返還的押金。
Q:關於 HBM 收入——如何看待 2026 自然年的市場份額與總收入?2027 年 HBM 毛利率能否向 DDR5 水平靠攏,還是會永久低於 DDR5?
A:我們對 HBM4 產品非常滿意,已出貨逾 10 億美元。HBM 市場份額方面,我們戰略上選擇使其接近自身的 DRAM 份額——這很重要,因為 HBM 的 trade ratio 會消耗大量晶圓、對行業非 HBM 供給形成壓力;將 HBM 份額定在接近 DRAM 份額,使我們能夠戰略性地服務數據中心、消費、汽車、工業等所有需要非 HBM 供給的多元化終端市場。
關於明年定價我們不予置評,但 HBM 是美光具備強領導地位的產品(從 HBM3E 8-high、12-high 到 HBM4 連續取得巨大成功,路線圖強勁、執行信心充足),其單 bit 價格高於非 HBM,對從數據中心到邊緣的整個 AI 生態至關重要,因而是對我們戰略意義重大、且能提供強 ROI 的產品。
Q:4 個大客户、3 箇中型客户協議中,有多少與數據中心相關?是否會有更多數據中心相關公告?1000 億美元對應的是大中型還是小型客户?數據中心的典型 SCA 形態是怎樣的?
A:我們的大客户包含數據中心,大中小客户合計橫跨數據中心、消費與汽車市場。我們已給出説明:大額協議一般設有價格帶(含 floor 與 ceiling),ceiling 設定在 CQ2 價格水平——而 CQ2 價格已反映在 FQ3 實際業績與 FQ4 指引中,對應空前的盈利能力;這些價格帶的 floor price 下,毛利率仍遠高於公司歷史上任何週期的峯值。
大額協議均為多年期,提供對需求與客户承諾的巨大可見性,並附帶包括現金押金在內的財務承諾。
Q:毛利率 86%——會維持一段時間嗎?是否存在上限?隨着 SCA 開始生效,是否應假設毛利率向當前中 80s 與歷史峯值低 60s 之間的水平(如中 70s)正常化?長期投資者為 2027/2028 建模時應假設怎樣的常態化毛利率區間?
A:我們不提供 FQ4 之後的指引。但在當前的毛利率水平下,增量漲價帶來的毛利率擴張貢獻已經遞減。話雖如此,我們已上修市場判斷——預計市場緊張延續至 2027 年以後。
同時,存儲作為戰略資產的價值正被廣泛認可,AI 智能的提升需要更多、更高性能的存儲;在漲價及其增速放緩的過程中,我們持續將 bit 部署到數據中心與邊緣的高性能應用、並優化與客户(包括 SCA 客户)之間的 bit 配置,這將是有幫助的。
此外,新增供給將自 2027 年年中起材料性放量、並在 2028 年增長,期間會有一些啓動成本,但隨產能爬坡會獲得產能吸收,長期帶來經營槓桿。綜合看,憑藉美光的技術地位、世界級產品組合與優秀的運營執行,我們對業務軌跡非常有信心。
Q:關於 LTA 的 floor pricing,你提到歷史峯值毛利率約在低 60%(62%)區間。若按 64GB 服務器 DRAM 測算,floor 約 700 美元(對當前約 1500 美元),約合 10—12 美元/GB 為 floor、當前約中 20 美元/GB——LTA 定價區間是否就在 low-teens 到 mid-20s 美元/GB?
A:我們不會展開具體定價討論,但要再次説明:floor price 下的毛利率將遠高於我們過去週期所經歷的峯值,是遠高於那些高點的。我們不會披露定價細節。
核心在於,這些 SCA 切實為我們提供了需求的可見性、強度與持久性,從根本上加速了我們的財務表現與業務轉型。
Q:你提到今年 DRAM 增 low-to-mid 20%、NAND 約 20%,兩者均供不應求——能否量化 2027 年?2027 年的供給缺口會是今年的兩倍嗎?該如何看待 2027 年的供需失衡?
A:我們判斷 2027 年整體偏緊,且緊張延續至 2027 年以後。我們在努力提升供給,但新增所需產能耗時很長;技術遷移每節點帶來的 bit 增益減少,加上 HBM 的 trade ratio,都對整體供給增長形成巨大壓力。
即便 2028 年供給開始逐步改善,需求仍將保持強勁——AI 是非常長期的趨勢、仍處極早期階段,token economics 需要更多內存,AI 系統性能高度受制於內存容量、性能與帶寬。
隨着算力需求增長、客户面對前所未有的轉型機遇並以史無前例的力度投資基礎設施,需求軌跡極其強勁,存儲處於其核心、是戰略資產,獲取存儲供給是關鍵優先項——這正體現在客户與我們簽訂的多年期協議中,這些協議反映了他們對需求增長的信心。因此我們在努力提升供給,但預計緊張將延續至 2027 年以後。
<正文結束>
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