【數控系統專家】近期交流精華分享

【數控系統專家】近期交流精華分享 國產數控系統廠商優劣勢對比：

 1）凱恩帝：兩位創始人曾是北京機牀研究所的軟、硬件工程師，技術脱胎於日本發那科，藉助 21 世紀初中國機牀大發展的時代紅利迅速成長。目前技術水平較好，但市場營銷較弱； 

2）廣州數控：前期直接採購凱恩帝的 FPGA 芯片，後期逐步實現自研，但存在技術平台之間不通用的問題；公司商務能力強，通過易貨的方式綁定多個機牀廠，在高端產品方面研發較弱；

 3）華中數控：背靠國家數控工程中心，技術儲備較強，但缺乏足夠商業化能力，自卓爾收購後逐步向市場化企業轉變；在高端五軸數控機牀領域技術水平國內領先；

 4）台灣新代：技術脱胎於日本三菱，使用車銑複合機型打入大陸市場，通過員工和公司在各地合開分公司的模式拓展市場。技術和銷售水平均較好，但存在一定政治風險。

 國內數控系統銷量（應用場景）少於外資，但技術還能逐漸接近的主要原因系： 

1）日本出口限制較為嚴格，發那科五軸系統無法在中國市場銷售。同時西門子和海德漢的五軸系統定價很高，短期看不到降價傾銷的可能性，給國產廠商帶來機會；

 2）國內廠商對市場需求的反應更快：比如相機的軸筒這種新需求，國產廠商可能 3-5 個月就可以迭代一版軟件來滿足這個新增需求，但對於外資廠商來説，整個流程時長以年計；

 3）數控系統技術在向上突圍時有天花板，比如加工中心，外資也不清楚五軸往後該如何發展。現在更多的是在進行機牀的數字化，而在這一領域，國內和外資廠商基本處於同一起跑線（西門子略有領先優勢）。 

 專家認為在高端加工領域，國產數控系統追趕外資還需要 5 年時間，但國產替代會持續加速 國產和外資數控系統真正有差距的是產品的穩定性和無故障時間，穩定性的差距主要來源於硬件。外資系統售價高，就可以選用全球最好的元器件。但國產替代會持續加速，因為目前在政策導向下，央企會盡可能使用國產數控系統，這種趨勢會逐步拓展至民營企業。

東吳機械觀點：看好自主可控背景下的數控系統賽道，持續推薦龍頭華中數控市場對於數控系統自主可控緊迫性的認知一致性較高，但對於華中數控仍有兩大擔憂：

 ①內資品牌均價若無法提升，對於華中數控來説，外資數控系統實際可替代空間是否足夠？根據我們測算，中性情況下 2025 年國內數控系統市場空間約 175 億元，假設外資市佔率 70%，國產均價不提升仍為外資的一半，則外資實際可替代空間仍有 60 億元左右。假設華中數控能夠拿到其中 20% 的份額，則收入增量可達 12 億元，相較於華中目前 4 億左右的數控系統收入，空間足夠。

 ②華中數控在國產諸多品牌中的稀缺性如何凸顯？我們認為低端市場的競爭格局已經基本穩定，未來主要看點仍在進口替代。而我們認為替代的邏輯不是先替代中端，再替代高端。中端市場短期沒有自主可控風險，外資很難被替代。最有可能的模式是自主可控背景下先替代高端市場，待國產品牌真的在高端市場站穩腳跟，產品實力和品牌力凸顯後，再來掉頭和外資搶佔中端份額。

華中數控目前在高端領域的卡位優勢明顯，是國產廠商中最有可能被認可，做出品牌效應。