<p style="text-align: justify">智通财经 APP 获悉，8 月 19 日，奥雅股份 (300949.SZ) 2025 年中报正式出炉，这是一份看似矛盾却暗藏深意的成绩单。</p><p style="text-align: justify">财报显示，奥雅股份上半年实现营收 1.97 亿元，然而经营活动产生的现金流量净额却实现历史性逆转——由去年同期净流出超 9000 万元，转为净流入 5.276 亿元，同比增长高达 681.71%。</p><p style="text-align: justify">在外部环境持续承压、房地产行业深度调整的背景下，营收下降并不令人意外，但现金流暴增的反差，其背后不仅仅是简单的财务修复，而是一场企业深刻的战略蜕变正在悄然发生。</p><h2>5 亿现金流背后的战略支点</h2><p style="text-align: justify">事实上，逾 5 亿元的经营性现金流，远非一次偶然的回款高峰，而是奥雅股份自 2024 年起坚定推进 “O+EPC+IP+O”(设计 + 总承包 + 品牌 + 运营) 模式转型的成果结晶，更是公司从传统的 “重资产 EPC 总承包商” 向 “城市价值运营商” 跃迁的重要支点。</p><p style="text-align: justify">传统 EPC 模式深陷垫资施工、回款慢 (如房地产景观设计项目) 泥潭，尤其房地产景观设计项目更是如此。而洛阳关林片区 (12.75 亿)、衢州严家淤岛 (3.3 亿) 等政府主导项目，通过 “运营前置 +EPC 总包 +IP 植入 + 长效运营” 的创新路径，实现了项目启动即获高比例预付款的突破。更重要的是，通过精细化运营与 IP 赋能，赋予公共空间崭新内涵，也为公司带来长期稳定的现金流回报。</p><h2>主业调整：在取舍中锚定价值高地</h2><p style="text-align: justify">值得注意的是，奥雅股份的两大核心业务——景观设计与综合文旅，在报告期内营收分别为 8381 万元、9833 万元均面临营收下滑，但其盈利能力的基石——毛利率，却展现出远超行业的韧性与质量。</p><p style="text-align: justify">其中，景观设计类业务收入同比下降 41%，但毛利率仍高达 45.87%。这组看似矛盾的数字背后，是奥雅主动踩下的刹车：放弃低价地产园林，转向城市更新与公共景观。</p><p style="text-align: justify">从市场环境来看，房地产行业的持续调整对房地产景观设计业务造成了较大冲击，但奥雅股份没有向低端市场妥协。其背后的逻辑在于，设计行业的价值锚点从来不是图纸数量，而是能否为土地、为城市、为人心创造不可替代的场景。</p><p style="text-align: justify">这种战略选择与国家政策导向高度契合。2025 年，国家持续加码城市更新行动，住建部明确提出 “建设好房子、好小区、好社区、好城区” 的 “四好” 目标，强调提升居住品质与人文内涵。奥雅凭借在 “儿童友好型空间”、“文化 IP 植入” 等领域的深厚积累，已与金茂、华润、中海等头部房企深度合作，打造多个 “叫好又叫座” 的标杆项目，验证 “设计 + 运营” 对地产价值的倍增效应。</p><p style="text-align: justify">综合文旅方面，2025 年上半年毛利率虽微降 3.9% 至 20.96%，但在行业波动中展现出较强韧性。作为中国亲子文旅第一股，奥雅股份凭借洛嘉儿童、棠悦等品牌构建了覆盖 IP 孵化、场景运营与私域生态的完整产业链。</p><p style="text-align: justify">2025 年，公司加速推进 “洛嘉自然探索中心” 等轻资产项目的全国复制，通过标准化模块与定制化设计结合，快速渗透下沉市场；2025 年成立悦起文化 (JoyKey)，专注 IP 独立运营与商业化，标志着其从设计服务商向 “文旅内容运营商” 的战略跃迁。</p><h2>加速推进 “AI+IP” 联手奇异火科技进军 RWA</h2><p style="text-align: justify">值得注意的是，尽管营收短期波动，奥雅在战略新兴领域的投入并未放缓，反而加速推进 “AI+IP” 双引擎布局，其自研 UrbanFlow 大模型已大规模应用于多个项目，为未来成长打开想象空间。</p><p style="text-align: justify">此外，奥雅还携手 Web3 技术公司奇异火科技，探索 RWA(现实世界资产代币化) 路径，将实体 IP 衍生品与区块链技术结合，构建数字资产与实体消费的闭环。该项目已获线性资本领投，显示出资本市场对其 “科技 + 文化” 融合模式的认可。</p><h2>结语</h2><p style="text-align: justify">奥雅股份 2025 年中报，是一份减法与加法并存的答卷。它做了营收的减法，却做了现金流与战略清晰度的加法；它承受了地产周期的短期阵痛，却在城市更新、IP 运营、AI 创新等方向积蓄势能。</p><p style="text-align: justify">当 “好房子” 成为国家政策导向，当城市从 “增量扩张” 转向 “存量提质，奥雅股份的 “O+EPC+IP+O” 模式进一步成熟，AI 与 IP 双引擎加速运转，其或将走出一条属于中国设计企业的独特进化之路——不再依附于地产周期，而是成长为城市美好生活的内容缔造者与价值运营者。</p>

奥雅股份

<p>奥雅股份在 2025 年中报中显示，尽管营收下降至 1.97 亿元，但经营活动现金流量净额实现历史性逆转，达到 5.276 亿元，同比增长 681.71%。这一变化反映了公司从传统的重资产 EPC 模式向轻资产运营模式的战略转型，特别是在房地产行业调整的背景下，通过创新路径实现高比例预付款，确保了长期稳定的现金流。</p>

现金流暴增 681% 背后的战略转型 是奥雅股份一场 “轻资产革命” 的胜利宣言

现金流暴增 681% 背后的战略转型是奥雅股份一场 “轻资产革命” 的胜利宣言