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2021.01.13 09:33

眼科不止連鎖醫院一個賽道,“魔幻暴利” 的 OK 鏡同樣坡長雪厚

portai
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。

摘要:

1、角膜塑形鏡是解決孩子近視問題最現實的手段

2、為什麼説 OK 鏡是醬香型的賽道

3、未來市場有多大,成長性幾何

4、什麼是 OK 鏡的行業壁壘與護城河

貝瑞研究聲明:本文觀點基於公開信息和數據形成,不作為直接的投資建議,僅供交流參考。

眼科作為鑽石級別的賽道,大家都忙於討論誰會是下一個愛爾眼科,尚在過審的何氏、華廈和普瑞眼科聚焦了萬千目光。但在眼科賽道中,除了連鎖眼科醫院模式,還有一個細分領域同樣光彩溢目。

今天我和大家聊一下眼科醫院的上游賽道之一角膜塑形鏡,英文叫 Orthokeratology(角膜曲率矯正學),有個一語雙關的簡稱 OK 鏡。它的 OK 之處就在於可以有效抑制青少年近視度數的加深。

一、不是每個世界第一,都令人喜悦

2020 年中國近視人口達到 7 億,居世界首位,而全球近視人口也才 14 億,也就是説中國人有一半是近視,全球一半近視人口是中國人,而我國總人口還不到全球總人口的 19%,這是一個很可怕的數字。

數據來源:中國產業信息網,貝瑞研究

二、問題比我們想的更嚴峻

50% 的近視比率是一個均值,事實上,近視人口呈代際分佈的現象十分明顯。

根據國家衞健委《2018 年中國兒童青少年近視調查結果》的數據,兒童青少年總體近視率為 53.6%。其中 6 歲兒童為 14.5%,小學生為 36.0%,初中生為 71.6%,高中生高達 81.0%,大學生總體發生率超 90%。

資料來源:新華社

這個數據比較符合我們身邊的情況,隨着學歷增長,戴眼鏡的同學越來越多,鏡片鏡也越來越厚。

三、教育部和衞健委的 flag

2018 年 8 月,教育部、衞健委等八部門聯合印發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》,目標是青少年近視率每年降低 0.5 %,到 2030 年,6 歲兒童近視率控制在 3% 左右,小學生階段 38%以下,初中 60%以下,高中 70%以下。這 flag 的數字依舊很高,但表明了我們的態度與重視程度。

2018 年,在衞健委的《近視防治指南》中,將角膜接觸鏡和手術列為近視防控的有效方法。

數據來源:衞健委、貝瑞研究

四、角膜塑形鏡,到底是個啥

近視是眼球的前後徑變長導致的,解決這個問題有兩種方法,一個是讓眼軸變短,另一個是讓凸起的眼角膜變平。

資料來源:華夏眼科,貝瑞研究

但是人的眼軸長度是不可逆的,只能變長不會縮短就像我們的身高,你長到了一米八,就永遠回不到一米五,除非你懊悔當年沒買茅台而拍斷大腿。

之所以眼軸無法縮短還拿出來和大家説,就是得告訴大家,凡是説某某神奇科學方法可以徹底恢復視力的,你都可以和他割席斷交,因為在他眼裏你可能就是個待割的韭菜。

在生活中,要時刻警惕任何向我們收智商税的行為。

在這個世界上,回不去的,除了你的初戀,還有你的視力。

那如何讓凸出的眼角膜前端變平呢,方法有兩個:

一個是近視激光手術,把前面的眼角膜削薄,製造一個凹透鏡(近視鏡就是凹透鏡),相當於戴了一副隱形眼鏡。但手術也不可逆,切掉的眼角膜不會長回去。

另一個方法是用外力把角膜的弧度壓平,就是今天的主角膜塑形鏡。鏡片本身沒有度數,是通過反角膜形狀設計,壓平角膜的中央曲率,暫時降低屈光率,從而暫時提高裸眼視力,抑制眼軸過度增長,控制近視度數加深。

資料來源:華夏眼科,貝瑞研究

近視患者晚上睡覺時佩戴,白天就能暫時擁有清晰的裸眼視力,但被壓下去的眼角膜會慢慢反彈,晚上睡覺繼續佩戴,如此往復,白天告別眼鏡。

你看塑形鏡這個名字就很直給,本質上和塑形衣是一個原理。

穿上後給你一個完美的 S 曲線,脱下來肥肉慢慢再現。

所以,眼角膜的平度就像乳溝,擠一擠還是會有的。

五、不是不對,而是太貴

可能很多人會問,既然角膜塑形鏡產品這麼好,為何在國內的滲透率還不及 2%,普及率如此之低呢?

首先當然是認知的問題,很多家長就沒聽過角膜塑形鏡這東西,孩子一旦近視,第一反應還是去配框架眼鏡。可眼鏡這東西戴上就摘不下來,啤酒瓶越長越厚,世界越來越模糊,無數人深受其害。這隻能靠市場慢慢培育,滲透率就像漏斗靠一點一滴積累的。

然後就是 OK 鏡適配人羣也有限制。近視度數要在 600 度以下,因為角膜弧度過大,白天反彈的速度也就更快。早上起牀裸眼正常,到傍晚就 200 多度了。

就好比我穿塑形衣,是無法束縛住我性感的八塊腹肌的。我也見過高度數的朋友戴,需要配個低度數的眼鏡做混搭。

其實,最主要的原因還是一個字:貴。根據不同品牌,佩一副 OK 鏡零售價在 8000 到 2 萬元不等。關鍵還不是一錘子買賣,一副只能帶 1 年到 2 年,確實不是一般家庭能消費得起的。

因為鏡片採用高透氧硬性接觸鏡材料,使用一年以後會出現鏡片變形、表面劃痕較多、過量沉澱物等問題,更換頻次根據日常保養而定,平均 1.5 年要更換一次。

資料來源:蔡司近視矯正專欄,興業證券,貝瑞研究

這就引出了很多隱性的成本,比如需要定期到眼科醫生處進行復查,以及護理液、沖洗液、潤滑液、吸棒等等護理輔助品的開支,這類護理品開瓶後保質期較短,使用頻率又很高,例如一瓶 105ml 的護理液(100 元)和一瓶 10ml 的潤滑液(68 元)大概可以 1 月左右,這筆日常保養費用每年至少兩三千元。

我戴了快 20 年眼鏡也習慣了,這東西對我來説確實不是剛需。但對孩子來説就不一樣了,角膜塑形鏡主要目的不是不用白天帶眼鏡,而是抑制眼鏡近視度數的增長。一般來説,如果青少年近視不加以控制,每年增長 50-200 度很正常。

有多少人,高考成績沒到 700 分,但是眼睛近視達到了 700 度

雖然這一年一萬的 OK 鏡讓不少家長望而卻步,但也有很多家長面對孩子持續攀升的近視度數,逐漸將目光移向角膜塑形鏡,這兩年諮詢人數激增,滲透率也在逐步提高。

六、醬香型的賽道

我唧唧歪歪講了這麼多視光行業現狀,相信不少朋友早已按耐不住。你上次化身農業博主,寫文章教我們養豬,這次又變身科普博主,講眼科護理。

請參看:

《庖丁解豬:去年牧原股份 “顏值爆表” 高毛利成因,今年將會如何表現》

之所以寫這麼多,只是想把這個眼科細分領域的內在邏輯講清楚,為什麼它是一塊蛋糕,為何這塊蛋糕能夠做大。投資一個領域或一個公司需要深刻地理解它的內在價值,並對其進行長期的跟蹤。擁有選擇的能力,比選擇本身更重要

我記得老羅每次開新品發佈會,都會説那句:少囉嗦,先看東西。

那下面我也不囉嗦,直接説 OK 鏡生產企業能賺多少錢。

數據來源:公司年報、貝瑞研究

看完這樣的財務數據,腦中翻湧出兩個詞

一個是優秀,80% 的毛利率,45% 的淨利率,這樣的成績有多優秀,只有找來對比才能知道,雖然比股王差一丟丟,但是也足夠驚豔了。

另一個是穩定,在我大 A 之中,20%+ 淨資產收益率並不難,40%+ 的淨利率也不少見,收入一年增長個 40% 也挺多,但是能連續 5 年保持這個在增速和盈利水平就很牛了

數據來源:公司年報、貝瑞研究

七、算一下市場規模

因為角膜塑形鏡的佩戴須在 8 歲以上,青少年又是主要消費人羣,我找來了第六次人口普查及青少年近視調查結果的數據,2020 年 10-19 歲近視人口約為 1.12 億人,排除高度近視和眼底檢查不過關的情況,角膜塑形鏡的適配率在 90% 左右,我們可以推導出角膜塑形鏡的適配人口至少在 1 億以上。

數據來源:國家統計局、衞健委、貝瑞研究

預計 2020 年角膜塑形鏡的銷量為 175 萬副,滲透率僅為 1.74%,尚處於較低水平。台灣在 2015 年 OK 鏡的滲透率就達到了 7%,可見未來內地的成長空間與潛力巨大,行業整體有望維持較高增速。

數據來源:醫療機械行業協會、上市公司年報、貝瑞研究

未來角膜塑形鏡的關鍵就是滲透率的提升,根據下表的推算,如果 OK 鏡在青少年近視適配人羣的滲透率達到 10%,將至少是 1000 億的市場規模

因為角膜塑形鏡每 1.5 年就需更換,消費具有持續性,每年還有周邊的護理輔助耗材等快消品需要消耗,相比戴 5-6 年都不壞的框架鏡,OK 鏡確實是個好生意。

如果服務好一個用户,並形成品牌忠誠度和客户粘性,一旦因長時間使用養成了佩戴習慣,產品是會有可能長期甚至終身伴隨用户的。

以上,有沒有嗅到一股醬香型的味道。

數據來源:招股説明書,貝瑞研究

八、賽道內擁擠嗎?

OK 鏡這名字雖然很嘻哈,但它屬於三類醫療器械,在國家醫療器械分類標準中,第三類是最高級別的醫療器械,是指需要植入人體,對其安全性、有效性必須嚴格控制的一類,比如心臟起搏器、人工晶體、血液透析裝置等等。

一個新 OK 鏡品牌上市,需要臨牀試驗數據通過國家藥品監督管理局的審查,並獲得《產品註冊證》才能生產和銷售,完成一個三類醫療器械產品註冊通常需要較長的時間週期。

資料來源:國家藥品監督局、《醫療機械監督管理條例》、貝瑞研究

因為嚴格的審批,國內角膜塑形鏡申請的不少,通過的不多。自 2008 年起 12 年間,共有 20 餘家企業申請註冊,目前取得產品註冊證的僅為 9 家(2 家中國品牌、7 家進口品牌),其中 5 家進口品牌是在 2011 年密集通過的,自此以後平均 3 年才核准一家。

以愛博醫療為例,從 2012 年開始研發,到 2019 年獲得醫療器械註冊證,歷時 7 年之久。可見,角膜塑形鏡不是街邊眼鏡店,想開就能開,行業壁壘是比較高的。

第三類醫療器械審批註冊流程

圖片來源:招股説明書

雖然我們預計未來幾年內,可能會有企業通過審批進入市場,但數量會極其有限,而且至少還需 2-3 年的時間。正因為這個賽道內玩家稀少,坡長雪厚,也就具有了長期關注的價值。

目前兩家大陸品牌都是上市公司,一家是 2008 年國內首家獲得角膜塑形鏡註冊證書的歐普康視,獨佔市場 3 年之久,直到 2011 年才有 5 家進口品牌進入市場形成競爭,目前歐普康視佔據國內最大市場份額

另一家後起之秀是愛博醫療,之前一直專注人工晶體,在 2019 年涉足角膜塑形鏡領域,雖然還剛處於起步階段,但是也被市場也寄予厚望。

如果大家對這兩家公司感興趣,就用點讚的方式告訴我,集齊 666,就可以召喚出這兩家公司詳細的分析報告。

分析師:光頭君

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