<p>[新加坡] Acrophyte Hospitality Trust 在 2024 财年下半年的每个合并证券分配（DPS）下降了 50.7%，为 0.00418 美元，较 2024 财年下半年的 0.00848 美元有所减少。</p>
<p>该分配将在 3 月 30 日支付，记录日期为 3 月 6 日，合并集团的管理层在周四（2 月 26 日）报告。</p>
<p>其下半年的收入同比下降 5.1%，从去年同期的 8490 万美元降至 8050 万美元。同时，其净物业收入（NPI）下降 18.2%，从 2330 万美元降至 1910 万美元。</p>
<p>在下半年，合并集团录得净亏损 1660 万美元，较去年同期的 1240 万美元净亏损有所扩大。</p>
<p>收入下降的原因是由于出售非核心资产和七家表现较好的酒店因品牌要求进行翻修而导致的投资组合规模缩减。这导致可售房间数量同比下降 5.5%。</p>
<p>管理层首席执行官李金勇表示：“我们坚信，持续改善投资组合的整体质量对于保持价值和提升合并证券持有者的回报至关重要。”</p>
<p>随着 2025 年 9 月以约 670 万美元出售底特律艾尔普莱斯酒店，合并集团的投资组合从 33 家酒店减少至 32 家，年末总房间数从 4315 间减少至 4188 间。该集团还签署了有条件的购销协议，计划出售另外两家非核心酒店——底特律利沃尼亚艾尔普莱斯酒店和孟菲斯普赖马西公园艾尔普莱斯酒店，预计将在 2026 年第一季度结束前完成交易。</p>
<p>品牌要求的翻修在年内进一步干扰了运营。圣安东尼奥 Courtyard 酒店和圣安东尼奥 Residence Inn 酒店的升级工作在 2025 年第三季度完成。</p>
<p>与此同时，五家其他物业的翻修——波士顿伯灵顿艾尔普莱斯酒店、费什基尔艾尔普莱斯酒店、里士满短泵艾尔普莱斯酒店、莫里斯敦艾尔普莱斯酒店和纳什维尔艾尔普莱斯酒店——于第四季度开始，并将持续到 2026 年。</p>
<p>合并集团在下半年的可分配收入在保留后下降了 50.7%，为 240 万美元，较 2024 财年下半年的 490 万美元减少。在保留之前，可分配的收入为 270 万美元。</p>
<p>在 2025 财年，DPS 下降 46.7%，从 2024 财年的 0.01595 美元降至 0.0085 美元。</p>
<p>收入同比下降 6%，从 168.8 百万美元降至 158.6 百万美元。NPI 下降 16.3%，从 44.3 百万美元降至 37.1 百万美元。全年净亏损扩大至 2710 万美元，较 2024 财年的 2370 万美元有所增加。</p>
<p>全年可分配收入回落至 490 万美元，较 2024 财年的 930 万美元下降 46.7%，反映了投资组合调整、翻修干扰和持续高利率环境的综合影响。在保留之前，可分配的收入为 550 万美元。</p>
<p>截至 2025 年底，每个合并证券的净资产值从 2024 年底的 0.73 美元降至 0.69 美元。剔除已出售酒店后，其 32 家酒店投资组合的估值在 2025 年底略微下降 0.8%，为 7.149 亿美元，而一年前为 7.21 亿美元。</p>
<p>在 2025 财年，投资组合的入住率略微上升至 69.4%，较 68.7% 有所增加。净负债比率上升至 41%，较 39.1% 有所增加，整体杠杆比率上升至 42.8%，较 41.6% 有所增加。到 2025 年 12 月 31 日，加权平均债务到期时间为 1.2 年，而 2024 年 12 月 31 日为 1.5 年。</p>
<h2>美国酒店业展望</h2>
<p>尽管美国经济保持适度增长，但住宿市场与更广泛的经济脱节，经历了艰难的 2025 年。美国酒店业的每间可用房收入（RevPAR）全年下降了 0.3%。</p>
<p>经济逆风、贸易和移民政策变化、联邦机构的大规模裁员以及联邦政府的停摆抑制了商业、政府和国际旅行需求。</p>
<p>与此同时，失业率上升至 4.4%，导致消费支出收紧，休闲领域的价格敏感性增加，管理层表示。</p>
<p>李表示：“尽管在 2025 年面临严峻的宏观经济背景以及美国住宿需求和价格的疲软，我们仍然专注于投资组合优化和严格的资本管理。”</p>
<p>他补充道：“我们将继续我们的资产管理举措，专注于在严峻的市场条件下提高市场份额和运营效率。”</p>
<p>Acrophyte Hospitality Trust 的单位在周三收盘时持平，报 0.255 美元。</p>

亚腾美国酒店

<p>Acrophyte Hospitality Trust 报告称，其每个合并证券的下半年分配（DPS）下降了 50.7%，降至 0.00418 美元，原因是投资组合规模缩减和装修干扰。下半年收入下降 5.1%，降至 8050 万美元，净亏损扩大至 1660 万美元。2025 财年，DPS 下降 46.7%，降至 0.0085 美元，全年收入下降 6%，降至 1.586 亿美元。该集团在美国住宿市场面临挑战的情况下，专注于投资组合优化和资本管理，该市场的每间可用房收入（RevPAR）略有下降</p>

<p>[SINGAPORE] Acrophyte Hospitality Trust’s distribution per stapled security (DPS) for the second half was down 50.7 per cent at US$0.00418 from US$0.00848 in H2 FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>[新加坡] Acrophyte Hospitality Trust 在 2024 财年下半年的每个合并证券分配（DPS）下降了 50.7%，为 0.00418 美元，较 2024 财年下半年的 0.00848 美元有所减少。</p>
</div><p>The distribution will be paid out on Mar 30 after the record date on Mar 6, reported the stapled group’s managers on Thursday (Feb 26).</p>
<div class="lb-trans"><p>该分配将在 3 月 30 日支付，记录日期为 3 月 6 日，合并集团的管理层在周四（2 月 26 日）报告。</p>
</div><p>Its H2 revenue declined 5.1 per cent year on year to US$80.5 million from US$84.9 million in the year-ago period. Meanwhile, its net property income (NPI) dropped 18.2 per cent to US$19.1 million from US$23.3 million previously.</p>
<div class="lb-trans"><p>其下半年的收入同比下降 5.1%，从去年同期的 8490 万美元降至 8050 万美元。同时，其净物业收入（NPI）下降 18.2%，从 2330 万美元降至 1910 万美元。</p>
</div><p>For the second half, the stapled group recorded a net loss of US$16.6 million, widening from a net loss of US$12.4 million in the same period a year earlier.</p>
<div class="lb-trans"><p>在下半年，合并集团录得净亏损 1660 万美元，较去年同期的 1240 万美元净亏损有所扩大。</p>
</div><p>The top-line decline came on the back of a reduction in portfolio size due to the disposal of non-core assets and disruptions from brand-mandated renovations at seven of its higher-performing hotels. This resulted in a 5.5 per cent drop in the number of rooms available for sale over the year.</p>
<div class="lb-trans"><p>收入下降的原因是由于出售非核心资产和七家表现较好的酒店因品牌要求进行翻修而导致的投资组合规模缩减。这导致可售房间数量同比下降 5.5%。</p>
</div><p>Lee Jin Yong, chief executive officer of the managers, said: “We firmly believe that continuously improving the overall quality of the portfolio is critical to preserving value and enhancing returns to our stapled securityholders.”</p>
<div class="lb-trans"><p>管理层首席执行官李金勇表示：“我们坚信，持续改善投资组合的整体质量对于保持价值和提升合并证券持有者的回报至关重要。”</p>
</div><p>With the sale of Hyatt Place Detroit Auburn Hills for about US$6.7 million in September 2025, the stapled group’s portfolio was brought down to 32 hotels from 33, reducing its total number of rooms from 4,315 to 4,188 by the end of the year. The group also entered into conditional purchase and sale agreements to sell two additional non-core hotels – Hyatt Place Detroit Livonia and Hyatt Place Memphis Primacy Parkway – which are expected to close by the end of Q1 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着 2025 年 9 月以约 670 万美元出售底特律艾尔普莱斯酒店，合并集团的投资组合从 33 家酒店减少至 32 家，年末总房间数从 4315 间减少至 4188 间。该集团还签署了有条件的购销协议，计划出售另外两家非核心酒店——底特律利沃尼亚艾尔普莱斯酒店和孟菲斯普赖马西公园艾尔普莱斯酒店，预计将在 2026 年第一季度结束前完成交易。</p>
</div><p>Brand-mandated renovations further interrupted operations during the year. Upgrades at Courtyard San Antonio at The Rim and Residence Inn San Antonio at The Rim were completed in Q3 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>品牌要求的翻修在年内进一步干扰了运营。圣安东尼奥 Courtyard 酒店和圣安东尼奥 Residence Inn 酒店的升级工作在 2025 年第三季度完成。</p>
</div><p>Meanwhile, renovations at five other properties – Hyatt House Boston Burlington, Hyatt House Fishkill, Hyatt House Richmond Short Pump, Hyatt House Morristown and Hyatt Place Nashville Opryland –commenced in Q4 and will continue through 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>与此同时，五家其他物业的翻修——波士顿伯灵顿艾尔普莱斯酒店、费什基尔艾尔普莱斯酒店、里士满短泵艾尔普莱斯酒店、莫里斯敦艾尔普莱斯酒店和纳什维尔艾尔普莱斯酒店——于第四季度开始，并将持续到 2026 年。</p>
</div><p>The stapled group’s distributable income after retention for H2 was down 50.7 per cent at US$2.4 million from US$4.9 million in H2 FY2024. Prior to retention, the income available for distribution would have been US$2.7 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>合并集团在下半年的可分配收入在保留后下降了 50.7%，为 240 万美元，较 2024 财年下半年的 490 万美元减少。在保留之前，可分配的收入为 270 万美元。</p>
</div><p>For FY2025, DPS fell 46.7 per cent to US$0.0085 from US$0.01595 in FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2025 财年，DPS 下降 46.7%，从 2024 财年的 0.01595 美元降至 0.0085 美元。</p>
</div><p>Revenue fell 6 per cent on the year to US$158.6 million from US$168.8 million. NPI dropped 16.3 per cent to US$37.1 million from US$44.3 million. The full-year net loss widened to US$27.1 million from US$23.7 million in FY2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>收入同比下降 6%，从 168.8 百万美元降至 158.6 百万美元。NPI 下降 16.3%，从 44.3 百万美元降至 37.1 百万美元。全年净亏损扩大至 2710 万美元，较 2024 财年的 2370 万美元有所增加。</p>
</div><p>Full-year distributable income retreated to US$4.9 million, down 46.7 per cent from US$9.3 million for FY2024, reflecting the combined impact of portfolio resizing, renovation disruptions and a continued high interest rate environment. Income available for distribution prior to retention was US$5.5 million.</p>
<div class="lb-trans"><p>全年可分配收入回落至 490 万美元，较 2024 财年的 930 万美元下降 46.7%，反映了投资组合调整、翻修干扰和持续高利率环境的综合影响。在保留之前，可分配的收入为 550 万美元。</p>
</div><p>Net asset value per stapled security as at end-2025 fell to US$0.69 from US$0.73 as at end-2024. Excluding the disposed hotel, the valuation of its 32-hotel portfolio decreased slightly by 0.8 per cent to US$714.9 million by end-2025, compared with US$721 million a year prior.</p>
<div class="lb-trans"><p>截至 2025 年底，每个合并证券的净资产值从 2024 年底的 0.73 美元降至 0.69 美元。剔除已出售酒店后，其 32 家酒店投资组合的估值在 2025 年底略微下降 0.8%，为 7.149 亿美元，而一年前为 7.21 亿美元。</p>
</div><p>For FY2025, portfolio occupancy rose slightly to 69.4 per cent from 68.7 per cent. Net gearing rose to 41 per cent from 39.1 per cent, and the aggregate leverage ratio increased to 42.8 per cent from 41.6 per cent. Weighted average debt maturity as at Dec 31, 2025, stood at 1.2 years compared with 1.5 years as at Dec 31, 2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2025 财年，投资组合的入住率略微上升至 69.4%，较 68.7% 有所增加。净负债比率上升至 41%，较 39.1% 有所增加，整体杠杆比率上升至 42.8%，较 41.6% 有所增加。到 2025 年 12 月 31 日，加权平均债务到期时间为 1.2 年，而 2024 年 12 月 31 日为 1.5 年。</p>
</div><h2>US hospitality outlook</h2>
<div class="lb-trans"><h2>美国酒店业展望</h2>
</div><p>While the US economy sustained moderate growth, the lodging market decoupled from the broader economy and experienced a difficult 2025. Revenue per available room (RevPAR) for the US lodging industry declined by 0.3 per cent for the year.</p>
<div class="lb-trans"><p>尽管美国经济保持适度增长，但住宿市场与更广泛的经济脱节，经历了艰难的 2025 年。美国酒店业的每间可用房收入（RevPAR）全年下降了 0.3%。</p>
</div><p>Economic headwinds, trade and immigration policy changes, mass layoffs at federal agencies, and a federal government shutdown suppressed business, government and international travel demand.</p>
<div class="lb-trans"><p>经济逆风、贸易和移民政策变化、联邦机构的大规模裁员以及联邦政府的停摆抑制了商业、政府和国际旅行需求。</p>
</div><p>Concurrently, a softening job market, with unemployment ticking up to 4.4 per cent, led to tighter consumer spending and increased price sensitivity in the leisure segment, said the managers.</p>
<div class="lb-trans"><p>与此同时，失业率上升至 4.4%，导致消费支出收紧，休闲领域的价格敏感性增加，管理层表示。</p>
</div><p>Lee said: “Despite a challenging macroeconomic backdrop and softer lodging demand and pricing across the US in 2025, we maintained our focus on portfolio optimisation and disciplined capital management.”</p>
<div class="lb-trans"><p>李表示：“尽管在 2025 年面临严峻的宏观经济背景以及美国住宿需求和价格的疲软，我们仍然专注于投资组合优化和严格的资本管理。”</p>
</div><p>He added: “We will continue our asset management initiatives to focus on improving market share capture and operational efficiencies amid challenging market conditions.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他补充道：“我们将继续我们的资产管理举措，专注于在严峻的市场条件下提高市场份额和运营效率。”</p>
</div><p>Units of Acrophyte Hospitality Trust closed flat at US$0.255 on Wednesday.</p>
<div class="lb-trans"><p>Acrophyte Hospitality Trust 的单位在周三收盘时持平，报 0.255 美元。</p>
</div>

由于投资组合规模缩小，亚腾美国酒店信托下半年的每股分红下降了 50.7%，降至 0.00418 美元