淘寶向拼多多學學怎麼做產品吧

一到 618，原本就功能冗雜的各大電商 app，更加花裏胡哨了起來。

618、雙 11 隔半年來一次，各家在產品上也有了自己的特色。

拼多多的常規操作是，一遇到節日，就會把分類 tab 變成活動入口。其他頁面再彈點券，改動不大。

淘寶今年的特點，則是在 5 個底部 tab 上硬生生又造了個營銷入口，應該有致敬拼多多的意味。消息 tab 還是比較重要的，不能替換，只能新造個入口了。

但是這個新入口，這個位置看着真讓人糟心。也關閉不了。點擊一下，也不是新打開個 H5 頁面，而是直接搞了個浮層，效果屬實讓人蚌埠。一下子都不知道説什麼好了。

淘寶的軟件體驗，其實差拼多多挺遠的。

一方面淘寶有很多 PC 端的邏輯。不過都消化了快 10 年了，今天淘寶 PC 端也基本不更新了。這個不是主因。另一方面就是淘寶很多具體的產品方案，我覺得質量都差拼多多挺遠的。

可以舉很多例子，但今天就舉一個例子吧。就比如這個「順手買 1 件」功能。

我就不清楚，為什麼我要買個 1 萬塊的 mac 電腦，還要在確定訂單上，搞個廣告位，問我要不要順手買個 9 塊的中性筆？

不覺得很離譜嗎？

按照這個產品思路，為啥不在我支付密碼的時候，問我要不要再多花 3 塊錢買個口香糖呢？按照這個產品思路，就算支付完成頁面也能搞啊，再順手買一件唄。再配合個限時 30 秒，快買快買！

又多了個廣告位。每天又多創造了多少 GMV，這效果多容易講出去。

但是有沒有一種可能，這種不斷在局部疊加營銷邏輯的產品思路，雖然看起來創造了新的收益，但是在整體上，卻傷害了整個淘寶呢？

Android 上有個特別好用的功能，就是下拉設置面板，長按對應的功能，比如藍牙，就可以進入到設置 App 對應的頁面。iOS 這麼多年了，也沒有提供長按直接跳轉到設置的功能。

過去我一直不能理解，覺得 iOS 很傲慢。後來慢慢就領悟了，因為相比這些軟件上的小聰明而言，穩定和可預期其實是更重要的收益。

大家可以下意識想一下。

1、微信底部 4 個 tab 都是什麼？發現頁都有什麼功能？

2、淘寶、拼多多、京東底部 5 個 tab 都是什麼？首頁都有什麼產品模塊？

建立起來用户心智，很難很難，需要經年累月的習慣。但是摧毀用户習慣很容易，只需要動不動就改版，改它個面目全非就可以了。

拼多多雖然在營銷上無所不用其極，產品上不斷的推陳出新。但是在核心用户交易鏈路上，其實是非常慎重和嚴謹的。

拼多多主頁的 feed 流 基本都是商品。淘寶首頁的 feed 流，現在都是些什麼玩意啊！再比如淘寶二樓應該是挺成功的項目。但淘寶有沒有考慮過，為什麼拼多多不學呢？

有個小道消息説，拼多多不招淘寶 C 端的產品。其實我覺得兩家公司基層的產品，差距未必有那麼大，核心還是在中高層吧。

電商説到底，最後比拼的就是價格和服務。但是也希望，淘寶能多重視一些自己的產品建設。

畢竟軟件產品才是價格和服務感知的第一載體。

$阿里巴巴(BABA.US) $拼多多(PDD.US) $京東(JD.US) 

以上。

請不要作為投資參考，特別是短期投資。