火爆 “苏超” 破圈背后：一家城商行的 760 万月活与 1.6 万亿 AUM

11 月 25 日，江苏银行召开 2025 年第三季度业绩说明会。

江苏银行董事、行长袁军，董事、董事会秘书、计划财务部负责人陆松圣，独立董事洪磊出席会议并回答投资者关心的问题。

会上，关于江苏银行赞助 “苏超” 赛事带来的链式效应，以及公司业绩，净息差表现，开门红储备，是否做好再融资等等问题，袁军都一一给与回应。

“苏超” 赛事形成链式效益

关于赞助 “苏超” 赛事带来的业绩贡献，以及是否会继续赞助，董事、行长袁军表示，今年以来，江苏银行零售板块以体育、文博等兴趣圈层为抓手开展场景创新。“苏超” 赛事强化了江苏银行场景建设的能力，对于该行 APP 促活、消费信贷、客户经营形成了明显的助推效应，推动形成 “赛事引流 - 消费留量 - 经济增量” 链式效益。

9 月末，江苏银行 APP 客户数近 2200 万，月活客户数突破 760 万户；零售 AUM 规模超 1.6 万亿元，新增近 2000 亿元，规模和新增量均位列城商行第一。

2026 年，江苏银行将积极争取包括 “苏超” 在内的优秀赛事的赞助工作，具体以各赛事组委会最终发布为准。

净息差收窄幅度优于行业均值

袁军介绍，当前银行业整体面临净息差收窄趋势，2025 年上半年商业银行净息差 1.42%、较 2024 年下降 10BP，江苏银行 2025 年上半年净息差 1.78%、较 2024 年下降 8BP，净息差收窄幅度优于行业均值。

未来该行将持续做好资产负债配置和结构调优，资产端提升投研能力和抢抓优质资产，负债端做好优存稳存和降本提质，力争保持净息差水平稳定。

储备进度符合预期

关于 “开门红储备”，袁军介绍，江苏银行始终坚持把项目储备作为资产投放的基础，坚持以客户持续增长带动储备稳健增长、信贷有序投放。近年来，江苏银行按照 “做大储备、做优投放” 的思路，构建起全年常态化项目储备机制，通过积极开展拓客强基工程，持续夯实客户基础，加强项目储备力度。

今年下半年开始，集中推进 2026 年项目储备，紧跟政策导向，围绕新质生产力发展、金融 “五篇大文章” 等重点领域做实储备，目前整体进度符合预期。

内生积累为主

关于是否做好再融资的准备，袁军表示，近年来，江苏银行坚持把高质量发展作为首要任务，大力推动内生增长，资本充足率整体保持稳定，符合相关监管要求。截至 9 月末，江苏银行集团口径核心一级资本充足率 8.61%，较上半年末环比提升 0.12 个百分点。

江苏银行将充分考虑利润增长及资本消耗情况，并结合自身经营态势合理制定资本中长期规划，统筹平衡好规模、效益、效率、质量，确保各项资本指标处于合规区间。

一方面，内生积累为主。将持续保持内源性利润稳定积累，通过优化资产负债结构，稳定净息差水平，保持稳健的利润增长水平。持续加强资本精细化管理，落实资本新规的各项要求，在全行推广资本集约理念。推动资产结构优化，鼓励发展低资本消耗型业务，提高资本使用效率。加强资本考核，树立资本集约导向，提高资本收益水平。

另一方面，外源补充为辅。目前上市银行相关再融资工作依旧受到监管限制。江苏银行将积极关注政策导向及再融资相关规定，参考同业相关做法，结合监管政策、资本需求和业务可持续发展需要等因素综合考量。

累计分红近 500 亿

董事、行长袁军还表示，江苏银行上市以来，始终高度重视投资者诉求与回报，积极通过持续稳健的现金分红回馈广大投资者的关心与支持，近几年来，江苏银行都保持了归母净利润 30% 的年度现金分红比例，自上市以来累计派发普通股现金股利近 500 亿元。2024 年度，该行实施了中期分红，相关情况可参阅已披露公告。

为进一步加大投资者回报力度、提振投资者长期持股信心，江苏银行 2024 年年度股东大会审议通过了《关于提请江苏银行股份有限公司股东大会授权董事会决定 2025 年中期利润分配的议案》，后续安排将由董事会在统筹考虑该行盈利情况、现金流状况和中长期发展规划等基础上决定，并严格按照相关规定执行。

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